Av Arne Haga
Det er alt for lite engasjement om Universitetsarbeidet og tankene bak Universitet i Bodø. Mange som meg vil av flere grunner mener at hele prosjektet er prematurt. Slik har i og for seg kvalitetsorganet NOKUT også har konkludert.
Men jeg mener dessverre å finne en viss grad av nedlatenhet i Røiselands innlegg av 15.06.04. Jeg mener i hvert fall det er nedlatende å ikke ta tak i Høj Anviks hovedpoeng nemlig styringen fra "oven" ved HBO.
I motsetning til prorektor Røiseland har NOKUT tatt tak i dette, og kritiserer "kvalitetsarbeidet" i forhold til nedre rekker. De ansattes funksjoner er jo forutsetning for i det hele tatt å bli vurdert som dyktige nok. Nettopp på det punkt viser Høj Anvik klare svakhet, riktig nok bare ved en avdeling, men mitt inntrykk fra en annen avdeling er den samme. Svaret viser dessuten en ganske stor hengivenhet til en toppstyrt organisasjon der man selv har fått plass.
Det er mulig jeg har vært for lenge i mange jobber ute i samfunnet, men det var nå et hovedkjennetegn på alle disse at vi som satt i ledelse måtte passe på å ha det ansatte med. Eller når vi var i underordnet posisjon fikk full anledning til å delta.
Jeg frykter det har dannet seg kulturer og "måter å gjøre det på" ved HBO som bl.a. bidrar til at folk ikke ytrer seg unntatt gjennom formelle organer i organisasjonen. Disse organene er i sine funksjoner også er ganske toppstyrt, og de fleste kritiske tanker til "systemet" nedenfra har en tendens til å bli frisert. Kritikk og kritisk tenkning virker ikke fremtredende ved HBO sett gjennom avdelingsstyrer og seksjonsmøter eller instituttmøter.
Vi skjønner jo de fleste av oss (også de som ikke har doktorgrader) at selve Universitetssatsningen forusetter at man bestemmer seg for noe å satse på. Og vi kan være uenig i hva dette skal være på et nasjonalt "toppnivå". For å bli attraktiv som både studiested og et sted for toppene i vårt område av verden å søke videreutvikling og formidling av fag og funn.
Etter de nye økonomiske ordninger studiepoenger og mange studenter som forutsetning for å utviklingen, må man både være dyktig og "populær". Her og der. Så det gjelder å treffe blink i forhold til så mangt.
Men måten å involvere de ansatte på har vært skuffende, og kan trolig ikke endres uten store kulturendringer ved styringsmåten ved HBO slik Høj Anvik også antyder.
Så spørsmålet er vel egentlig: Er det noen som er villig til å stille sine plasser til disposisjon. Slik at vi som jobber her og samfunnene omkring oss kan komme videre med bedre bemanning og etablering av mer tjenlige kulturer.
Jeg fristes til å vise til min praksis i en organisasjon som vel var mer enn tidobbelt stor i forhold til HBO. Det skulle bli nyskaping over hele fjøla. På et tidspunkt ble hver ansatt avkrevd visse meninger om sin toppledelse på hver avdeling. Det var vanskelig å komme seg unna spørsmålene som ikke var akkurat vennlige og tilpasset ledelsens ønsker. Lederne var ganske fryktsomme i ukevis og trengte virkelig de drammene de også fikk etterpå på kurshotellet. Dommen var overraskende og de hadde ikke trodd det om seg selv og sitt. For mange virket dommen så hard at de sa opp, eller avdelinger ble nedlagt eller totalt ombygget.
Ja det går an å tenke seg tanken også ved HBO hvor jeg på si at styring og administrasjon i hvert fall ikke passer mitt demokratiske sinnelag i særlig mange retninger.