Statlig tilsyn med
sosial- og helsetjenestene


Systemrevisjon ved Vestfold sentralsykehus, kirurgisk avdeling (1998)

Nettstedet A til Å

Kontakt oss

Ledige stillinger




Om Helsetilsynet


Nyheter, presse og offentlighet


Tilsyn - funn, avgjørelser, metoder


Hva er tilsyn?


Tilsynsrapporter


Områdeovervåking


Tilsyn med sosialtjenesten


Tilsyn med helsetjenesten


Hendelsesbasert tilsyn


Meldeordning – betydelig personskade


Regelverk


Helsetilsynet i fylkene


Sosialtilsyn - fylkesmennene


Lenker og bibliotek


Publikasjoner, uttalelser, brev


Rettigheter og klagemuligheter
Information in Sami English pages of the website of the Norwegian Board of Health
Information in Arabic Information in Chinese
Information in Finnish Information in French
Information in Russian Information in Spanish
Information in Portuguese

Fylkeslegen i Vestfold
Oppfølging av tilsynet
Ved dette tilsynet ble det konstatert avvik fra lov eller forskrift. Tilsynsmyndigheten har vurdert de tiltakene som er satt i verk som tilstrekkelige. Tilsynet er derfor avsluttet.

Deres ref

Vår ref 98/699

Dato 07.07.1998

Virksomhetens adresse:

Vestfold sentralsykehus, kirurgisk avdeling

Tidsrom for revisjonen:

Varsel om tilsyn ble sendt 20. januar 1998 med bud om systemrevisjon 3. mars 1998. På grunn av hindringer ble systemrevisjon utsatt til 6. mai 1998, med et formøte 23. april 1998

Kontaktperson i virksomheten:

Kst. direktør Per Skretting og avd. overlege Olav Holter

Regelverk:

  • Lov om statlig tilsyn med helsetjenesten av 30. mars 1984 i ht. revisjonsomfang

 

INNHOLD:


Innhold i rapporten
Hovedkonklusjon
1. Innledning
2. Spesielle forhold ved virksomheten
3. Dokumentunderlag
4. Omfang
5. Gjennomføring
6. Resultater fra verifikasjoner
7 Avvik
8. Anmerkninger
9. Andre forhold
10. Oppfølging
Vedlegg 1 - Deltakere på revisjonen


Rapportens innhold:

Denne rapporten beskriver grunnlag og områder for systemrevisjon. Systemrevisjonen omfattet: internkontrollsystem, avvikshåndtering, dokumentasjon (pasientjournal) og systemer for sikring av rett kompetanse ved kirurgisk avdeling.


Hovedkonklusjon:


Fylkeslegen i Vestfold har gjennom systemrevisjonen blitt kjent med de initiativ Vestfold sentralsykehus har gjort for å innføre internkontrollsystem ved kirurgisk avdeling. Avdelingsledelsen har godt utbygde medisinske prosedyrer, men mangler mange av de øvrige elementene i et internkontrollsystem. Fylkeslegen finner avvik vedrørende journalføring. Anmerkninger ble registrert ved avvikshåndtering noe som i ettermøtet 11. mai 1998 ble gjennomgått med forslag til nye rutiner til forbedringer. Fylkeslegen observerte overbelegg av pasienter og knapphet på tid til avdelingsledelse.

Dato: 07.07.1998

Revisjonsleder

Revisor/sekretær



1. Innledning

Rapporten er utarbeidet etter systemrevisjon ved Vestfold sentralsykehus, kirurgisk avdeling den 6. mai 1998. Revisjonen inngår som en del av fylkeslegens planlagte tilsynsvirksomhet i inneværende år og er ett av fylkeslegens felles tilsynsområder, fastsatt av Statens helsetilsyn.

Formålet med systemrevisjonen er å vurdere hvorledes virksomheten ivaretar ulike myndighetskrav ved hjelp av sitt kvalitets- eller internkontrollsystem. Revisjonen omfattet blant annet undersøkelse om:

  • virksomhetens internkontroll er hensiktsmessig og dekkende
  • aktiviteter utføres som beskrevet og uttalt
  • virksomheten når sine mål og driver sin virksomhet innenfor de rammer som myndighetene har satt.

Systemrevisjonen ble gjennomført ved granskning av dokumenter, ved intervjuer, samtaler, befaring og ved verifikasjon av at rutiner, prosedyrer og instrukser som blir fulgt opp i praksis. Rapporten omhandler avvik og anmerkninger som er avdekket under revisjonen.

  • Avvik defineres som mangel på oppfyllelse av myndighetenes krav.
  • Anmerkning er forhold som ikke omfattes av definisjonen for avvik, men der tilsynsmyndighetene mener det er et forbedringspotensial.

2. Spesielle forhold ved virksomheten

Vestfold sentralsykehus har vært under ombygging i de siste 10-15 år. Kirurgisk enhet vil innen våren 1998 flytte over til nye lokaler. Ny operasjonsavdeling tas i bruk høsten 1998. Nye sengeposter blir tatt i bruk i siste del av bygeperioden. Vestfold fylkeskommune har iverksatt ny plan for sykehusstruktur, som omfatter endret oppgavefordeling mellom de 3 lokalsykehusene og sentralsykehuset. Kirurgisk avdeling dekker akutte henvendelser fra sitt lokalsykehusområde og pasienter lidende av cancer samt andre betydelige lidelser som trenger operative inngrep.


3. Dokumentunderlag


Dokumentunderlaget for systemrevisjonen var:
  • Aktuelle lover, forskrifter, rundskriv og godkjenninger.
    Revisjonen ble gjort mot følgende regelverk:
    Lov av 30. mars 1984 nr. 15 om statlig tilsyn med helsetjenesten
    Lov av 19. juni 1969 nr. 57 om sykehus
    Lov av 13. juni 1980 nr. 42 om leger
    Forskrift av 17. mars 1989 om leges og helseinstitusjons journal for pasient
  • Korrespondanse mellom virksomheten og fylkeslegen.
  • Virksomhetens egen dokumentasjon knyttet til den daglige drift og andre forhold av betydning.


4. Omfang

Revisjonen omhandlet gjennomgang av tilsendte dokumenter fra kirurgisk avdeling, intervjuer av 7 personer som er ansatt ved sykehuset, samt verifikasjoner.


5. Gjennomføring


Systemrevisjonen omfattet følgende aktiviteter:

Formøte ble avholdt 23. april 1998, kl. 14.00 - 15.30. Møtet hadde som mål å gi en kort orientering om grunnlaget for tilsynet, og avklare eventuelle spørsmål og uklarheter. I vedlegg 1 framkommer liste over deltagerne.

Åpningsmøte ble avholdt den 6. mai 1998, kl. 8.30 - 15.30. Møtet hadde som mål å gi en kort innføring i dagens program og hensikten med revisjonen. I vedlegg 1 framkommer liste over deltagerne.

Intervjuer og verifikasjoner. Etter ønske fra fylkeslegen hadde Vestfold sentralsykehus forespurt ansatte ved avdelingen som under frivillighet ønsket å delta i intervju. Fylkeslegens program for intervju og verifikasjoner ble fulgt. Vedlegg nr. 1 synliggjør hvem som ble intervjuet. Verifikasjoner ble gjennomført etter fylkeslegens plan som ble framlagt på møtet (se pkt. 6).

Befaring. Fylkeslegen gjennomførte befaring ved kirurgisk avdeling post c og post b.

Sluttmøte ble avholdt 6. mai 1998, kl. 15.00 - 15.30 hvor alle de intervjuede og sykehusets ledelse var tilstede. Fylkeslegen gav en oppsummering gjennom presentasjon av resultatene.

Ettermøte ble avholdt 11. mai 1998, kl. 12.30 - 14.00. Dette møtet hadde til hensikt å gjennomgå rutiner for melding og saksbehandlingen av 18a-meldinger.


6. Resultater fra verifikasjoner

Internkontrollsystem

Kirurgisk avdeling mangler plan for utvikling av internkontrollsystem. Dokumenter og intervjuer viser at internkontrollsystemet ved avdelingen er svakt utviklet. Det er utarbeidet et organisasjonskart over sykehuset, men ikke en beskrivelse av ansvars og myndighetsfordeling for de ansatte ved kirurgisk avdeling. Enhetlig todelt-prinsipp er gjeldene for ansvarsfordeling for hele sykehuset og dermed også for ved kirurgisk avdeling. Målbeskrivelse for virksomheten er ikke utarbeidet. Stillingsbeskrivelse er utarbeidet for leger, ledende sykepleier og for kontorpersonell med unntak for oversykepleier. Prosedyrer for behandling av avvik mangler, samt revisjonsrutiner for fornying av arbeidsoppgaver. Arbeidsprosedyrer for å sikre faglig forsvarlig arbeid er grundig utviklet. Det råder usikkerhet rundt noen gamle prosedyrer samt på hvilket nivå nye godkjennes. Det er fylkeslegens inntrykk at kjennskap til lover og forskrifter som regulerer arbeidet i avdelingen har svakheter.

Journal

Ved verifikasjonen ble 10 journaler for inneliggende pasienter ved en sengepost gjennomgått. I alle journalene fant man innkomstnotat. Ingen av journalene inneholdt fortløpende journalnotater, til tross for at enkelte pasienter hadde ligget på sykehuset i nesten to uker.

Videre verifiserte fylkeslegen fem journaler for pasienter som hadde vært utskrevet i ca. 21 dager. Her fant vi to epikriser skrevet samme dag, en epikrise var ennå ikke skrevet, en epikrise var skrevet etter tre uker, og en foreløpig epikrise vedrørende en pasient som ble flyttet til en annen av sykehusets avdelinger.

Vi verifiserte også fem journaler for pasienter som hadde vært utskrevet i syv dager. Her var ikke epikrise krevet i fire av journalene. Den femte journalen hadde en foreløpig epikrise. Også her gjaldt dette en pasient som ble flyttet til en annen av sykehusets avdelinger.

De fleste av journalene var ryddige, men i enkelte lå ikke dokumentene i kronologisk rekkefølge. Kurveskjemaene var tidvis vanskelige å tyde ift. medikamenteringen.

Innkomstnotat var vanligvis skrevet av turnuskandidat. Det var ikke egne notater fra ass. lege eller overlege selv om en av disse også hadde undersøkt pasienten.

Avvikshåndtering, § 18a meldinger

Under verifikasjon vedrørende melding av skade, uhell og nestenuhell ble personalet ved kirurgisk avdeling forespurt om å framvise foreliggende retningslinjer og rutiner for melding og tilbakemelding etter behandling kvalitetsutvalg. Blankett for varsel om uhell var slått opp på veggen i avdelingens vaktrom. Avdelingssykepleier fyller ut meldeskjema sammen med den aktuelle helsearbeider. Kopi av meldingene oppbevares på avdelingsleder kontor.

Vestfold sentralsykehus har til nå sendt 18a-meldinger om alvorlige uhell og hendelser som har ført til en pasients død til Statens helsetilsyn meldesentral. Gjennom drøftinger i ettermøtet den 11. mai 1998 er det avklart at sykehuset endrer praksis og sender meldinger om alle hendelser, jamfør lov om sykehus § 18 a. Kopi av meldinger om alvorlige hendelser sendes til fylkeslegen. Etter legeloven § 41 skal legen i tillegg melde til politiet ved plutselig og uventet dødsfall. Innføring av nye melderutiner og behandlingsprosessen mellom avdelingen og kvalitetsutvalget har et godt forbedringspotensiale.

Kompetanse

Fylkeslegen snakket med vikarer i avdelingen for å etterse om rutiner for rett kvalifikasjon ble krevd ved ansettelse. Dette ble bekreftet. Fire sykepleiere og to hjelpepleiere gav synspunkter om kompetansehevingstilbud i avdelingen og på sykehuset. Norsk helse- og sosialforbund, Vestfold i samarbeid med Vestfold sentralsykehus har i løpet av 1997/98 gitt tilbud til hjelpepleiere med en kursrekke på 10 samlinger.

Hjelpepleierne hadde deltatt på de fleste samlingene, og var godt fornøyd med det faglige innholdet. De ønsket en fortsettelse av tilbudet, og håpet at arbeidsstedet kunne utvikle en lignende kursrekke kommende år.

De fleste sykepleiere hadde i løpet av siste år deltatt på eksterne kurs som var finansiert av arbeidsgiver. Vestfold sentralsykehus tilbyr fast intern undervisning for sykepleiere, noe alle var positivt fornøyd med og deltok i den grad det var praktisk mulig.

Det tekniske utstyret som betjenes av sykepleiere og hjelpepleiere er utstyrt med en bruksanvisning om hvordan apparatet skal betjenes. De som trenger ytterligere anvisning spør en annen på arbeidslaget. På avdelingens utstyrsrom ligger ytterligere beskrivelser av apparatene. Leverandører av det tekniske utstyret gjennomfører opplæring av personalet.

Legene ved kirurgisk avdeling følger en opplæringsplan som er tilrettelagt av sykehuset. Turnuskandidater ved avdelingen gis tilbud om eget opplæringsprogram.


7. Avvik

Avvik 1 : Internkontrollsystem

Ved fylkeslegens tilsyn ble det synlig at kirurgisk avdeling ikke hadde et tilstrekkelig utviklet internkontrollsystem for å sikre at myndighetskrav blir etterfulgt. Avvik ble registrert i det det manglet en plan for utvikling av et IK-system, og tilhørende ansvarsplassering for dette arbeidet. Registrerte mangler er: manglende kjennskap til lover og forskrifter som regulerer tjenesten, manglende målbeskrivelse og organisasjonskart, beskrivelse over avvikshåndtering, revisjonsrutiner og godkjenning av prosedyrer.

Avvik fra: Lov om statlig tilsyn med helsetjenesten §3.

Avvik 2 : Dokumentasjon/journal

  • Gjennom verifikasjon og intervjuer ble det registrert avvik i kontinuerlig føring av journaler for pasienter som er innlagt over en periode.
  • Det mangler separat notat fra ass.lege og/eller overlege ved innleggelse av pasienter.
  • For tiden er det ca. 4 ukers ventetid fra epikrise er datert til denne blir skrevet.
  • Legenes håndskrift i kardex er tidvis uforståelig for andre i personalgruppen, og kan lede til feil medikamentering.

Avvik fra: Forskrift om leges og helseinstitusjons journal for pasient § § 6 og 7


8. Anmerkninger

Anmerkning 1: Avvikshåndtering.

Vestfold sentralsykehus har opprettet et kvalitetsutvalg og et skadeutvalg. Vestfold sentralsykehus har meldt alvorlige hendelser med døden til følge, og alvorlige skader på pasienten til Statens helsetilsyns meldesentral. Andre skader og uhell er blitt statistikkført internt i sykehuset. Ettermøtet avklarte at alle hendelser skal meldes til meldesentralen.

Gjennom revisjonen ble manglende kjennskap til tilbakemeldinger fra kvalitetsutvalget til avdelingene synlig. Tilbakemeldinger er et ledd i en prosess hvor avdelingens personale kan bidra med forslag og løsninger til forbedringer. For kirurgisk avdeling ligger det et betydelig forbedringspotensiale, her forhold til lov om sykehus § 18 a og forskrift om leges melding til politiet om unaturlig dødsfall § 41.


9. Andre forhold

1 : Overbelegg

Avdelingens dokumentasjon viser et stadig overbelegg av pasienter med opp til 120 % belegg. Det er ønskelig med et pasientbelegg på 85 - 90 % plass for øyeblikkelig hjelp og nødvendig behandling av cancerpasienter Ved besøk i avdelingene ble dette overbelegg registrert ved at det på post c. denne dag var det 6 pasienter som lå på gangen Minst en av disse pasientene var tydelig preget av alvorlig sykdom, og denne pasienten var ikke skjermet fra innsyn fra besøkende Fylkeslegen mener at tilbudet til denne pasienten var uverdig. Videre mener fylkeslegen at 120 % belegg over tid ikke er akseptabelt.

2 : Avdelingsoverlegens arbeidssituasjon

Det er fylkeslegens syn at avdelingsoverlegen har liten tid til sin lederfunksjon ved avdelingen. Hans arbeidssituasjon viste en stor vekt på kirurgisk arbeid som derav gir lite tid til ledelsesoppgaver.


10. Oppfølging

Fylkeslegen ber sykehuset snarest rette de påpekte forhold og gi tilbakemelding om nye rutiner som bør være en natrulig del av sykehusets internkontollsystem for å sikre etterlevelse av krav.

VEDLEGG 1


Vedlegg 1: Deltakere på revisjonen

Oversikt over hvilke personer fra virksomheten som var direkte involvert i revisjonen.

I tabellen under er det gitt en oversikt over deltakerne på åpningsmøte og sluttmøte, og over hvilke personer som ble intervjuet.

Navn

Funksjon

Åpningsmøte

Intervju

Sluttmøte

Olaf Holter

avd. overlege

*

*

*

Tone Kalheim

kvalitetsrådgiver

*

*

Hans Gustav Theodor

kst. sjeflege

*

Ragnhild Grove Hansen

oversykepleier

*

*

*

Kjetil Morhen

kontorleder

*

*

Torunn Mjøen

sykepleier

*

*

*

Grethe Hotvedt

avd. sykepleier p.B

*

*

Inger Lander

hjelpepleier

*

*

*

Marit Lind

avd. spl. kir. pol

*

*

Paul Anders Malme

overlege

*

Anne Karin Dale

avd. spl. kir.p. C

*

*

*

Eldar Normann

seksjonsoverlege

*

*

Stein Øverby

ass.lege

*

*

*

Geir Haarberg

seksjonsoverlege

*

*

*

Irene Jørgensen

sjefsykepleier

*

Tomas Urnes

seksjonsoverlege

*

Bjørn Inge Larsen

revisjonsleder

*

*

Anne B. Andersen

revisjonsmedlem

*

*

Hilde Hovland

observatør

*

*

Randi Munkeby

revisjonssekretær

*

*