Bakgrunn og visjoner for
Senter for kultur- og idrettsstudier
På pressekonferansen og
mottakelsen 15.06.2004 skisserte professor Per Mangset bakgrunn og
visjoner for Senter for kultur- og idrettsstudier. Per Mangset blir
leder av det nye forskningssenteret.
Gjennom
opprettelsen av dette senteret håper vi å utvikle og
konsolidere kultur- og idrettsforskningsmiljøet i Bø som et
nasjonalt og internasjonalt tyngdepunkt innen kultur- og
idrettsforskningen. Det vil si: Vi utgjør alt i dag et slikt
tyngepunkt. Men ikke alle som burde vite om det, er klar over
det.
Det nye senteret skal konsentrere seg om å videreutvikle
forskningsinnsatsen på felt der vi allerede har etablert en
solid nasjonal og internasjonal profil – samtidig som vi har
relativt få konkurrenter i Norge. Det gjelder forskning om
kulturpolitikk, kulturøkonomi, den sosiale organiseringen av
kulturfeltet, idrettspolitikk, idrettsanlegg og den sosiale
organiseringen av idrettsfeltet. I denne sammenheng regner vi
også med friluftslivsforskning, som vi anser som et lovende
felt for videreutvikling.
Men det er neppe alle som syns det er noen spesielt god idé
å kombinere nettopp kultur- og idrettsforskning.
Hører ikke kulturen mest hjemme i de høyere sfærer, mens
idretten er noe litt vel folkelig og vulgært?
Det er ikke vårt utgangspunkt. Det er heller ikke
fordi vi ønsker å feire ”det utvidete kulturbegrep” at
vi kopler sammen kultur- og idrettsforskning. Det er snarere
fordi vi opplever det som faglig fruktbart å anvende noen
beslektede kultur- og samfunnsteorier på studier av begge
felt.
Det har for eksempel vist seg fruktbart å anvende teoriene
til så sentrale teoretikere som Pierre Bourdieu, Niklas
Luhmann, Michel Foucault og ulike representanter for
”cultural studies”-tradisjonen både på studier av
kunst og idrett. Vi ser også fruktbare synergier
mellom kulturøkonomisk og idrettsøkonomisk forskning.
Når vi nå slår oss sammen, er det også fordi det
gjennom mange år er utviklet et fruktbart forskningssamarbeid
mellom kultur- og idrettsforskerne i Bø; det vil særlig si
de med en kultursosiologisk, idrettssosiologisk og/eller
kulturanalytisk tilnærming i sin forskning.
Opprettelsen av senteret betyr dermed en tettere
integrasjon mellom opprinnelig tre selvstendige kultur- og
idrettsforskningsmiljøer, nemlig miljøet ved
Telemarksforsking og miljøene ved Institutt for idrett og
friluftsliv og Institutt for kultur og humaniora ved HiT.
I disse tre miljøene har en drevet kultur- og
idrettsforskning i 20-30 år. Men det er først fra
1990-tallet av at vi har etablert oss som et nasjonalt – og
dels internasjonalt – tyngdepunkt på feltet.
Siden tidlig på 1990-tallet har vi gjennomført – eller
er i ferd med å gjennomføre – en rekke større
forskningsprosjekter innenfor denne typen kultur- og
samfunnsforskning. Det gjelder for eksempel forskning om
kulturpolitiske modeller i ulike land; om lederroller i
kulturlivet; om statlig idrettspolitikk; om komparativ
idrettspolitikk; om kroppsøving og kroppsdisiplin; om
eksklusjon og inklusjon ved idrettsanlegg; om kulturelt
entreprenørskap; om teaterøkonomi; om bokbransjeøkonomi; om
kunstnerroller; om Olympiatoppen; om kjønn og idrett; om
norsk friluftslivs historie; om OL 1952 og 94 – og om
tabloidisering i kultur- og sportsjournalistikk.
De fleste og største prosjektene har vært finansiert av
Norges forskningsråd, en del også av Norsk kulturråd og av
nasjonale og regionale kultur- og idrettsorganisasjoner.
Norges forskningsråd har også på ulike måter satset på å
stimulere nettopp kultur- og idrettsforskningen i Bø-miljøet,
først gjennom et Strategisk instituttprogram for kultur og
idrett ved Telemarksforsking, så ved å utpeke HiT og
Telemarksforsking som kjernemiljø for forskning om
idrettspolitikk og idrettsanlegg, og til slutt ved tildeling
av et Strategisk høgskoleprogram for kultur og
idrettsforskning til HiT (i samarbeid med TF).
Noen av prosjektene som er gjennomført i fagmiljøet, har
også bidratt sterkt til å sette dagsorden for
samfunnsdebatter. Det gjelder særlig Ringstad og Løylands
utredninger om bokbransjeøkonomi, men også Tangens og Lippes
ulike idrettsforskningsbidrag.
Det har vært mindre synlig for offentligheten, men viktig
for forskningsmiljøet, at vi også har arbeidet mye med å
etablere faglige nettverk nasjonalt og internasjonalt innen
kultur- og idrettsforskning. Således har vi vært med og
etablert samarbeidsnettverk omkring internasjonale
forskningskonferanser og forskningstidsskrifter på
kulturpolitikkområdet, og nasjonalt og internasjonalt
forskningssamarbeid på idrettsområdet.
Det er slike aktiviteter – både mer forskning og mer
nettverksaktivitet – som senteret kommer til å prioritere
framover. Vi er overbevist om at det trengs et sterkt
nasjonalt forskningssenter på disse forskningsfeltene – og
at Bømiljøet har svært gode forutsetninger for å ivareta
oppgaven. Det virker det også som om Norges forskningsråd
mener.
Men når en oppretter et sånt senter, er det selvsagt ikke
primært for forskernes egen skyld. En hovedmålsetning må være
å yte forskningstjenester som samfunnet omkring – det være
seg nasjonale, regionale eller lokale myndigheter,
organisasjoner eller institusjoner i kultur- eller idrettsliv
– kan ha nytte av. Så det er altså helt klart at vi ønsker
å utvide oppdragsvirksomheten.
Likevel skal ikke dette bli noe nytt konsulentfirma. Vi ønsker
fortsatt å kombinere grunnforskning finansiert av Forskningsrådet
med anvendt oppdragsforskning. Det betyr også at vi fortsatt
vil drive kritisk forskning som ikke alltid vekker
oppdragsgivernes udelte begeistring. Å bidra til å sette
dagsorden for samfunnsdebatter på kultur- og idrettsfeltet er
således fortsatt et mål.
Vi regner med at mellom 15 og 20 forskere vil bli knyttet
til senteret. Dette er et sterkt team av forskere med ulik
fagbakgrunn og kompetansenivå. Mellom 5 og 10 er – eller
vil være – doktorgradsstipendiater.
De fleste forskerne knyttet til senteret i dag er
samfunnsforskere. Men vi holder åpen dør for flere
humanister.
I utgangspunktet vil ingen av forskerne bli direkte tilsatt
av senteret; de vil bare bli knyttet til det gjennom en felles
samarbeids- og profileringsstrategi.
Mer konkret blir det tilsatt en prosjektkoordinator
for senteret i nærmeste framtid. Det vil videre bli bygd opp
en egen hjemmeside med informasjon om forskere,
kompetanse, prosjekter, osv. Det vil også bli utgitt en egen bulletin
om forskningsaktivitetene på feltene. Og det vil – først
og fremst – håper vi, bli gjennomført mange forskningsprosjekter.
Vi ser fram til et fortsatt spennende faglig utviklingsarbeid!
|