Lars Risan
I Dagbladet, 25.08.1998
Bak utsagnene ovenfor skjuler det seg to premisser. For det første at det finnes én rivende utvikling – «Utviklingen», for det andre at vi kan «styre» denne utviklingen ved å ligge i forkant av den, politisk såvel som teknologisk og kulturelt. Vi kan sitte i lokomotivet heller enn å dilte etter, vi kan lage Silicon Valley på Fornebu.
Oppgrader
Den teknologiske utviklingen går utvilsomt rasende fort. I fjor
hadde jeg en «gammel» 486 PC, i år har jeg en 16 ganger så rask Pentium,
og siden mine kolleger begynte å sende meg elektroniske
dokumenter i «Word 7.0»-format var jeg nødt til
å oppgradere. Jeg måtte til en viss grad akseptere
utviklingen. Det var enten oppgrader eller forsvinn. Internett
konfronterer meg som en type skjebne, et fellesskap som setter en del
tekniske premisser jeg ikke kan løpe fra.
Jeg er imidlertid mer tvilsom til om politiske og teknologiske forsøk på styring, ledelse og kontroll over utviklingen faktisk kan gi oss den ønskede frihet i forhold til denne utviklingen. Vi løper etter Microsoft så fort vi kan, kanskje av og til også forbi dem. Men så lenge vi prøver å være først i utviklingen har vi ingen mulighet til å ta en pause, og vi ender opp med å slave istedenfor å lede.
Henge
etter
Å ikke «henge etter» IT-utviklingen vil kreve enorme
ressurser. Software må oppgraderes annet hvert år, maskinene
må byttes like ofte. Som en følge av en
skippertaksbevilgning fra staten fikk de videregående skolene noen
få PCer hver for 4 år siden. (De synger nå på
siste verset.) Driften har skolene måttet finansiere selv, ved at
de har måttet kutte i øvrige budsjettposter. I
departementets IT-plan er denne politikken nedfelt: «Det er ikke
grunnlag for at de ulike aktører kan forvente store
økninger i de økonomiske rammer for å kunne
realisere planens intensjoner.»
Statens IT-plan for skolene mangler altså ikke bare ydmykhet i forhold til utviklingen ved at den pretenderer å kunne «lede» i den, den viser også en total mangel på forståelse for de materielle ressursene som kreves.
Flere
«IT-tog»
Hvis vi derimot gir opp troen på at «utviklingen» –
internettskjebnen – kan styres, så åpner det seg
paradoksalt nok nye muligheter til å kunne forme vår
hverdag. Da kan vi ta oss tid, gjerne god
tid, til å eksperimentere lokalt. Så kan de som vil
lede i «Utviklingen» drive med sitt. Vi kan lage vår
egen utvikling. Men siden datamaskiner faktisk fordobler kapasiteten
på halvannet år, så er dette en eksperimentering som
er nødt til å kreve ressurser, det kan vi ikke styre oss
vekk fra.
Å gjøre internett til en del av skolevesenet er en tilpasning av nye teknologier og nye former for undervisning som krever eksperimentering. Vi vet verken hva slags teknologi vi trenger eller helt hva vi trenger den til, selv om vi skjønner at den kommer til å bli viktig. Det trengs en satsing på internett og IT i skolene, men en slik satsing må inkludere det å kunne velge å ikke ta IT i bruk i enhver anledning – med dagens tempo av nyutgivelser er vi nødt til å velge vekk noe. Det skolene trenger minst er statlige og andres krav om å være «ledende». «IT-toget» går ikke en gang for alle, og den som prøver å være et hestehode foran skjebnen, iscenesetter tragedien, ikke fremskrittet.