Skriv ut Sideoversikt   
 
Aktuelt Studier Studielivet Kurs og oppdrag Forskning Biblioteket Om Høgskolen
Logg inn på HiF-portal
Bruker:
Passord:
Opprett datakonto


www.hifm.no / Om Høgskolen / Fellesadministrasjon / Personal- og økonomikontoret / Personalområdet /

Lokal lønnspolitikk ved Høgskolen i Finnmark

1.  INNLEDNING

 

1.1  Bakgrunn

Lokal lønnspolitikk tar utgangspunkt i hovedtariffavtalen i staten (HTA), rundskriv F-14-95 og andre bestemmelser vedrørende kvalifikasjonskrav for tilsetting i undervisnings- og forskerstillinger, og er en integrert del av høgskolens personalpolitikk. Dokumentet skal være styrende for lønnspolitisk arbeid ved Høgskolen i Finnmark (HiF).

 

Dette dokumentet erstatter lokal lønnspolitikk ved HiF, vedtatt i styret 22. februar 2001. Endringer er gjort i samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og har vært gjenstand for drøfting med arbeidstakerorganisasjonene. 

 

1.2  Mål

HiF skal ha en lønnspolitikk som gjør det mulig å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte og motiverte medarbeidere, dvs. medarbeidere som ser muligheter for faglig og personlig utvikling parallelt med at høgskolen når sine mål.

 

Lønnspolitikken ved Hif skal legge grunnlag for hensiktsmessig lønnsplassering og bidra til utjevning av uønskede lønnsforskjeller. Det er samtidig behov for en fleksibel lønnspolitikk som kan bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte og motiverte medarbeidere gjennom muligheter for å lønne særlig dyktig og/eller etterspurt personale individuelt.

 

Lokal lønnspolitikk skal være et arbeidsredskap for alle som arbeider med tilsettingssaker i administrasjonen og i arbeidstakerorganisasjonene. Dokumentet gir prinsipper, kriterier og prosedyrer som skal benyttes ved innplassering av lønn og i lønnsforhandlinger.

 

1.3  Lønn – lokal lønnspolitikk

Lønn er viktig for den ansatte, lønn brukes sammen med andre tiltak for å motivere til faglig og arbeidsmiljømessig innsats. Den lokale lønnspolitikken ved Hif skal:

    

    •          være forutsigbar, konkret og anvendelig, og ha klare mål for alle yrkesgrupper

    •          bygge på lønnsfastsettelse som bidrar til økt mål- og resultatoppnåelse

    •          bygge på et stillingsvurderingssystem som sikrer de tilsatte riktig lønn ut fra stillingens oppgaver                

    •          stimulere til kompetanseutvikling

    •          motivere til nødvendig omstilling

    •          vektlegge tiltak som fremmer likelønn mellom kjønn

 

Arbeidsgiver og tillitsvalgte skal ha god kjennskap til høgskolens lønnspolitikk, og alle medarbeiderne ved høgskolen skal ha anledning til å gjøre seg kjent med lønnspolitikken.

Skriv ut  Skriv ut

Oppdatert av Martin Frischknecht 01.12.2004