HiL / Studietilbud

Deltid - Personalutvikling og ledelse 2 (PU2)

Back Tilbake
Fagområde
Kode
PU2
Opptak
Lokalt opptak
Studieplasser
45
Antall studiepoeng
30
Pensum 2007/ 08
Studenttorget
studenttorg@hil.no
Telefon: 612 88102

Personalutvikling og ledelse, del 2 bygger direkte på det fagstoffet som er gjennomgått i Personalutvikling og ledelse, del 1. Studiet er en faglig videreføring og fordypning i forhold til dette studiet. Det er en fordel om del 1 er gjennomført, men det er åpnet adgang til å søke del 2 uten først å ha gjennomført del 1.

NB! Forlenget søknadsfrist til 15. mai 2005.


VisSe hele studieplanen..
Heltid/deltid
Deltid
Studielengde
1 år på deltid
Grad/kompetanse
Kull
2005/2006
Studiestart
30.08.2005
Kontaktinformasjon

Førstekonsulent Rigmor Lund, 61288394

Studiekostnader
Semesteravgift
Studiested

Lillehammer

Faglig innhold

Det sentrale i Personalutvikling og ledelse del 2 er vektlegging av utviklingsarbeid i organisasjoner. Vi tenker her på problemstillinger knyttet til personalutvikling- og organisasjonsutvikling, serviceutvikling, kompetanseutvikling, kvalitetsutvikling og lederutvikling. Det legges vekt på å gi innsikt i ulike fortolkningsrammer i forståelsen av organisasjon og ledelse og i endringsprosesser i organisasjoner. Dessuten legges det stor vekt på metodespørsmål.

I 2. semester forutsettes det at den enkelte student skal gjennomføre te prosjektarbeid knyttet til analyse av et utviklingsprosjekt fortrinnsvis i egen organisasjon der omstillings- og endringsspørsmål står sentral.

Studiet er bygget opp på følgende måte:

1. Organisasjon og endring (tilsvarende 9 studiepoeng)

2. Kompetansestyring (tilsvarende 6 studiepoeng)

3. Samfunnsvitenskapelig metode/prosjektoppgave (tilsvarende 15 studiepoeng)

 

Pensumliste for PU 2 studieåret 2005-2006:

Organisasjon og endring – 9 studiepoeng:

1.Henning Bang: Organisasjonskultur, Tano Aschehoug Forlag, Oslo, 3. utgave 1995. Hele boken er pensum.

2.Lee G. Bolman og Terrence E. Deal: Nytt perspektiv på organisajon og ledelse – strukturer, sosiale relasjoner, politikk og symboler. Gyldendal Akademiske Forlag, Oslo 3. utgave 2004. Følgende kapitler utgår: kap. 5, 8, 11, 14, 19, 20 og 21.

3.Tom Colbjørnsen: ”Fleksibilitet og forutsigbarhet – arbeid og organisasjoner i endring”, Universitetsforlaget, Oslo 2003. Følgende kapitler utgår: kap. 12 og 13.

 

Kompetansestyring – 6 studiepoeng:

4.Linda Lai: Strategisk kompetansestyring. Fagbokforlaget, Oslo, 2. utgave 2004. Følgende kapitler inngår ikke i pensum: kap. 11 og 12.

5. Artikkelsamling tilrettelagt av Knut Brostrup Müller, HIL

 

Samfunnsvitenskapelig metode – Prosjektoppgave inkl. metode 15studiepoeng:

6. Dag Ingvar Jacobsen: Hvordan gjennomføre undersøkelser – innføring i samfunnsvitenskapelig metode – utvalgte deler, Høyskoleforlaget, Kristiansand S. 2005.

7. Knut Brostrup Müller: Veiledningshefte i metode, HIL 2005.

NB! Pensum i metode er ikke endelig avklart.

 

 

 

Opptakskrav

Søkerne må tilfredsstille de generelle krav til studiekompetanse på høgskolenivå. Det vil bli lagt betydelig vekt på arbeidslivserfaring. Erfaring fra ledelsesarbeid er ønskelig. Ved utvalg av søkerne ønsker vi å etablere en bredt sammensatt gruppe med hensyn til kjønn, alder og arbeidslivserfaring. Vil vil rekruttere studentene fra ulike bransjer og sektorer i samfunnet - fra privat og offentlig virksomhet - med sikte på å skape et faglig og stimulerende studiemiljø.

Plan for gjennomføring av studieåret 2005/2006

Høst 2005

   

tirs. 30.08

12.15 - 18.00

Intro, organisasjon og endring (KBM 06)

tirs. 06.09

12.15 - 18.00

Organisasjon og endring (KBM 12)

tirs. 13.09

12.15 - 18.00

Kompetansestyring (JR 06)

tirs. 04.10

12.15 - 18.00

Kompetansestyring (JR 12)

tirs. 11.10

12.15 - 18.00

Organisasjon og endring (KBM 18)

tirs. 18.10

12.15 - 18.00

Kompetansestyring (JR 18)

tirs. 25.10

12.15 - 18.00

Organisasjon og endring (KBM 24)

tirs. 01.11

12.15 - 18.00

Organisasjon og endring (KBM 30)

tirs. 08.11

12.15 - 18.00

Kompetansestyring (JF 24)

tirs. 15.11

12.15 - 18.00

Samfunnsvitenskapelig metode (KBM 06)

tirs. 06.12

12.15 - 18.00

Samfunnsvitenskapelig metode (KBM 12)

tirs. 13.12

 

Frist for innlevering av prosjektnotat om selvvalgt prosjekt

     

Vår 2006

   

tirs. 03.01

12.15 - 18.00

Organisasjon og endring (KBM 36)

tirs. 31.01

12.15 - 18.00

Samfunnsvitenskapelig metode (KBM)

   

Opplegg for veiledning (KBM 42)

   

Eksamen: Trekning av oppgave

tirs. 07.02

 

Eksamen: Frist for innlevering av besvarelse

onsd. 08.02-

   

tirs. 09.05

 

Individuell veiledning på Prosjektoppgaven

tirs. 09.05

 

Eksamen: Innlevering av prosjektoppgave

mand. 12.06

10.00 -

Muntlig eksamen, selvvalgt prosjektoppgave

tirs 13.06

09.00 -

Muntlig eksamen, selvvalgt prosjektoppgave

Undervisnings- og læringsmetode

Fagstoffet i 1. semester vil bli gjennomgått i form av forelesninger, studentpresentasjoner, gruppearbeid med plenumsdrøftinger mv. Det vil gis muligheter til å få demonstrert enkelte metoder og teknikker som kan brukes i utviklingsarbeid.

Studentene skal gjøre et større prosjektarbeid, alene eller to studenter sammen. Det kan ellers bli aktuelt å arrangere bedriftsbesøk og studieturer av kortere varighet.

I 2. semester vil det bli organisert faglige støttegrupper der den enkelte student/den enkelte studentgruppen kan søke hjelp og veiledning under gjennomføringen av sitt prosjektarbeid. Støttegruppene møtes med jevne mellomrom gjennom størstedelen av 2. semester, og ledes av faglærer. Det vil også bli arrangert enkelte felles forelesninger og case-drøftinger med sikte på å stimulere arbeidet med utviklingsprosjektene.

Eksamensform

1. Individuell skriftlig fagoppgave over en uke for temaene "Organisasjon og endring" og "Kompetansestyring".

2. Prosjektoppgave i selvvalgt tema, enten individuelt eller to kandidater sammen.

3. Muntlig eksamen i tilknytning til den skriftlige prosjektoppgaven.

Back Tilbake   Back Til toppen
Sist oppdatert av: Miriam Thun Ellefsen 19.06.2007
Folder 20©07 Høgskolen i Lillehammer, 2626 Lillehammer,Telefon tel: 61 28 80 00, Mail e-post: postSPAMFILTER@hil.no