4. HiOs kommunikasjonsutfordringer
Grunnlaget for høgskolens virksomhet skal være kompetanse og kvalitet, høyt teoretisk nivå kombinert med et godt læringsmiljø for studenter og yrkes- og praksisnærhet. FoU-virksomheten skal være fri og kritisk, og skal utvikle ny kunnskap. Kommunikasjonsutfordringene peker på forhold som er viktige for at HiO skal lykkes med sine overordnede mål.
HiOs kommunikasjonsutfordringer er å:
A. engasjere seg i samfunnsutviklingen og formidle resultater fra forskning og faglig/administrativ verdiskapning ved HiO
Strategi for å møte denne utfordringen er å:
- synliggjøre HiO som det sentrale miljøet innen profesjonsforskning
- formidle FoU-arbeid og verdiskaping både nasjonalt og internasjonalt
- delta i samfunnsdebatten
- vektlegge formidling som en del av FoU-arbeidet
- få HiO-medarbeidere med i eksterne råd og utvalg
- innhente og formidle nyvinninger fra praksisfeltet
B. legge til rette for nettverk og relasjonsbygging med alliansepartnere og utvalgte målgrupper nasjonalt og internasjonalt
Strategi for å møte denne utfordringen er å:
- stimulere til nettverksbygging, samarbeidsavtaler, konferanser og liknende og delta i andre fora både nasjonalt og internasjonalt
- delta på arrangementer og messer som Forskningstorget, Ungforsk, Utdanningsmesser
- opprettholde kontakten med tidligere studenter (alumni)
C. drive rekrutteringsarbeid gjennom ulike kommunikasjonskanaler tilpasset de målgrupper HiO ønsker å nå
Strategi for å møte denne utfordringen er å:
- lage handlingsplan for rekruttering av studenter
- vektlegge rekruttering blant grupper som er underrepresentert i mange av våre utdanninger i dag, særlig studenter med minoritetsbakgrunn i visse studier, menn i kvinneyrker og kvinner i mannsyrker
- sette større fokus på internasjonalisering både ved HiO og gjennom utvekslingsavtaler
- vektlegge HiO som kompetansepartner
- rekruttere og utvikle HiO-medarbeidere
D. framstå med en tydelig profil og samlet identitet både innad og utad
Strategi for å møte denne utfordringen er å:
- medvirke til at HiO-medarbeidere og studenter identifiserer seg med kunnskapsorganisasjonen HiO
- få fram HiO i de sammenhenger hvor dette er relevant
- arbeide for at alle medarbeidere og studenter er gode ambassadører for HiO
E. sørge for god intern kommunikasjon med og mellom studentene, andre brukere og HiO-medarbeidere
Strategi for å møte denne utfordringen er å:
- styrke kommunikasjon som lederansvar
- videreutvikle HiO-veven som HiOs viktigste felles kommunikasjonsverktøy
- få til kommunikasjonsflyt mellom avdelinger/seksjoner/sentre
- vektlegge samarbeid med student- og medarbeiderorganisasjoner, praksisinstitusjoner,bransjeorganisasjoner, frivillige organisasjoner og andre utdanningsinstitusjoner
- stimulere studentorganisasjonenes arbeid med å utvikle informasjons- og kulturtiltak
På bakgrunn av disse utfordringene og strategiene vil avdelinger, sentre og seksjoner utvikle tiltaksplaner for kommunikasjon med målsetning og resultatoppnåelse.