|
Styringsgruppa for fusjonsprosessen
Universitetsstyret og høgskolestyret har oppnevnt ei styringsgruppa for fusjonsprosessens fase 3, som varer fra vedtak om fusjon er tatt (18.10.2007) til det foreligger ei beslutning fra Kongen i statsråd.
Sakspapirer og referater kan leses her.
Medlemmer:- Jarle Aarbakke, rektor UiT (leder)
- Ulf Christensen, rektor HiTø (nestleder)
- Gerd Bjørhovde, prorektor UiT
- Niels Eskild Johansen, prorektor HiTø
- Heidi Meland, styremedlem UiT
- Britt Vigdis Ekeli, styremedlem HiTø
- Peter Arbo, styremedlem UiT
- Herbjørg Valvåg, styremedlem HiTø
- Øyvind Johnsen, styremedlem UiT
- Andreas B. Øvringmo, styremedlem HiTø
- Mari Karlstad, styremedlem UiT
- Nils Johan Lysnes, styremedlem HiTø
Universitetsdirektøren og høgskoledirektøren er sekretærer for styringsgruppa.
Mandat:
Styringsgruppa har den overordna styringa av prosjektet i funksjonstida og fatter alle fortløpende beslutninger i prosjektet med unntak av vedtak som etter loven kan fattes kun av ”styret selv”. I slike saker skal styringsgruppa fremme anbefalinger og tilrådinger til det organet som senere treffer vedtak.
Styringsgruppa har ansvaret for at prosjektet gjennomføres i tråd med den framdriftsplanen som er vedtatt av universitetsstyret og høgskolestyret 15.11.2007.
Herunder tilligger det styringsgruppa følgende mandat:- identifisere og iverksette prosesser i de underprosjektene som er identifisert i framdriftsplanen
- fastsette mål og kriterier for hvert av underprosjektene
- beslutte prosessforløp og arbeidsform for hvert av underprosjektene
- oppnevne medlemmer til referansegrupper og arbeidsgrupper, eller fastsette prosedyrer og kriterier for oppnevning av medlemmer
- disponere prosjektets ressurser i tråd med budsjettet
- vurdere og beslutte innhenting av ekstern bistand i prosjektet
- holde styrene orientert om prosessen og involvere dem i arbeidet på dertil egna måte
- påse at studenter og ansatte involveres i det videre arbeidet
Det ligger følgende føringer for styringsgruppas arbeid:
Med hensyn til organisasjonsmodell legges det til grunn for utredningsarbeidet at det skal vurdere innspillene fra tenkegruppene og diskusjonene i strategigruppa utgått av styrene. Det forutsettes videre at strategiprosessen legges opp på en slik måte at den belyser den nye institusjonens satsingsområder og faglige profil, samt organisatoriske forhold. Det legges videre til grunn at de overordna målene om internt mangfold og styrka kontakt med eksterne aktører ivaretas særskilt.
Med hensyn til styrings- og ledelsesmodell legges det til grunn at spørsmålet om valgt eller tilsatt rektor skal belyses særskilt. I lys av valgt styringsmodell på institusjonsnivået må ledelsesmodellen for resten av institusjonen utredes med særlig vekt på antallet prorektorer, ledelse på avdelingsnivå og hensynet til likeverdighet mellom fusjonspartene.
|
