|
Import FS
STV-3056: Moderne virksomhetsstyring Omfang
10 studiepoeng | Emnetype
Teoretisk. | Emnenivå/studieår
Første eller andre året på masternivå. | Undervisningsspråk
Norsk | Eksamenssemester
Vår
| Mål
Kurset er adgangsregulert og tilbys kun studenter som er tatt opp på mastergradsprogrammet i organisasjons- og ledelsesvitenskap.
I løpet av de siste 5 - 10 årene er det utviklet flere nye modeller og metoder for bedre styring av organisasjoner. Radikale endringer i forretningsmessige og samfunnsmessige betingelser som offentlige og private virksomheter skal fungere under, har ført til behov for en annen type informasjon om virksomhetens drift enn den som økonomene med sine regneark tradisjonelt har kunnet tilby.
Spesielt må utviklingen sees i sammenheng med at organisasjoner i økende grad har begynt å betrakte seg selv som kunnskapsintensive, der fokus på kunnskapsarbeideren plassert i en "kunnskapsøkonomi" stiller organisasjonen overfor nye krav med hensyn til styring.
Moderne virksomhetsstyring kjennetegnes dermed spesielt ved to forhold: (a) større bredde i styringsfokus slik at også ikke-finansielle parametrer identifiseres og måles, og (b) en ambisjon om å ta de menneskelige ressursene mer på alvor.
Til forskjell fra det finansielle regnskapssystemet, der logikken er basert på matematisk bokholderi, baserer modeller for moderne virksomhetsstyring seg ofte på verdisyn og strategi. Valg av modell innebærer gjerne et bestemt syn på bedrifter (hva de er til for), på strategi, på ledelse, og på tallenes betydning. Når den moderne virksomhetsstyringen særlig profilerer seg på å integrere de menneskelige ressursene, samtidig som det er de menneskelige ressursene som skal sørge for realiseringen av målene i styringsmodellen, blir det viktig å se moderne virksomhetsstyring i sammenheng med personalledelse.
Gjennom fokus på følgende tre tema:
- kunnskapsarbeideren i dagens kunnskapsbedrift
- virksomhetsstyringsmodeller
- Human Resource Management (HRM)/ strategisk personalledelse
kan formålet med dette emnet sies å være som følger:
- Å gi studenter på masternivå kunnskap om virksomhetsstyring og ulike virksomhetsstyrings-modeller.
- Å gi kunnskap om det komplekse samspillet mellom kunnskapsarbeid, virksomhetsstyring og personalledelse (HRM).
- Å gi kunnskap om de ledelsesmessige utfordringer knyttet til virksomhetsstyring.
| Innhold
Først tegnes et bilde av kunnskap, kunnskapsarbeid og kunnskapsbedrift. Utgangspunktet er at det innenfor denne rammen skal utøves virksomhetsstyring. Så gis en gjennomgang av virksomhetsstyring med spesiell vekt på Balanced Scorecard og Vitensregnskap (intellektuell kapital) som eksempler på modeller. Med utgangspunkt i sentrale tema og spørsmål innenfor Human Resource Management, vil ulike problemstillinger knyttet til virksomhetsstyring løftes fram.
| Undervisning
24 undervisningstimer fordelt på forelesninger og seminar.
| Eksamen og vurdering
Eksamen består av en 6-timers skoleeksamen.
Det gis karakterer på en skala fra A til E, med F som ikke-bestått. Ved karakteren F tilbys det kontinuasjonseksamen.
| Datoer for skoleeksamen
12.06.2007
Eksamensdato er foreløpig og vil kunne bli endret. Endelig eksamensdato kunngjøres ved oppslag på det enkelte fakultet primo mai for vårsemesteret og primo november for høstsemesteret. | Kontaktperson
Cathrin Carlyle/Carina Haug | Pensum
Se hjemmeside. | Emnet overlapper disse emnene
STV-6311 -1 3 sp | Hjemmeside
http://uit.no/studier/8704/1907
| Timeplaner
http://timeplan.uit.no/emne.php?year=2007&department=ALLE&module=STV-3056-1 |
Undervisning våren 2007
Orienteringsmøte: 11. januar 2007 kl 15:15, rom C-1007 | | Forelesning | Første gang: 16. januar 2007 kl 14:15, rom C-1006
Foreleser Stip. Elin Anita Nilsen
Varighet: 1 semester | | Eksamen | Eksamen: Skoleeksamen
6 timers skriftlig skoleeksamen: Tirsdag 12. juni
Datoen kan bli endret.
Varighet: 1 semester |
Utfyllende informasjon
Kurset er adgangsregulert. Det er forbeholdt studenter på mastergradsprogrammet i organisasjons- og ledelsesvitenskap.
Forelesningsplan - STV-3056 Moderne Virksomhetsstyring – vår 2007
Foreleser: Universitetslektor Elin A. Nilsen
Med forbehold om endringer:
1. gang:
Moderne virksomhetsstyring innenfor en organisasjonsteoretisk ramme: hva, hvorfor og hvordan.
Litteratur: Melander 2000/01.
2. gang:
Hva er kunnskap, og hvem er kunnskapsarbeideren.
Litteratur: Blackler 1995, Nordhaug 2002 kap. 1 og 13, Legge 2005 preview/postscript.
3. gang:
Kunnskapsarbeid og kunnskapsorganisering.
Litteratur: Alvesson 2001, Korczynski 2002 kap. 1, Nordhaug 2002 kap. 14, Krag og Kølsen de Wit 2003.
4. gang:
Balansert målstyring (balanced scorecard): formål, innhold og erfaringer.
Litteratur: Hansen 1999/2000, Kald og Nilsson 2000, Kaplan og Norton 2001, Nørreklit 1998/99.
5. gang:
Implementering av ny virksomhetsstyringsmodell: en case studie på bruken av balansert målstyring.
6. gang:
Vitensregnskap (intellektuell kapital): formål, innhold og erfaringer.
Litteratur: Bukh et.al. 2001.
7. gang:
Balansert målstyring og vitensregnskap: en sammenligning og en retorisk analyse.
Litteratur: Mouritsen et. Al. 2000/01, Nørreklit 2000.
8. gang.
Hva er Human Resource Management? Fra administrativ til strategisk personalledelse.
Litteratur: Delery og Doty 1996, Legge preview samt kap. 1 og 3.
9. gang:
Strategi, styring og styringsmodell: to grunnsyn.
Litteratur: Larsen 2000, Legge kap. 4.
10. gang:
Det kundeorienterte byråkratiet og balansert målstyring: noen utfordringer for HRM.
Litteratur: Korczynski 2002 kap. 4.
11. gang:
Commitment som et styringsmessig grep.
Litteratur: Legge kap. 6, Nordhaug 2002 kap. 4.
12. gang:
Oppsummering/seminar.
Pensum
Moderne Virksomhetsstyring - våren 2007
Alt merket med * fås kjøpt i kompendium.
*Alvesson, M. (2001): “Knowledge work: Ambiguity, image and identity”, Human Relations, vol. 54 (7), s. 863-886 (24.)
*Blackler, F. (1995): “Knowledge, knowledge work and organizations: an overview and interpretation.”, Organization Studies, vol 16, nr. 6, s. 1021-1046. (22 s.)
*Bukh, P., Mouritsen, J., Johansen, M. et al. (2001): Viden Regnskaber. Rapportering og styring af virksomhedens videnressourcer. København: Børsens Forlag AS. Kap. 1, 2 og 3 (40 s.)
*Delery, J. og Doty, D. (1996): “Modes of Theorizing in Strategic Human Resource management: Tests of Universalistic, Contingency, and Configurational Performance Predictions.” The Academy of Management Journal, vol 39, nr. 4, s. 802-835 (29 s.)
*Hansen, A. (1999/2000): “Implementering af en balanceret rapportering – om arbejdet med at udvikle nye strategiske dimensioner i virksomhedens resultatmåling”, Økonomistyring & Informatik, 15. årgang, nr. 1 (42 s.)
*Kald. M. og Nilsson, F. (2000): “Performance Measurement At Nordic Campanies.” European Management Journal, vol. 18, nr. 1, s. 113-127 (14 s.)
*Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (2001): The Strategy Focused Organization. How balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Boston: Harvard Business School Press. Kap. 1-2 (63 s.)
*Korczynski, M. (2002): Human Resource Management in Service Work. New York: Palgrave. Kap. 1 og 4 (40 s.)
*Krag, L. og Kølsen de Wit, C. (2003): ”Ledelse av videnmedarbejdere et spørgsmål om commitment?”, i Bukh, P. Et.al. (red.): Videnledelse. Et praksisfelt under etablering. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag. (25 s.)
*Larsen, H.H. (2000): “HRM og strategi – et umage par?”, i Agersnap, T. & S. Scheuer (red.): Strategi & Anarki. Årbog 2000 fra Institut for Organisation og Arbejdssociologi, København: Nyt fra Samfundsvidenskaberne. (18 s.)
Legge, Karen (2005): Human Resource Management. Rhetorics and Realities. Palgrave MacMillan. S. 1 – 69 (Preview/postscript for anniversary edition + kap. 1), s. 101 – 174 (kap. 3 og 4), s. 209 – 240 (kap. 6) (totalt 174 s.)
*Melander, P. (2000/01): ”Økonomistyringen under forvandling mod værdiskabende ledelse – om at genopfinde sin faglige identitet i det nye viden- og værdisamfund”, Økonomistyring & Informatik, 16. årgang, nr. 4 (32 s.)
*Mouritsen, J., Larsen, H. T. & Bukh, P.N. (2000/01): “Om at sætte strategi i tal: Balanced Scorecard vs. Videnregnskab”, Økonomistyring & Informatik, 16. årgang, nr. 1 (31 s.)
Nordhaug, O. (2002, red.): Kunnskapsledelse. Trender og utfordringer. Universitetsforlaget. Kap. 1, 4, 13 og 14 (82 s.)
*Nørreklit, H. (2000): Det balancerede scorecard – hva scorer du? – En retorisk analyse af konceptets bagvedliggende tankesæt”, Økonomistyring & Informatik, Årbog 2000. (33 s.)
*Nørreklit, H. (1998/99): “Det balancerede scorecard – Hvorfor er det så svært at holde balancen”, Økonomistyring & Informatik, 14. årgang, nr. 6 (25 s.)
Til sammen 694 sider
Bøkene til Legge og Nordhaug er bestilt inn til Akademisk Kvarter.
|
