Statlig tilsyn med
sosial- og helsetjenestene


Rapport fra tilsyn ved Gastroenterologisk seksjon, Kirurgisk avdeling, Regionsykehuset i Tromsø 4.11.97 (1997)

Nettstedet A til Å

Kontakt oss

Ledige stillinger




Om Helsetilsynet


Nyheter, presse og offentlighet


Tilsyn - funn, avgjørelser, metoder


Hva er tilsyn?


Tilsynsrapporter


Områdeovervåking


Tilsyn med sosialtjenesten


Tilsyn med helsetjenesten


Hendelsesbasert tilsyn


Meldeordning – betydelig personskade


Regelverk


Helsetilsynet i fylkene


Sosialtilsyn - fylkesmennene


Lenker og bibliotek


Publikasjoner, uttalelser, brev


Rettigheter og klagemuligheter
Information in Sami English pages of the website of the Norwegian Board of Health
Information in Arabic Information in Chinese
Information in Finnish Information in French
Information in Russian Information in Spanish
Information in Portuguese

Fylkeslegen i Troms
Oppfølging av tilsynet
I dette tilsynet ble det ikke funnet avvik fra lov eller forskrift. Tilsynet er derfor avsluttet.

INNHOLD


1. Innledning
2. Spesielle forhold ved virksomheten
3. De reviderte områdene
4. Revisjon

Vedlegg 1:

Program for tilsynet med oversikt over deltakere

Vedlegg 2:

Oversikt over tilsendt og framvist dokumentasjon (Kvalitetssystem)



Hovedkonklusjon:

Gastroenterologisk seksjon er en veldrevet seksjon som legger stor vekt på kvalitetssikring av behandlingen og kvalitetssikring av omsorgen for pasienten. Kvalitetssystemet kan delvis dokumenteres skriftlig men det mangler en helhetlig oppbygging. Evaluering er framtredende i avdelingskulturen og seksjonen har et godt system med hensyn til å bruke forekomst av komplikasjoner som et kvalitetsmål.


Driftstall for seksjonen viser at antall pasienter som ikke får oppfylt ventetidsgarantien er økende. Bakgrunnen for dette er at hovedtyngden av kapasiteten tilbudt fra operasjonsavdelingen må brukes til behandling av kreftpasienter og øyeblikkelig-hjelp pasienter. Misforholdet mellom tilgang på og behovet for operasjonsstuekapasitet, er en stor belastning både for pasientene som rammes og for helsearbeiderne ved seksjonen.

Det ble ikke avdekket avvik fra lover og forskrifter innen de reviderte områdene.

Fylkeslegen har anmerkninger. Disse er som følger:

  • kvalitetsdokumentene er ikke samlet i et oversiktlig system
  • det mangler en systematisk dokumentasjon på hvilke konsekvenser den manglende operasjonsstuekapasiteten har for gastroenterologisk seksjon.

Tromsø 2.12.97

Gerd Ersdal

Rev.leder/kst.fylkeslege

Ivar Aaraas

ass.. fylkeslege

Marianne Eckhoff

førstekonsulent/ sykepleier



1. Innledning

Rapporten er utarbeidet etter systemrevisjon ved Gastroenterologisk seksjon, Kirurgisk avdeling, Regionsykehuset i Tromsø 4. november 1997. Revisjonen av kirurgisk avdeling er en del av Fylkeslegens planlagte tilsynsaktivitet og er et felles tilsynsområde for alle fylkeslegekontorene i landet inneværende år.

Formålet med systemrevisjonen er følgende:

  • å vurdere hvordan tjenesten ved hjelp av sitt internkontrollsystem oppfylte krav som følger av lover og forskrifter for helsetjenesten og
  • å bidra til kvalitetsutvikling

Revisjonen omfattet blant annet en vurdering av:

  • om virksomheten blir drevet innenfor rammene som myndighetene har satt
  • om internkontrollen i virksomheten er hensiktsmessig og dekkende
  • om aktiviteter blir utført slik som de framstilles skriftlig og muntlig

Rapporten omhandler avvik og anmerkninger som ble avdekket under revisjonen.

  • Avvik defineres som mangel på oppfyllelse av myndighetenes krav.
  • Anmerkning er forhold som ikke omfattes av definisjonen for avvik, men der tilsynsmyndighetene mener det er et forbedringspotensiale.

Systemrevisjonen ble gjennomført ved omvisning i lokalene, gjennomgang av tilsendt dokumentasjon og intervjuer med ansatte. Program for tilsynet og oversikt over deltakerne framgår av vedlegg 1.


2. Spesielle forhold ved virksomheten

Ved RiTø er operasjonsavdelingen organisert som en egen avdeling som gir service til avdelinger som har behov for operasjonsstuer. Det innebærer at seksjonen må ta imot det tilbudet de får. Seksjonens problem er at tilbudet er uforutsigbart og at det er for lite. Dette medfører problemer med styring og prioritering av pasienter inn i sengeposten. Pasientene risikerer først å måtte vente, så får de et tilbud og så får de igjen beskjed om å vente. Følgene er store psykiske påkjenninger for pasienten og for personalet som må fortelle pasientene dette. Seksjonen klarer å ivareta øyeblikkelig-hjelp pasientene, men antall pasienter som ikke får oppfylt ventetidsgarantien er økende. Samarbeidet med Harstad sykehus fungerer godt, men tilbudet er ikke stort nok til å dekke behovet.

Dagkirurgisk avdeling ved RiTø er en serviceavdeling som tildeler dagoperasjonsstuer til avdelingene/seksjonene. Erfaringene for gastroseksjonen er de samme som vedrørende operasjonsavdelingen. Tilbudet er for sviktende i forutsigbarhet og det er for lite.


3. De reviderte områdene

Systemrevisjonen ble avgrenset til å vurdere om Gastroenterologisk seksjon oppfyller myndighetskrav innen følgende områder:
  • Internkontroll
    Lov om statlig tilsyn med helsetjenesten av 30. mars 1984, § 3
  • Ansvar og organisering:
    Lov om leger av 13 juni 1980, § 16, § 17, § 25, § 28
  • Avviksbehandling
    Lov om sykehus § 18 a, § 18 b
    Lov om leger, § 41
  • Dokumentasjon
    Lov om leger, § 43
    Forskrift om leges og helseinstitusjonsjournal for pasient av 17 mars 1989, § 5, § 6, § 7, § 9
  • Opplæring og kompetanse/forsvarlighet
    Lov om leger, § 25
    Lov om sykehus § 18, Lov om statlig tilsyn § 3
  • Lov om leger, § 25
    Lov om sykehus § 18, Lov om statlig tilsyn § 3


4. Revisjon

4.1 Kvalitetssystem/internkontroll

RiTø har nedlagt et stort arbeid i å motivere helsearbeiderne for et kontinuerlig kvalitetsarbeid. Systemet på det overordnede nivå (Nivå 1) er ryddig og oversiktlig. På tjenestestedet gastroenterologisk seksjon har arbeidet med å kvalitetssikre tjenesten foregått på flere områder over mange år. Fylkeslegen finner en betydelig dokumentasjon av medisinske metoder og organisatoriske prosedyrer. Seksjonen har en handlingsplan (målplan) for kvalitetsarbeid som planlegges utført i inneværende år og de har resultatmålinger som dokumenteres i årsmeldingen. Seksjonen evaluerer den kirurgiske virksomheten ved kontinuerlig overvåking av komplikasjoner. I tillegg har seksjonen en kultur på evaluering av rutiner ad hoc med påfølgende endring når det er behov. Imidlertid mangler en oversiktlig samordning av dokumentasjonen og ofte mangler signering og datering av dokumentene.


Driftstall for seksjonen viser at antall pasienter som ikke får oppfylt ventetidsgarantien er økende. Bakgrunnen for dette er at hovedtyngden av operasjonsstue-kapasiteten tilbudt fra operasjonsavdelingen brukes til kreftpasienter og øyeblikkelig-hjelp pasienter. Seksjonen er avhengig av et større tilbud fra operasjonsavdelingen for å ta unna ventetidspasientene. Dette har seksjonen ingen muligheter for å styre og det oppleves meget tyngende for helsepersonellet å måtte formidle manglende kapasitet på operasjonsavdelingen.

Seksjonen har ingen systematisk dokumentasjon av konsekvensene for seksjonen av manglende kapasitet ved operasjonsavdelingen.

Vedlegg 2 viser hovedelementene i et kvalitetssystem. De dokumenter som fylkeslegen fikk tilsendt fra gastroenterologisk seksjon og de dokumenter som ble framvist under tilsynet, er innarbeidet i skjemaet.

Anmerkninger:

  • kvalitetsdokumentene er ikke samlet i et oversiktlig system
  • det mangler en systematisk dokumentasjon på hvilke konsekvenser den manglende operasjonsstuekapasiteten har for gastroenterologisk seksjon.

4.2 Ansvar og organisering

Organiseringen av tjenesten og ansvarsforhold var kjent. Det var utarbeidet stillingsbeskrivelse til stillingene. Disse var kjente. Teamledelse med seksjonsoverlege (leder), avd.sykepleier, postsekretær og hjelpepleier 1 (observatør) fungerte bra.


4.3 Avviksbehandling

Seksjonen har faste og kjente rutiner for registrering og oppfølging av komplikasjoner ved kirurgisk behandling. De har videre faste og kjente rutiner for melding av skader, uhell, unaturlige dødsfall, legemiddelbivirkning og feil på Medisinsk teknisk utstyr. Personelet uttrykte vansker med å tolke hva som menes med "betydelig skade" og med "forhold som kan føre til skade/uhell" i henhold til § 18a i sykehusloven. Sykehuset har et kvalitetsutvalg som har delegert arbeidet med oppfølging av skader og uhell til USU (Utvalg for skader og uhell). Tilbakemeldingene fra USU følges opp i seksjonen. Skriftlig prosedyre for melderutinene finnes i Adm.håndbok.

Ved verifikasjoner fant fylkeslegen alle nødvendige skjemaer lett tilgjengelig på seksjonens ekspedisjon/kontor.


4.4 Journalrutiner

Det var kjente rutiner for hvordan journalene skule føres og det var kjente og skriftlige rutiner for hvordan de skulle administreres. Rutinen for journalføring var blant annet at journalnotat skulle føres ved endringer i tilstand og at epikriser skulle være skrevet innen dagen etter utreise. De beskrevne rutinene for administrering av journalen sikret at den var tilgjengelig og at journalnotater ble oppdatert uavhengig av helgedager ol.


Ved verifikasjon av 8 journaler var halvparten av epikrisene skrevet innen 3 dager etter utskrivning. Det ar få journalnotater ut over innkomstjournal med behandlingsplan og operasjonsbeskrivelse. Operasjonsbeskrivelsene var dekkende. Ved skriving av epikriser ble imidlertid sykepleiedokumentasjonen benyttet som supplerende dokumentasjon.


4.5 Opplæring og kompetanse

Seksjonen har et fast opplæringsprogram for underordnede leger. Det er sjekklister for alt helsepersonell vedrørende rutiner som skal ha vært gjennomgått i opplæringsperioden. Avdelingssykepleier bruker medarbeidersamtaler som hjelpemiddel til å motivere for å høyne egen kompetanse og for å legge plan for hvordan det kan gjøres. Seksjonen har 4 tverrfaglige faggrupper med ansvar for utvikling av spisskompetanse innenfor sine definerte områder.



VEDLEGG 1


PROGRAM

TILSYN VED SEKSJON FOR GASTEROENTEROLOGISK KIRURGI, KIRURGISK AVDELING, RiTø, 4. NOVEMBER 1997

kl 0900 - 0930

Innledning

hensikt, metode

ass.fykeslege Gerd Ersdal

 

Til stede:

representant fra adm.avd.ledelsen dersom de ønsker

alle som skal delta i intervjuene

kl 0930 - 1015

intervju

hj.pleier Aslaug Laakso

kl 1030 - 1115

intervju

sekretær Gørhild Larsen

kl 1130 - 1215

intervju

ass.lege Marit Helene Hansen

kl 1130 - 1200

pause/lunsj

 

kl 1245 - 1330

intervju

avd.sykepleier Tone Arntsen

kl 1345 - 1430

intervju

seksj.overlege Arthur Revhaug

kl 1515 - 1545

sluttmøte:

hovedkonklusjon gis av fylkeslegen

 

til stede:

alle som skal delta i intervjuene

og repr. fra avd.ledelse, og adm. etter ønske

Deltakere ved åpningsmøte:

 

alle som skulle intervjues

Deltakere ved avslutningsmøte:

 

alle som ble intervjuet og kvalitetssjef Heidi Aamo Lund



VEDLEGG 2

KVALITETSSYSTEM: OVERSIKT OVER TILSENDT OG FRAMVIST DOKUMENTASJON

De forskjellige elementer i ik-system

finnes

adresse

datert

sign

system for eval

1. BESKRIVELSE AV KVALITETSSYSTEMET

         

Basisdokument, Kvalitetssystem

ja

ja

nei

KES

 

2. STYRING OG ORGANISASJON

         

2.1. Myndighetskrav, oversikt over lover og forskrifter

nei

       

2.2 Viktige styrevedtak

?

 

 

 

 

2.3 Målsetting for seksjonen

ja

ÅM

     

2.4 Målplan for kir.gastro 1997

ja

?

97

   

2.5 Organisasonsplan (i introdsj. til nyansatte)

ja

 

 

 

 

2.6 Stillingsbeskrivelser

ja

 

ja

   

2.7 Ressurser

 

       
  • Stillinger - antall

ja

ÅM

1995

   
  • Kompetanseplan
   

 

   
  • Utdanningsplan for gastr.seksj.leger

ja

 

4.4.97

AR

 
  • Tverrfaglig veiledning

ja

 

 

   
  • Orientering til nyansatte Kir.avd.

ja

       
  • Orientering til nytilsatte leger, Gastro

ja

       
  • Internundervisning, gastro 1997

    ja

           
    • Kompetanse

     

     

     

       
    • Tverrfaglig faggruppe

    ja

     

     

     

     
    • Kontrollister for opplæring av helsepersonell

    ja

     

     

     

     
    • Hvem har gått på hvilke kurs

    ja

           

    3. METODER og PROSEDYRER

             

    3.1 Tverrfunksjonelle håndbøker (Nivå 1)

    ja

     

     

     

     

    3.2 Medisinsk metodebok

     

     

     

     

     
    • Prosedyrer kir.gastro, RiTø

    ja

    nei

    rev.94

    ja

     
    • Forberedelse til rtg.us.

    ja

    ?

    23.04.97

    nei

     
    • Håndbok - kirurgen

    ja

    ja

    nei

    nei

     

    3.3 Håndbøker - faggrupper

     

     

     

     

     
    • Cancergruppe

    ja

           
    • Parenteral ernæring

    ja

           
    • Stomigruppe

    ja

           
    • Miljøgruppe

    ja

           
    • Omsorg ved livets slutt

    ja

           

    3.4 Pasientrelaterte forhold

     

     

     

     

     

    • Avviksbehandling/meldinger prosedyre

    ja

     

     

     

     
    • Prosedyre for intern revisjon
             
    • Kvalitetsutvalg/USU

    ja

           

    3.5 Samarbeidsprosedyrer

             
    • Samarbeid primærlegetj.
             
    • Samarbeid pleie og omsorg i kommunene
             
    • Samarbeid andre avdelinger

    ja

           

    3.6 Kontortekniske forhold

     

     

     

       
    • Presentasjonsbrosjyre kontortjenesten

    ?

           
    • Produksjonsregistrering kir.gasteo

    ja

    ja

    97

       
    • Dagsrutiner for postsekretær

    ja

           

    4. RESULTATER

             

    4.1 Årsmelding/virksomhetsbeskrivelse inkl:

    ja

           
    • Økonomioversikt
             
    • Produksjonsoversikt
             
    • Komplikasjonsfrekvens
             
    • Ventetidsgaranti
             
    • konsekvenser av samarbeidet med opr.avd.

    nei

           
    • Publikasjoner
             
    • Doktorgrader
             

    4.2 Interne revisjoner

     

           

    4.3 Eksterne revisjoner (eks. fylkeslegen)

    ja

           

    4.4 Bruk av avvik/meldinger USU

    ja

           

    4.5 Pasienttilfredshet. En spørreu.s.

    ja

           

    4.6 Evaluering av behandlingsmetoder. Div. forskningsprosjekt

    ja