|
Tidligere pensum
PENSUM KLOK – STUDIET år 2004 /05
Pensum har et omfang på totalt ca. 1500 sider. Herav skal studenten selv velge ca. 150 sider,
gjerne litteratur med tilknytning til de skriftlige arbeidene.
Bøker / hefter :
* Baldersheim, Harald & Rose, Lawrence E. (red.) (2000) : Det kommunale laboratorium – teoretiske perspektiver på lokal politikk og organisering, Fagbokforlaget
* Berild, Sveinung (1992): Å skrive prosjektrapport, Oplandske Bokforlag
* Brunsson, Nils & Olsen, Johan P. (1990): Makten att reformera – Intressen, institutioner och näringspolitik (utdrag), Carlssons
* Helland, Knut Edvard (2002): Resultatenhetsmodellen i kommunal organisering,Kommuneforlaget
* Jakobsen, Dag I. & Thorsvik, Jan (2002): Hvordan organisasjoner fungerer - innføring i organisasjon og ledelse, Fagbokforlaget
* Røvik, Kjell Arne (1998): Moderne organisasjoner – Trender i organisasjonstenkningen ved tusenårsskiftet, Fagbokforlaget
* Sørhaug, Tian (1996): Om ledelse – makt og tillit i moderne organisering,Universitetsforlaget
* Aarsæther, Nils & Vabo, Signy Irene (2002): Fristilt og velstyrt - Fokus på kommune-Norge,Samlaget
Ovennevnte bøker/hefter supplert med et kompendium dekker den obligatoriske del av pensum.
I den alfabetiske oversikten nedenfor er det som finnes i kompendiet merket k.
Pensumliste - alfabetisk oversikt
Askvik, Steinar (1998): Politiske og institusjonelle betingelser for læring i offentlig forvaltning,i Norsk Statsvitenskapelig tidsskrift nr.2-1998, Universitetsforlaget 16s
Baldersheim, Harald & Rose, Lawrence E. (2000): Kommunale reformer som teoretiske utfordringer: Linjer og paradokser i lokal politikk og organisering, kap.1 i Baldersheim & Rose (red.): Det kommunale laboratorium, Fagbokforlaget 8s
Berild, Sveinung (1992): Å skrive prosjektrapport, Oplandske Bokforlag 33s
Bogen, Hanne og Nyen, Torgeir (1998): Privatisering og konkurranseutsetting i norske kommuner, kap.2 i FaFo-rapportnr.254 11s
Brunsson, Nils (1990): Reformer som rutin, kap.2 i Brunsson og Olsen (red.) (1990): Makten att reformera, Carlssons 16s
Brunsson, Nils og Olsen, Johan P. (1990): Kan organisationsformer väljas? kap.1 i
Brunsson og Olsen (red.) (1990): Makten att reformera, Carlssons 15s
Brunsson, Nils og Olsen, Johan P. (1990): Reformer och makt, kap.12 i Brunsson og Olsen (red.) (1990): Makten att reformera, Carlssons 14s
Brunsson, Nils og Winberg, Hans (1990): Att genomföra reformer, kap.8 i Brunsson og Olsen (red.) (1990): Makten att reformera, Carlssons 19s
Christensen, Tom og Lægreid, Per (2002): A Transformative Perspective on Administrative Reforms, utdrag fra kap.2 i Christensen og Lægreid (ed.) (2002):New Public Management, Ashgate 17s
Christensen, Tom; Lægreid, Per; Roness, Paul G. og Røvik, Kjell Arne (2004):Effekter og implikasjoner, kap.8 i Christensen, Lægreid, Roness og Røvik (2004):
Organisasjonsteori for offentlig sektor, Universitetsforlaget 23s
Egeberg, Morten (1989): Effekter av organisasjonsendringer i forvaltningen, kap.4 i
Egeberg (red.) (1989): Institusjonspolitikk og forvaltningsutvikling, Tano 10s k
Fimreite, Anne Lise (2000): Reorganiseringsteori – hvorfor kommer kommunene aldri i mål? kap.7 i Baldersheim & Rose (red.) (2000): Det kommunale laboratorium, Fagbokforlaget 19s
Helland, Knut Edvard (2002): Resultatenhetsmodellen i kommunal organisering,kap. 1,2,3,4 og 5, Kommuneforlaget 46s
Hjelseth, Arve (1998): ”Markedets” ekspansjon. Markedsformer og økonomifagets
hegemoni, i Sosiologi idag nr.4-1998, Novus Forlag 21s
Jacobsen, Dag Ingvar (1998): Motstand mot forandring, eller: 10 gode grunner til at du ikke klarer å endre en organisasjon, i Magma nr.1-1998, Fagbokforlaget 14s
Jacobsen, Dag Ingvar og Thorsvik, Jan (2002): Hvordan organisasjoner fungerer –Innføring i organisasjon og ledelse, kap.1,2,3,4,6,8,9,10,11 og 12, Fagbokforlaget 319s
Jamil, Ishtiaq (2000): Kulturteori, kan kultur velges? Kap.10 i Baldersheim & Rose (red.)(2000): Det kommunale laboratorium,Fagbokforlaget 19s
Lai, Linda (1997): Strategisk kompetansestyring, kap.2 og 4, Fagbokforlaget 44s
Lotsberg, Dag Øyvind (2000): Ledelsesteori – hva slags ledelse passer i kommunene?,kap.6 i Baldersheim & Rose (red.) (2000): Det kommunale laboratorium, Fagbokforlaget 26s
Normann, Richard (2000): Service Management, kap.3 og 5,
Cappelen Akademisk Forlag 22s
Nylehn, Børre (1999): Organisasjon og ledelse – En innføring, kap.1 og 16, Kolle Forlag 30s k
Offerdal, Audun (2000): Iverksettingsteori – resultatene blir sjelden som planlagt, og det kan være en fordel? Kap.11 i Baldersheim & Rose (red.) (2000):Det kommunale laboratorium,Fagbokforlaget 18s
Pettersen, Per A. og Rose, L. E. (1997): Den norske kommunen: Hva har politikerne ønsket,og hva ønsker folket? kap.3 i Baldersheim, Kleven og Rattsø (red.) (1997): Kommunalt selvstyre i velferdsstaten, Tano Aschehoug 24s
Røvik, Kjell Arne (1992): Den syke stat, kap.1, Universitetsforlaget 42s
Røvik, Kjell Arne (1998): Moderne organisasjoner – Trender i organisasjonstenkningen ved tusenårsskiftet,kap.1,2,6,7, 8,9,10,11,12 og 13, Fagbokforlaget 194s
Sørhaug, Tian (1996): Om ledelse – Makt og tillit i moderne organisering,kap.1,2,3 og 4, Universitetsforlaget 99s
Wærness, Marit (1990): Treårsbudgetering som rationalisering, kap.7 i Brunsson og
Olsen (red.) (1990): Makten att reformera, Carlssons 27s
Øgård, Morten (2000): New Public Management – markedet som redningsplanke? kap.2 i Baldersheim & Rose (red.) (2000): Det kommunale laboratorium, Fagbokforlaget 25s
Aarsæther, Nils & Vabo, Signy Irene (2002): Fristilt og velstyrt - Fokus på kommune-Norge, kap. 1,2,3,4,5 og 6, Samlaget 195s
Tromsø juni 2004
|
