Rekruttering av personale

Rekruttering av personale
Personalpolitisk plan for 2006-2008 sier følgende i forhold til rekruttering:
Mål

• HiNe skal føre en kvalitetsbevisst, målrettet og fleksibel rekrutteringspolitikk basert på løpende kartlegging av hvilken kompetanse som er nødvendig.
• Rekruttering skal bidra til å styrke og utvikle institusjonens undervisnings- og forskningskompetanse.
• Høgskolen skal styrke sin internasjonale rekruttering.
• Rekruttering skal skje så raskt som mulig, men slik at grunnleggende krav om kvalitetssikring blir ivaretatt.
  

HiNe kan i rekrutteringssammenheng være villig til å ta i bruk særskilte virkemidler innenfor områdene lønn, kompetanseutviklingsmuligheter, fleksible arbeidstidsordninger, boligservice, og andre velferds-, helse-, miljø- og sikkerhetsordninger.

Gjennom stillingsbeskrivelse/kunngjøringstekst og profesjonell vurdering av søkere, er det HiNes siktemål å rekruttere høyt kvalifiserte og godt egnede medarbeidere til alle stillingstyper.

Rekruttering av faglig tilsatte
Ved rekruttering til faglige stillinger, skal det i tillegg til hovedkravet om faglige kvalifikasjoner, stilles krav om praktisk-pedagogiske kvalifikasjoner og personlig egnethet til å møte studenter og medarbeidere på en konstruktiv måte.

Høgskolelektor skal normalt være laveste stillingskategori for fast tilsetting ved Høgskolen i Nesna. Innenfor fagområder med manglende rekruttering, kan det fortsatt være aktuelt å foreta midlertidig tilsetting av personer med kompetanse som høgskolelærer. Tilsettingen skal kun gjelde for ett år av gangen, og ikke være av lengre sammenhengende varighet enn inntil 4 år. Kvalifiseringsstipend, eller lignende kan, benyttes for å gi høgskolelærere lektorkompetanse i løpet av en 3-årsperiode.

Stipendiatstillinger/ doktorgradsstipend og FoU-ressurs skal brukes aktivt som et virkemiddel for å fremme rekruttering av kvalifisert personell til HiNe.
Normal stipendiatperiode bør være 4 år med 25 % arbeidsplikt. Bindingstid skal praktiseres.
Høgskolen vil arbeide for å rekruttere høyt kvalifisert personell fra andre institusjoner til bistillinger (II-stillinger).

Rekruttering av administrativt tilsatt
Ved rekruttering til administrative stillinger, skal det ved saksbehandlerstillinger normalt kreves høyere utdanning. Ved alle typer stillinger skal det legges vekt på samarbeidsevne og endringskompetanse.

Rekruttering av ledere
Til alle lederstillinger og saksbehandlerstillinger har HiNe som siktemål å rekruttere personer med høyere utdanning, d.v.s. med minimum 3-4 års høgskole-/universitetsutdanning. I tillegg bør personlig egnethet vurderes. I særlige tilfeller kan det tilsettes personer i leder- og saksbehandlerstillinger der det legges mer vekt på dokumentert realkompetanse enn på formelle kvalifikasjoner.

Hovedprosesser for personalrekruttering:

Arbeidsområde:	Personalrekruttering teknisk eller administrative stillinger			Revisjon: 0
				Dato: 4.oktober 2006
				Godkjent: styret
Omfatter:	Ansettelser i teknisk eller administrative stillinger. Omfatter rekrutteringsprosessen fra offentlig kunngjøring til tilsetting av søkere
Relaterte dokumenter:	Lov om tjenestemenn Forvaltningsloven
Aktivitet	Hovedansvar	Aktører	Tidspunkt	Rutiner, prosedyrer
1. Stillingsutlysning	Direktør som leder i tilsettingsutvalg for tekn./adm stillinger	Førstekonsulent personal	Ved behov	Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale
2. Søknadsregistrering	Personalsjef	Førstekonsulent personal	Ved behov	Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale
3. Intervju, referanser	Nærmeste leder	Innstillende myndighet	Ved behov	Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale
4. Innstilling	Direktør som leder i tilsettingsutvalg for tekn./adm stillinger	Innstillende myndighet	Ved behov	Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale
5. Tilsetting	Direktør som leder i tilsettingsutvalg for tekn./adm stillinger	Tilsettingsutvalg for teknisk./adm. stillinger	Ved behov	Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale

Arbeidsområde:	Personalrekruttering faglig/vitenskapelig personale			Revisjon: 0
				Dato: 4.oktober 2006
				Godkjent: styret
Omfatter:	Ansettelser av faglig/vitenskapelig personale. Omfatter rekrutteringsprosessen fra offentlig kunngjøring til tilsetting av søkere
Relaterte dokumenter:	Lov om tjenestemenn Forvaltningsloven Forvaltningsloven, Universitets - og høgskoleloven, Rundskriv F-14-95 Felles stillingsinstruks for undervisnings- og forskningsstillinger ved høgskoler og universiteter. Reglement for opprykk til førsteamanuensis, førstelektor og førstebibliotekar.
Aktivitet	Hovedansvar	Aktører	Tidspunkt	Rutiner, prosedyrer
1. Stillingsutlysning	Direktør som leder i tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale	Førstekonsulent personal	Ved behov	Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale
2. Søknadsregistrering	Personalsjef	Førstekonsulent personal	Ved behov	Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale
3. Sakkyndig vurdering	Personalsjefen	Tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale	Ved behov	Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale
4. Intervju, referanser, prøveforelesning			Ved behov	Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale
5. Innstilling	Dekan som leder i tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale	Innstillende myndighet	Ved behov	Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale
6. Tilsetting	Direktør som leder i tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale	Tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig stillinger	Ved behov