Helsetilsynet i Finnmark
Oppfølging av tilsynet I dette tilsynet ble det ikke funnet avvik fra lov eller forskrift. Tilsynet er derfor avsluttet.
|
Virksomhetens adresse: |
9700 Lakselv |
|
Tidspunkt for tilsynet: |
27.-29. august 2003 |
|
Kontaktperson: |
Administrativ leder Jenny Pedersen |
|
Regelverk: |
- Lov om statlig tilsyn med helsetjenesten
- Lov om psykisk helsevern
- Lov om pasientrettigheter
- Lov om spesialisthelsetjenesten
- Lov om helsepersonell
- Forskrift om individuelle planer
- Forskrift om internkontroll i sosial- og helsetjenesten
- Forskrift om prioritering av helsetjenester og rett til helsehjelp
|
INNHOLD
Sammendrag 1. Innledning 2. Beskrivelse av virksomheten - spesielle forhold 3. Dokumentunderlag 4. Gjennomføring 5. Reviderte områder og funn 6. Deltakere ved tilsynet
Sammendrag
Tilsynet inngår som en del av et landsomfattende tilsyn, bestemt av Statens helsetilsyn, med ”helsetjenester til voksne med psykiske problemer”. Hovedområdene er:
Styring og ledelse som gjenfinnes i kap. 5.1 i rapporten.
Pasientrettigheter som gjenfinnes i kap. 5.2 i rapporten.
Kontinuitet og samhandling som gjenfinnes i kap. 5.3 i rapporten.
Rapporten skal sees i sammenheng med rapportene fra tilsyn med Nord 1, Psykiatrisk avdeling, UNN 22-26.08.03, tilsyn med Sør 1, Psykiatrisk avdeling 05.-09.03 og tilsyn med Psykiatrisk senter for Sør-Troms 11.-12.09.03.
Gjennom revisjon av de ovennevnte hovedområdene skal tilsynet gi svar på 7 spørsmål:
1. Er tilbudet tilrettelagt for de alvorlig syke – også som en sammenhengende kjede? Svar: Pasienter med psykoser får behandling på poliklinikken, på allmennpsykiatrisk avdeling og på rehabiliteringsavdeling (begge de siste gjelder døgnopphold). I tillegg er det tilgjengelig dagtilbud. Tilbudene på Distriktspsykiatrisk senter (heretter kalt DPS) brukes på en fleksibel og koordinert måte. DPS samarbeider planmessig med kommunene. Det er rutine for samarbeid med Psykiatrisk avdeling, Universitetssykehuset Nord-Norge (heretter Åsgård). I 2002 ble det innlagt 18 pasienter etter henvisning fra Åsgård. Hittil i år gjelder dette 10 pasienter. Pasienter på tvungen omsorg utskrives noen ganger til oppfølging fra DPS (Av 10 journaler fra DPS der pasientene hadde psykose, var 4 utskrevet fra Åsgård på tvungen omsorg). Pasienter som krever bruk av tvang blir innlagt på Åsgård. Det samme gjelder pasienter som trenger tett oppfølging av psykiater.
2. Blir de alvorlige syke prioritert foran de lettere lidelser? Svar: Henvisninger av pasienter med psykose har sammen med selvmordsfare første prioritet for behandling. Diagnosestatistikken for Allmennpsykiatrisk avdeling (heretter kalt døgnenheten) viser at psykoser utgjør en stor andel av de innlagte pasientene.
DPS har nettopp tilsatt psykiater (fra Tromsø) som skal arbeide en dag ukentlig og får ansvar for allmennpsykiatrisk avdeling og reabiliteringsavdelingen. Dette sikrer at psykosebehandlingen får tilført mer psykiaterkompetanse.
3. Er behandlingstilbudet til de som har forsøkt selvmord forsvarlig? Svar: Henvisninger av personer med selvmordsfare får høyeste prioritet på poliklinikken. Akutteamet kan brukes. DPS mottar pasienter både fra somatisk sykehus og etter opphold på Åsgård. Men det blir ikke innlagt personer der selvmordsfaren bedømmes så stor at tvangsbruk er sannsynlig.
4. Blir retten til øyeblikkelig hjelp, vurdering, prioritering og klage ivaretatt? Svar: Det er system for mottak av henvendelser om rask hjelp, for vurdering av hastegrad i relasjon til poliklinisk oppfølging og for bruk av akutteamet, og for rask innleggelse på allmennpsykiatrisk avdeling.
Klager fra pasienter og pårørende er ikke aktuelt for tvangsbruk fordi dette ikke brukes (unntak er fotfølging av selvmordstruede pasienter en sjelden gang). Ved utskrivning blir det regelmessig spurt om det er forhold som ikke har vært tilfredsstillende.
5. Blir veiledningsplikten til kommunene og de distriktspsykiatriske sentra ivaretatt? Svar: Veiledningsplikten ivaretas på en systematisk måte når det gjelder pasienter som krever sammensatte tilbud på hjemstedet. Veiledning når det gjelder medisinskfaglige spørsmål, relatert til pasienter som ikke er kjent av DPS blir mangelfull fordi psykiater ikke er tilgjengelig på permanent basis.
6. Brukes erfaring mv i forbedringsarbeid? Svar: Evaluering av arbeidet med den enkelte pasient skjer kontinuerlig som en naturlig del av oppfølgingen. Det er dokumentert at enkelthendelser har vært utgangspunkt for diskusjon internt og lagt fram for tilsynsmyndigheten og har medført endring av rutiner.
7. Får pasientene tilbud på rett nivå? Svar: Det er et system som sikrer at pasienter får tilbud på Åsgård når det ikke er forsvarlig å gi behandling i regi av DPS, sett på bakgrunn av den begrensede tilstedeværelsen av psykiater på DPS. Det bor nå 2 pasienter på døgnenheten. Situasjonen for dem er at pr i dag blir DPS ansett som rett nivå.
Det gis 3 merknader, men ingen avvik:
MERKNAD 1 (interkontrollsystemet):
Dokumentasjonen av IK-systemet er ikke oppdatert med henvisning til den nye internkontrollforskriften .
MERKNAD 2 (sikring av forsvarlige tjenester):
Mangel på kontinuerlig bemanning av psykiater medfører redusert kapasitet til å behandle flere pasienter med akutt psykose.
MERKNAD 3 (oppgavefordelig):
Merknaden gis også til Nord 1
Nord 1 og Midt-Finnmark distriktspsykiatriske senter har ikke i tilstrekkelig grad avklart hvordan utredning og oppfølging av pasientene på hjemstedet skal samordnes på en systematisk måte, herunder ansvar for pasienter utskrevet på tvungent helsevern .
Observasjonene som ligger til grunn for merknadene framkommer i kapittel 5 i rapporten.
Dato: 08.10.03
|
Revisjonsleder: Per-Dagfinn Balsvik |
Revisor: Heidi Talsethagen, |
Revisor Siri Ramberg |
Revisor Rolf Langnes |
1. Innledning
Rapporten er utarbeidet etter systemrevisjon med Midt-Finnmark Distriktspsykiatriske senter. Revisjonen inngår som en del av et landsomfattende tilsyn, bestemt av Statens helsetilsyn, med ”helsetjenester til voksne med psykiske problemer”. Det skal i hvert fylke gjennomføres ett tilsyn med en akuttavdeling og ett distriktspsykiatrisk senter. Finnmark har sin akuttpsykiatriske avdeling ved UNN. Revisjonen med akuttposten Nord 1 og med DPS ble utført av helsetilsynene i Troms og Finnmark i samarbeid.
Formålet med systemrevisjon er å vurdere hvorledes virksomheten ivaretar ulike myndighetskrav gjennom sin internkontroll. En systemrevisjon kan brukes av institusjonen i eget forbedringsarbeid.
En systemrevisjon gjennomføres ved granskning av dokumenter, ved intervjuer og ved verifikasjoner. Verifikasjoner innebærer å sjekke om rutiner, prosedyrer og instrukser blir fulgt opp i praksis, evt. om de fysiske forhold tilfredsstiller myndighetskravene. Rapporten bruker følgende to begrep for å påpeke svikt eller mangler:
- Avvik defineres som mangel på oppfyllelse av myndighetenes krav.
- Merknad er forhold som ikke omfattes av definisjonen for avvik, men der tilsynsmyndighetene mener det er et forbedringspotensial.
2. Beskrivelse av virksomheten - spesielle forhold
Midt-Finnmark Distriktspsykiatriske senter har oppgaver i forhold til 6 kommuner med til sammen ca 18 000 innbyggere. Området omfatter kjerneområdet for den samiske befolkning i Finnmark. Det ble etablert i de nåværende bygninger på 1970-tallet. DPS har poliklinikk, allmennpsykiatrisk avdeling (døgnenhet) med 10 plasser, rehabiliteringsavdeling med 8 plasser, akutteam og ergoterapiavdeling.
Liggetida ved døgnenhetene er gått sterkt ned fra 2001 til 2002 og var i gjennomsnitt ca 14 dager i 2002. Samtidig økte antall innleggelser og samlet oppholdstid.
DPS har 52,8 budsjetterte stillinger, nesten alle (48,25) var besatt i august 2003.
Det har ikke vært fast psykiater siden 1996. Det har vært ustabile vikarordninger. Overlegen som er tilsatt nå har vært siden 2002, og har arbeidsavtale ut dette året. Han er tilstede annenhver uke fra onsdag kveld til lørdag morgen. Det er nylig tilsatt en annen overlege som skal være tilstede hver mandag.
Assistentlege har vært i utdanningsstilling fra i fjor sommer. Han er tilstede når overlegen er ved DPS for å få veiledning, til sammen 8-9 dager i måneden. Assistentlegen deltar ikke aktivt i behandling av pasienter på døgnenhetene.
DPS er midlertidig godkjent for bruk av tvang.
Samarbeidet med kommunenivå preges av lange avstander i hardt klima og av spesielle forhold rundt samisk kultur og språk. Det er ustabil allmennlegedekning i flere kommuner, mer stabil i andre kommuner.
3. Dokumentunderlag
Virksomhetens egen dokumentasjon knyttet til den daglige drift og andre forhold av betydning:
Pasientstatistikk for DPS fra 2001, 2002 og 2003.
- Oversikt over innlagte pasienter fra UNN i 2002 og i 2003.
- Personaloversikt
- Prosedyrer ved Hammerfest sykehus når psykiatrisk pasienter er innlagt, med eget kommentarbrev om samarbeidet rundt pasienter som er innlagt etter selvmordsforsøk.
Korrespondanse og kontakt mellom DPS Midt-Finnmark og Helsetilsynet i Finnmark under forberedelsen av tilsynet:
- Varsel om tilsyn ved DPS Midt- Finnmark, datert 22.04.2003
- Brev til DPS Midt- Finnmark med forespørsel om statistikk, journaler og dokumentasjon om individuell plan. Datert 30.05.2003.
- Brev til DPS Midt- Finnmark, informasjon om program for tilsynet, datert 11.06.2003.
- Brev til Hammerfest Sykehus: Etterspørsel etter rutiner i forbindelse med pasienter innlagt etter selvmordsforsøk, datert 02.07.2003.
- Dokumenter / statistikker fra DPS Midt- Finnmark, datert 25.07.2003.
- Brev fra Hammerfest sykehus angående rutiner ved selvmordsforsøk, datert 15.07.2003.
4. Gjennomføring
Omvisning ble gitt den 27.08.03. Systemet for pasientregistrering ble demonstrert.
Åpningsmøte ble avholdt 28.08.03
Intervjuer: 12 personer ble intervjuet.
Verifikasjoner
- Internkontrollhånbok, Helse, miljø og sikkerhet.
- Målsettinger for DPS Midt-Finnmark og målsetting for akutt-teamet.
- Stillingsbeskrivelser, oppdaterte for avd.leder, psyk sykepleier, sykepleiere.
- Rutiner ved akuttinnleggelser.
- Forslag til hvordan en individuell plan skal utarbeides, ikke datert.
- Samarbeidsavtale med Porsanger kommune underskrevet 24.06.02.
- Journaler, i alt 18, som var valgt ut for å vise
1. Oppfølging etter selvmordsforsøk (2 journaler dokumenterte systematisk oppfølging etter opphold på Åsgård og på Hammerfest sykehus)
2. Bruk av individuelle planer. Individuelle planer var utarbeidet og fantes tilgjengelig i journaler.
3. Oppfølging av pasienter med psykose. 10 journaler til pasienter fra alle kommunene for opphold i 2003 og 2002 ble gjennomgått. (4 pasienter var utskrevet Åsgård på tvungent helsevern uten døgnopphold). Tvangsvedtaket for en av pasientene ble ikke fornyet, uvisst av hvilken grunn. 8 journaler dokumenterte samarbeid med andre instanser enn fastlegen).
- Protokoll for registrering av avvik sammen med meldeskjema (”§ 3-3 meldinger”) Det var registret 3 tilfeller av (mulig) skade på pasient: 2 tilfeller av for stor enkeltutdeling av medikament, sannsynligvis uten skadelig effekt, og ett tilfell av fall på gulvet uten alvorlig følge.
- Protokoll for tvangsmidler.
- Protokoll for tvangsmedisinering.
- Svar på spørreundersøkelse til kommunene om samarbeidet mellom kommunene og DPS og kommunene og Åsgård. 4 av 6 kommuner svarte på forespørselen. Svarene gav stort sett god tilbakemelding til DPS angående samarbeid. Noe vanskeligere å samarbeide med Åsgård. Kommunene mener at pasientene ofte kommer fra Åsgård til hjemkommunen uten at helsetjenesten er godt nok varslet om utskrivelsen. Kommunene mener også at Åsgård har for dårlig oppfølging av pasienter som blir utskrevet på tvunget psykisk ettervern.
Sluttmøte ble avholdt 29.08.03.
5. Reviderte områder og funn
5.1 Styring og ledelse
Tilsynet har her hatt fokus på målsetting, ansvar og myndighet, sikring av kompetanse, sikring av forsvarlige tjenester, oppfølging av de som har forsøkt å begå selvmord, egenevaluering av tvangsbruk og bruk av data i forbedringsarbeid.
Det blle ikke funnet grunnlag for å påpeke avvik på dette området. Det gis 2 merknader.
MERKNAD 1 (internkontrollsystemet):
Dokumentasjonen av IK-systemet er ikke oppdatert med henvisning til den nye internkontrollforskriften
Følgende observasjoner er lagt til grunn for merknaden:
- Det er ikke bestemt i hvilket omfang det er nødvendig å dokumentere internkontrollen (§ 5 i forskriften).
- Ikke alle kjenner til hvor prosedyrer oppbevares.
- Det er ikke rutiner for systematisk gjennomgang av internkontrollen for å sikre at den fungerer som forutsatt og bidrar til kontinuerlig forbedring i virksomheten.
MERKNAD 2 (sikring av forsvarlige tjenester):
Mangel på kontinuerlig bemanning av psykiater medfører redusert kapasitet til å behandle flere pasienter med akutt psykose.
Følgende observasjoner er lagt til grunn for merknaden
- DPS har psykiater tilstede bare 2 dager annenhver uke. Nå blir psykiaterbemanningen økt ved at en annen psykiater skal arbeide hver mandag på DPS.
- Nord 1 mener at mangelen på permanent tilstedeværelse av psykiater i DPS gjør det vanskelig å få til en god nok faglig plattform for å kunne utnytte potensialet som ligger i DPS.
Øvrige observasjoner som viser virksomhetens ivaretakelse av ledelse og styring:
Ansvar og myndighet, mål og oppgaver
- Det finnes nedtegnet prosedyrer for deler av virksomheten.
- Det finnes ny mal for utarbeiding av prosedyrer, hvor det framgår når de er utarbeidet og om de er gjeldende.
- Det er besluttet at en person ved poliklinikken skal få ansvar for å samle og nedfelle rutinene som er aktuell for poliklinikken.
- Avviksmeldinger registreres ved at de skrives på fastsatt skjema for melding om personskader. Skjema sendes til HF Finnmark til kvalitetsutvalg/kvalitetsrådgiver via avdelingsleder.
- Lederstrukturen på overordnet nivå er entydig og kjent. Medisinsk faglig ansvar er forankret hos overlegen. Det er under utarbeidelse en klargjøring av oppgaver og ansvar for de to overlegene som nå skal dele på det medisinskfaglige arbeidet.
- Avdelingsoverlegen ivaretar sine lederoppgaver/styring gjennom faste møter med alle avdelinger ved DPS og ved å være lett tilgjengelig på telefon når han er i Danmark. Det administrative ansvar er tillagt nestleder under hans fravær. De administrative linjer mellom nestleder og avdelingene er klare.
- Lederen for poliklinikken er psykolog og har ansvar for den daglige drift i fravær av overlegen.
- Det finnes beskrivelser av målsetting for DPS, oppgavefordeling og ansvar, og det er avtaler med kommunene som klargjør oppgavene til DPS.
- Det er en fast struktur på mottak av pasienter til avdelingene på DPS.
- Oppgavefordeling mellom de ulike enhetene er klar.
Kompetanse:
- Det er nylig tilsatt en psykiater til i deltidsstilling, noe som gjør at behandlingsmulighetene kan bli bedre.
- Under overlegens fravær er det enkelt å spørre om råd pr telefon.
- Når overlegen har hatt ferie, har det vært mulig å få råd fra Nord 1.
- DPS har mange ansatte med lang erfaring og spesialutdanning i psykiatri.
- Personalet på DPS får anledning til å bruke tid og ressurser på videreutdanning/kompetansheving.
- Det er til enhver tid samisk talende personell på allmennpsykiatrisk avd., og det er èn samisktalende terapeut på poliklinikken. Det er gjennomført tiltak for å forbedre samisk kulturforståelse.
Sikring av forsvarlige tjenester til de alvorligst syke
- DPS har tilpasset seg en situasjon uten tilstedeværende overlege/ass.lege og påtar seg derfor ikke alle oppgaver som vil være naturlig med overlege tilstede i full stilling.
- Overlegen prioriterer psykosepasienter i eget klinisk arbeid.
- Statistikken for 2002 og 2003 (gjengitt foran) peker i retning av økt og mer effektiv pasientbehandling.
- Utredning og behandling av pasienter med psykose som innlegges, skjer gjennom tverrfaglig tilnærming. Ny-syke psykotiske pasienter blir som regel ikke innlagt på DPS og må innlegges på Åsgård. Tilbudet til pasienter med dobbeldiagnosen psykose og rusproblem er begrenset både p.g.a. for lite kompetanse og uegnede fysikse forhold.
- Organiseringen av DPS, også med et akutteam som har ressurser til å reise til pasientenes hjem, er med å sikre øyeblikkelig hjelp. Teamet blir imidlertid sjelden etterspurt til personer med psykose.
- Pasienter med psykoser og personer med selvmordsfare som er henvist til poliklinikken får ”prioritet 1”.
- Pasientbehandlingen følges av overlegen, bl.a. i møter med alle avdelinger.
- Det er rutiner for medikamenthåndtering som fungerer i.h.t til krav.
- Det skjer regelmessig evaluering av virksomhetsplanen på døgnavdelingen.
- Døgnavdelingen gir systematisk informasjon til kommunehelsetjenesten ved utskrivning for å sikre oppfølgingen.
Oppfølging av de som har forsøkt å begå selvmord
- Hvert enkelt tilfelle med selvmordsfare, enten ved at det trues eller at det er gjort selvmordsforsøk, vurderes ut fra den konkrete situasjonen. Det blir så avgjort om pasienten kan få utredning og oppfølging på DPS før overføring til hjemstedet, eller om innleggelse på Åsgård er nødvendig.
- Døgnavdelingen er forsiktig med å ta inn selvmordspasienter der selvmordsfaren synes stor. Årsaken er at psykiater-kompetansen ikke er permanent og det dessuten er begrenset mulighet for fotfølging og skjerming,
- Allmennpsykiatrisk avdeling har rutine for å trekke inn/undervise pårørende og familie i etterkant av selvmordsforsøk.
- Kommentar fra Hammerfest sykehus om samarbeidet rundt pasienter innlagt etter selvmordsforsøk bekrefter det samarbeid med sykehuset som beskrives og at det er begrensninger som er beskrevet ovenfor.
Evaluering av tvangsbruk
- Det er avklart rutine for håndtering av situasjoner med utagering for å hindre bruk av tvangsmidler. Tvangsmidler brukes meget sjelden og da som fotfølging av pasienter med akutt selvmordsfare.
- Tvangsmedisinering blir ikke brukt.
Rapportering og bruk av data og annen informasjon i eget forbedringsarbeid
- DPS bruker pasientregistreringssystemet DIPS. Det er ennå begynnervansker og derfor er ikke systemets muligheter til å gi nyttige data til bruk av DPS utnyttet.
- Rapporter med pasientdata sende rutinemessig til HF Finnmark.
- Det er utført en spørreundersøkelse til kommunene om fornøydhet med tilbud og samarbeid. Undersøkelsen er lagt til grunn for intensjonsavtaler om samarbeid med hver enkelt kommune.
- Den systematiske kontakten med kommunene gir grunnlag for å utforme og forbedre pasientoppfølgingen.
5.2 Pasientrettigheter
Tilsynet har her fokusert på rett til vurdering, rett til prioritering, rett til øyeblikkelig hjelp og rett til å klage på tvangsbehandling.
Det ikke funnet grunnlag for å påpeke avvik på dette området. Det gis heller ingen merknader.
Dette bygger på følgende observasjoner:
Rett til vurdering, rett til prioritering og rett til øyeblikkelig hjelp
- Alle henvisninger som poliklinikken får, blir først gått gjennom av sekretæren som både har god lokalkunnskap og psykiatrisk fagutdanning. Henvisningene blir vurdert av overlegen annenhver torsdag.
- Henvisninger som tilsier at det haster blir vurdert av psykolog under overlegens fravær, og pasienten blir evt. innkalt.
- Alle 7 henvisningene som venter på vurdering av overlegen er kommet i løpet av de to ukene siden overlegen sist var på DPS.
- Overlegen prioriterer henvisningene i gruppe 1 og gruppe 2. Gruppe 1 blir tildelt time etter få dager til en måneds tid. (Gruppe 1 ser ut til å samsvare med begrepet ”nødvendig helsehjelp”). I følge ventelista som pr 29.08.03 går tilbake til 19.05.03, venter 18 pasienter i gruppe 2 på innkalling. Ledelsen ved poliklinikken får jevnlig beskjed om hvor mange som venter.
- Henvisende lege blir bedt om å gi utfyllende opplysninger når henvisningen er ufullstendig.
- Det hender meget sjelden at henvisninger blir avvist. Da blir det gitt skriftlig tilbakemelding til henvisende lege med begrunnelse.
- Sekretæren sender brev ut umiddelbart etter at vurderingen er gjort slik at 30 dagers fristen for å gi svar overholdes.
- Inntaksteamet for døgnenheten har møte hver gang overlegen er tilstede. Når det er viktig med rask innleggelse, tar teamets øvrig medlemmer beslutning, evt. i samråd med overlegen. I gitte situasjoner er det mulig for en fastlege å få innlagt en pasient om kvelden.
Rett til å klage på tvangsvedtak
- Fotfølging er eneste form for tvangsbruk som sjelden benyttes. Pasienten får, som ledd i behandlingen, forklaring på grunnen til fotfølging og at det kan klages.
5.3 Kontinuitet og samhandling
Tilsynet har her fokusert på oppgavefordeling inne spesialisthelsetjenesten, individuelle planer og veiledning og samhandling overfor kommunehelsetjenesten.
Det ble ikke funnet grunnlag for å påpeke avvik på dette området. det gis 1 merknad.
MERKNAD 3 (oppgavefordeling):
Merknaden gis også til Nord 1
Nord 1 og Midt-Finnmark distriktspsykiatriske senter har ikke i tilstrekkelig grad avklart hvordan utredning og oppfølging av pasientene på hjemstedet skal samordnes på en systematisk måte, herunder ansvar for pasienter utskrevet på tvungent helsevern .
Følgende observasjoner er lagt til grunn for merknaden:
- Det mangler rutine ved Nord 1 for sikker oppfølging av pasienter som er utskrevet på tvungent helsevern fra Åsgård.
- Ved journalgjennomgangen ble det funnet en pasient der vedtaket ikke var fornyet uten at noen grunn ble angitt.
- Svar fra kommuner i Midt-Finnmark tyder på at pasienter utskrevet på tvunget helsevern ikke får systematisk oppfølging.
Øvrige observasjoner som viser at hensynet til kontinuitet og samhandling blir ivaretatt:
Oppgavefordeling innen spesialisthelsetjenesten
- Det holdes samarbeidsmøter med personell fra Åsgård som kommer til DPS i anledning av utskrivninger til DPS. Det holdes telematikkmøter med Nord 1 som bl.a. skal sikre forsvarlig oppfølging. For enkelte andre pasienter som innlegges i DPS bedømmes utredningen som er gjort på Åsgård som utilstrekkelig. Åsgård utskriver pasienter til tvungen omsorg utenfor institusjon med oppfølging på døgnenheten på DPS, til tross for at Åsgård har fått kopi av den midlertidige godkjenningen til å motta pasienter til tvungen omsorg i institusjon. Pasienten kan da utskrive seg fra DPS, før tiltak som er nødvendig på hjemstedet er ordnet.
- DPS arbeider med psykoser. Statistikken over innlagte pasienter i 2002 viser at av alle innlagte pasienter (172) fikk ca 1/3 del en form for ”psykosediagnose”. I 2002 ble det innlagt pasient 15 pasienter i alt 18 ganger fra Åsgård, hittil i år 10 pasienter. Det utgjør ca. 10% av innleggelsene.
- Det er en felles forståelse i DPS for hvordan Åsgård skal brukes når det gjelder akutte innleggelser fra Midt-Finnmark. På Nord 1 kom det ikke fram opplysninger som tyder på at det kommer dårlig begrunnede henvisninger fra DPS.
Individuelle planer
- Virksomheten har et system som sikrer at individiuelle planer initieres og blir utarbeidet.
- Det har vært gjennomført kurs om krav til individuelle planer.
- Langtidspasienter har individuell plan.
- DPS har deltatt i kommunenes arbeid med individuelle planer, oftest av kontaktpersonen for pasienten under opphold på DPS.
- Akutteamet initierer ikke individuelle planer. Dersom det er pasienter som har behov for langvarig oppfølging, overføres de til voksenpsykiatrisk poliklinikk.
- Systemet ivaretar retten pasienter har til å samtykke.
Veiledning og samhandling overfor kommunehelsetjenesten
- Det er utført en spørreundersøkelse til kommunene om fornøydhet med tilbud og samarbeid. Undersøkelsen ligger til grunn samarbeidsavtaler med kommunene.
- DPS kan påta seg rehabilitering før pasienter overføres til egen kommune.
- DPS har 2 pasienter som for tiden bor på allmennpsykiatrisk avdeling. En er på tvungent vern hvor det gjøres 3 mnd vurderinger som ble bekreftet i journalen. Det er avklart at de får tilbud på rett nivå pr i dag.
- Det er opprettet faste kontaktpersoner for hver av kommunene i nedslagsfeltet.
- Det skjer planlagte reiser med jevne mellomrom til kommunene der også ledelsen ved DPS har deltatt. I tillegg til helsetjenesten møter DPS sosialtjenesten, trygdekontor, aetat .
- Akutteamet har fast møtevirksomhet med kommunene.
- Det er rutine for å akseptere at henvisning fra kommunene skjer både fra fastlegene og av psykiatriske sykepleiere når det gjelder kjente pasienter. Noen pasienter med kronisk sykdom som er kjent på DPS har lav terskel for å få tilbud.
- Den viktigste tilbakemeldingen fra døgnavdelingene til kommunene er sykepleiernotatet som går ut samme dag som pasienten utskrives og skal sikre umiddelbar oppfølging når det er nødvendig
- Overlegen har ansvar for epikrisene som sendes fra døgnenheten og på egne pasienter på poliklinikken. Psykologen er delegert ansvar for å underskrive for de andre behandlere.
6. Deltakere ved tilsynet
Oversikt over hvilke personer fra virksomheten som var direkte involvert i revisjonen.
I tabellen under er det gitt en oversikt over deltakerne på åpningsmøte og sluttmøte, og over hvilke personer som ble intervjuet.
|
Navn |
Funksjon |
Åpningsmøte |
Intervju |
Sluttmøte |
|
Bjørg Berg |
Administrativ sekretær |
X |
X |
X |
|
Jens Christensen |
Avdelingsoverlege |
X |
X |
X |
|
Jenny Pedersen |
Sjefssykepl./konst adm led. |
X |
X |
X |
|
Venke Mietinen |
Sekretær akutteamet |
X |
|
X |
|
Harald Solheim |
Spesialkonsulent akutteamet |
X |
X |
X |
|
Randall Sexton |
Ass.lege |
X |
X |
X |
|
Sigmund Elgarøy |
Psykolog og leder for akutteamet |
X |
X |
|
|
Hildegun Fredriksen |
Sjefspsykolog |
X |
X |
X |
|
Marit Rasdal |
Avdelingssykepleier rehabiliteringsavdelingen |
X |
X |
X |
|
Laila Somby Iversen |
Avdelingssykepleier allmennpsykiatrisk avd. |
X |
X |
X |
|
Toril Christiansen |
Psyk sykepleier allmennpsyk avdeling |
X |
X |
X |
|
Liv Langsholdt |
Psyk sykepl rehabavd |
|
X |
|
|
Hjørdis Jakobsen |
Psyk hjelpepleier allmennpsyk avd |
|
X |
X |
|
Kjell Andersen |
Seksjonsleder, psykisk helsevern, Finnmark |
|
|
X |
|
Stian Lund |
Ergoterapeut |
X |
|
X |
|
Marit Ellen Bals |
Ergoterapeut |
X |
|
X |
|
Mary Ann Tangen |
|
X |
|
X |
|
Annhild Rikardsen Nedrejord |
Student |
X |
|
X |
Fra Helsetilsynet i Troms deltok:
- Seniorrådgiver/revisjonsleder Per-Dagfinn Balsvik og
- rådgiver Heidi Talsethagen.
Fra Helsetilsynet i Finnmark deltok
- rådgiver Siri Ramberg og
- underdirektør Rolf Langnes.
Observatør:
- Liv Tove Elvenes fra Fylkesmannnen i Finnmark, kommunalavdelingen.
|