|
Det er ennå ikke brakt på det rene hvilke kjemikalier det dreide seg om. Senere oppsto et nytt tilfelle, denne gang ved vårt fakultet, der IK hadde kastet emballasjeavfall som ikke var skikkelig kontrollert og rengjort sammen med annet restavfall. Disse sakene er under politietterforskning.
Kort tid etter siste tilfelle, var det inspeksjon fra SADM med vernesjef og HMS rådgivere. Dessverre ble det avdekket uheldige forhold vedrørende laboratorievirksomheten både ved IK, IB og IG.
Arbeidstilsynet forlanger nå tilbakemelding for sikring av adekvat opplæring for laboratoriearbeid; rutiner og prosedyrer som sikrer at det ikke kastes kjemikalier i restavfallet. I tillegg kreves det risikovurderinger med dokumentasjon.
av arbeid på laboratoriene i forhold til arbeidstakernes helse og sikkerhet,
Hva gjør så fakultetsledelsen med disse forhold?
Svaret er ikke kort og entydig. Instituttene må arbeide ut fra påleggene fra Arbeidstilsynet, og fakultetet skal trekke inn Stakkevollan bedriftshelsetjeneste i arbeidet med risikovurderingene. Avfallshåndteringen og –transporten er nå styrket. Universitetsdirektøren ber MNF utarbeide en handlingsplan som spesifiserer tiltak, ansvar og tidsperspektiv for å rette på uheldige forholdene som ble avdekket.
Lokale HMS utvalg.
Fakultetsdirektørens erfaring med HMS utfordringer i industrien, er at de bør løses mest mulig lokalt, der utfordringene er. Da blir de stedlige ansatte og ledelse direkte involvert i det systematiske/regelmessige arbeidet med HMS utfordringene.
I et slikt regime får ledelsen ved enhet/ laboratorier selv ta styringen sammen med det berørte personale som vet hvor skoen trykker. Dette kan gjøres ved å opprette lokale Arbeidsmiljøutvalg (AMU) eller lokale HMS utvalg. Forskjellen er at lokale AMU er forskriftsfestet og må delegeres fra sentralt AMU, mens et lokalt HMS utvalg står mye friere i sin gjerning. Slike utvalg har lik representasjon fra arbeidsgiver- og arbeidstakersiden, og gjennomfører vernerunder og risikovurderinger, behandler avvik, fraværsstatistikk, skademeldinger, godkjenner rutiner & prosedyrer, følger opp både fysiske og psykososiale arbeidsforhold og samarbeider nært med bedriftshelsetjenesten.
Når et slikt utvalg er oppnevnt og arbeider på fast basis med to til fire møter pr. år, har man et system som er operativt lokalt.
Fakultetsledelsen ønsker at enhetene oppretter slike lokale HMS utvalg, både for enheter med og uten laboratorievirksomhet. Det vil bli utarbeidet et forslag til organisering av slike utvalg som vil bli sendt ut til vurdering til lokal ledelse og representanter for ansatte og organisasjoner.
Når det gjelder laboratorievirksomheten, er det en del historikk som gjør dette arbeidet utfordrende. Jeg vet at i en årrekke har ansatte følt at de ikke har blitt hørt, særlig når det gjelder ventilasjon/avtrekk og lagerforhold for kjemikalier. Jeg vil derfor prioritere å få konkret framdrift også med disse sakene.
Som fakultetsdirektør vil jeg også arbeide aktivt for at prosessen som nå igangsettes for å rette opp en vanskelig situasjon på HMS området, skal skje i full åpenhet og tillit.
|
