Medarbeidersamtalen kommer i tillegg til den daglige kontakten, og gjennomføres minst en gang pr. år, gjerne oftere. Samtalen skal bygge på ting man ble enige om ved forrige samtale.
Hovedformålene er bl. a. å:
Skal vi klare å oppnå dette, kreves det at vi får en to-veis kommunikasjon. Begge parter må få tid til å lytte- og til å snakke. Samtalen tar opp både arbeidsmål, resultater og trivsel: dvs. den totale jobbsituasjon, både på kort og lang sikt.
I ”Håndbok med veiledning og hjelpemidler ved rekruttering, introduksjon, medarbeider-samtaler og opphør av arbeidsforhold”, del 3, er ”Medarbeidersamtaler” beskrevet.
Lengre bak i ovennevnte bok ligger ”Skjema til medarbeidersamtale”.
Vedlegg:
Skjema for medarbeidersamtale