Aksjon NOKUT - Høgskolen i Nesna 2006

Bakgrunn
NOKUT vil i løpet av høsten 2006 foreta en evaluering av systemet for kvalitetssikring av utdanning ved Høgskolen i Nesna.
For å sikre at Høgskolen i Nesna blir godkjent etter NOKUT sine kriterier og sørge for bedre kontroll med arbeidsprosessene ved Høgskolene i Nesna, iverksettes et internt kvalitetsprosjekt ”Aksjon NOKUT” ved høgskolen.

Mål

- Gode arbeidsprosesser, godt planlagt og kontinuerlig kvalitetsarbeid og topp studiekvalitet ved Høgskolen i Nesna.

- Godkjenning etter NOKUT sine kvalitetskriterier.
  1. Klargjøring av hvordan arbeidet med studiekvalitet inngår som en del av institusjonens strategiske arbeid.
  2. Institusjonens definerte mål for kvalitetsarbeidet.
  3. Forankring av kvalitetsarbeidet i ledelsen på alle nivå i organisasjonen.
  4. Organisering av kvalitetsarbeidet i rutiner og tiltak som sikrer bred medvirkning, med definerte ansvarsforhold og myndighetsfordeling for de ulike ledd i arbeidet.
  5. Innhenting og behandling av data og informasjon fra evaluering som er nødvendig for å tilfredsstille vurderinger av kvaliteten i alle studieenheter, og akkumulert på overordnede nivå i institusjonen.
  6. Analyse av informasjonen og vurdering av måloppnåelse i kvalitetsarbeidet.
  7. Bruk av resultatene fra kvalitetsarbeidet som grunnlag for beslutninger og tiltak, med sikte på å sikre og videreutvikle studiekvaliteten.
  8. Klargjøring av hvordan kvalitetsarbeidet bidrar til ressursstyring og prioriteringer ved institusjonen (menneskelige ressurser, infrastruktur, service).
  9. Studentens aktive medvirkning i kvalitetsarbeidet og fokus på det totale læringsmiljøet.
  10. En årlig rapport om kvalitetsarbeidet til institusjonens styre, som gir en helhetlig og overordnet vurdering av studiekvaliteten ved institusjonen og oversikt over opplegg og tiltak i kvalitetsarbeidet.

Hva skal til

1. Prosjektorganisering - oppstart og igangsetting av prosjekt ”Aksjon Nokut”


Mål
Skape en hensiktsmessig, representativ og effektiv organisering av arbeidet mot NOKUT-godkjenning med nødvendig kompetanse og ressurs.


Styringsgruppe
Styringsgruppe har ansvar for sentrale overordnede beslutninger i prosjektet og består av:

Prosjektgruppe
Prosjektgruppen skal ha operativt ansvar for å drive ”Aksjon NOKUT” frem til ferdig rapport til NOKUT i desember.

Det settes ned en prosjektgruppe bestående av

Ressursgruppe
Ressursgruppen skal ha informativt og rådgivende ansvar og bør representerer ulike relevante deler av organisasjonen som prosjektet angår samt ha med en ressursperson utenfra.
Forslag til ressursgruppe:
Det trekkes inn ressurspersoner etter behov i ulike faser av prosjektet.


Mandat
Mandatet til styringsgruppa og prosjektgruppa er vedlagt i eget dokument.

Oppstart og avslutning av prosjekt ”Aksjon Nokut”
Start 7.4.06
Avslutning – når kvalitetssystemet til Nokut er endelig godkjent av NOKUT.


2. Forberedende fase


Mål
Definere hovedprosjekt ut i fra innsamling av interne data ved Høgskolen i Nesna og hos andre sammenlignbare virksomheter.

Hva skal vi gjøre:



3. Hovedprosjekt – kvalitetsarbeid


Mål

Som et resultat av forberedende fase skal vi:


a) Bevisstgjøre og klargjøre hva kvalitetsarbeid ved HiNe er og skal innebære.

b) Samle inn, korrigere, utarbeide og legge inn prosesser, evalueringer og rutiner ut i fra definerte maler.

c) Organisere og implementere kvalitetsarbeidet.


4. Kvalitetssystem


Mål
Optimal teknisk løsning for å få oversikt over prosesser, rutinebeskrivelser og evalueringsverktøy. Systemet skal være lett tilgjengelig og brukervennlig.

Dette gjør vi:

a) Kartlegge behov internt ved Høgskolen i Nesna.
b) Sjekk ut ulike løsninger hos andre sammenlignbare aktører.
c) Vurder løsninger i forhold til brukervennlighet og kostnad.
d) Velg beste løsning.


Resultat
A. Kvalitetshåndbok
En kvalitetshåndbok som gir oversikt over styringsdokumenter, prosesser og rutiner for kvalitetsarbeidet ved Høgskolen i Nesna. Håndboken skal gjøres tilgjengelig både digitalt og på papir.

B. Kvalitetsrapport
Årlig oppsummering av kvalitetsarbeidet ved Høgskolen i Nesna i forhold til vedtatte prosesser og mål.