Statlig tilsyn med
sosial- og helsetjenestene


Tilsyn med kvalitetsutvalgets funksjon ved Rana sykehus (2001)

Nettstedet A til Å

Kontakt oss

Ledige stillinger




Om Helsetilsynet


Nyheter, presse og offentlighet


Tilsyn - funn, avgjørelser, metoder


Hva er tilsyn?


Tilsynsrapporter


Områdeovervåking


Tilsyn med sosialtjenesten


Tilsyn med helsetjenesten


Hendelsesbasert tilsyn


Meldeordning – betydelig personskade


Regelverk


Helsetilsynet i fylkene


Sosialtilsyn - fylkesmennene


Lenker og bibliotek


Publikasjoner, uttalelser, brev


Rettigheter og klagemuligheter
Information in Sami English pages of the website of the Norwegian Board of Health
Information in Arabic Information in Chinese
Information in Finnish Information in French
Information in Russian Information in Spanish
Information in Portuguese

Fylkeslegen i Nordland
Oppfølging av tilsynet
I dette tilsynet ble det ikke funnet avvik fra lov eller forskrift. Tilsynet er derfor avsluttet.

Virksomhetens adresse:

8607 Mo i Rana

Tidsrom for tilsynet:

05.01.2000 – 19.1.2001.

Kontaktperson i virksomheten:

Randi Erlandsen

Regelverk:

  • Lov om statlig tilsyn med helsetjenesten § 3 (internkontroll)
  • Sykehusloven § 18b (kvalitetsutvalg)
  • Sykehusloven § 18 (forsvarlighet)

 

INNHOLD


Sammendrag
1.Innledning
2.Beskrivelse av virksomheten - spesielle forhold
3.Dokumentunderlag
4.Gjennomføring
5.Reviderte områder og funn
6.Deltakere ved tilsynet


Sammendrag

Det er ved revisjonen ikke påvist avvik, men det er gitt 1 merknad. Grunnleggende krav er ivaretatt, men det er fortsatt betydelig forbedringspotensiale, spesielt mht forebyggende tiltak.

Område 1: Sykehusets internkontrollsystem med særlig vekt på avviksbehandling, herunder kvalitetsutvalgenes oppgaver og funksjon, ledelsesforankring og fordeling av ansvar.

Kvalitetsutvalget (KU) er formelt etablert i samsvar med sykehusloven § 18 b og Helsetilsynets retningslinjer. Elementer av kvalitetssystemet er på plass, men det mangler en overgripende struktur som viser sammenhengen mellom delene.

Område 2: Avviksbehandling i sykehuset – hvordan identifiseres, meldes og håndteres svikt, feil, uhell og nestenuhell.

Meldeplikt til eksterne instanser ivaretas som fastsatt i rundskriv IK 2453 ("Meldeplakaten") fra Statens helsetilsyn, men meldefrekvensen er lav. De fleste avviksmeldinger internt registreres og behandles på avdelingsnivå. Oppsummerte rapporter fra avdelingen går ikke til KU.

Område 3: Oppfølging av meldinger om avvik på sykehuset for å forebygge svikt.

Læringspotensialet i avviksmeldinger blir ikke systematisk bearbeidet med sikte på utnyttelse til korrigerende og forebyggende tiltak.

Dato: 19.01.2001.

Kai Brynjar Hagen
Revisjonsleder

Bente Lunde
Revisor



1. Innledning

    Rapporten er utarbeidet etter systemrevisjon ved Rana sykehus i perioden fra 05.01.2000 til dato for endelig rapport. Revisjonen inngår som en del av Fylkeslegens planlagte tilsynsvirksomhet i inneværende år og er en del av et landsomfattende tilsyn, gjennomført etter oppdrag fra Statens helsetilsyn. Ved Rana sykehus ble tilsynet avgrenset til å gjelde medisinsk avdeling.

    Formålet med systemrevisjonen er å vurdere hvorledes virksomheten ivaretar ulike myndighetskrav gjennom sin internkontroll. Revisjonen omfattet undersøkelse om:

    • aktiviteter utføres som beskrevet og uttalt
    • virksomheten driver sin virksomhet innenfor de rammer som myndighetene har satt.

    En systemrevisjon gjennomføres ved granskning av dokumenter, ved intervjuer og ved verifikasjoner. Verifikasjoner innebærer å sjekke om rutiner, prosedyrer og instrukser blir fulgt opp i praksis, og om de fysiske forhold tilfredsstiller myndighetskravene. Rapporten omhandler avvik og merknader som er avdekket under revisjonen.

    • Avvik defineres som mangel på oppfyllelse av myndighetenes krav.
    • Merknad er forhold som ikke omfattes av definisjonen for avvik, men der tilsynsmyndighetene mener det er et forbedringspotensial.

     

    2. Beskrivelse av virksomheten - spesielle forhold

      Rana sykehus har lokalsykehusfunksjoner for kommunene på indre Helgeland.

      Avdelinger og sengetall: med.avd. 34 senger, kir. avd. 23 senger, 5-dagerspost: 10 kir. senger og 6 med. senger, føde/gyn 11 senger, intensiv 11 senger. Årsverk 1998: totalt 296 (ifg Samdata 1998).

      Direktør Jan Erik Furunes har tiltrådt i stillingen kort tid før tilsynsbesøket ble gjennomført.

       

      3. Dokumentunderlag

        Korrespondanse mellom virksomheten og Fylkeslegen:

        • Brev av 5.1.2000 fra Fylkeslegen med revisjonsvarsel
        • Brev av 7.3.2000 fra Rana sykehus med mandat for KU, liste over medlemmer i KU, møteplan, beskrivelse av sykehusets internkontrollsystem/kvalitetssystem, referat fra møter i KU.
        • Brev av 26.5.2000 fra Fylkeslegen med program for tilsynsbesøket.

        Annet:

        • Brev av 8.2.99 fra direktøren til avdelingslederne om avviksperm.
        • Informasjonshefte til nye medarbeidere.
        • Veiledning i registrering av feil og nestenfeil ved legemiddelhåndtering.
        • KU`s statistikk for melding om skade, uhell og nestenuhell 1999.

         

        4. Gjennomføring

          Systemrevisjonen omfattet følgende aktiviteter:

          Revisjonsvarsel ble sendt 5.1.2000 og program for tilsynsbesøket den 26.5.2000.

          Åpningsmøte ble avholdt den 16.6.2000 kl 0830 - 0855.

          Intervjuer 5 personer ble intervjuet.

          Verifikasjoner
          På medisinsk sengepost var meldeblanketter lett tilgjengelig. En del utfylte avviksmeldinger ble gjennomgått. Det var tatt i bruk skjema for registrering av feil og nestenfeil ved istandgjøring, kontroll og utlevering av legemidler. Et nytt databasert kvalitetsystem (KVAD) ble kort demonstrert.

          Sluttmøte ble avholdt 16.6.2000 kl 1430 - 1515.

           

          5. Reviderte områder og funn

            Det ble ikke påvist avvik på noen av de reviderte områder, men det er gitt 1 merknad.

            OMRÅDE 1

            Sykehusets internkontrollsystem med særlig vekt på avviksbehandling, herunder kvalitetsutvalgenes oppgaver og funksjon, ledelsesforankring og fordeling av ansvar.

            • Om sykehuset har et internkontrollsystem i forhold til kvalitetsutvalg og avvikshåndtering
            • Om kvalitetsutvalget og avviksbehandlingen er forankret i sykehusets ledelse
            • Om kvalitetsutvalgets oppgaver, myndighet og ansvar er klart definert, og kjent for de aktuelle
            • Om kvalitetsutvalget er organisert på en slik måte at informasjon om avvik tas imot og behandles i henhold til hensikten med kvalitetsutvalgets funksjon

            Rana sykehus har opprettet kvalitetsutvalg (KU) i samsvar med sykehusloven § 18 b og Helsetilsynets retningslinjer IK 07/94. Mandat for utvalget ble vedtatt den 12.3.99.

            Medlemmer i KU er direktør (leder), sjefsykepleier (sekretær), avdelingsjef ved kirurgisk avdeling, avdelingssjef ved medisinsk avdeling, teknisk sjef, hygienesykepleier, hovedvernombud og brukerrepresentant (oppnevnt av FFO), til sammen 8 personer. KU er dermed godt forankret i sykehusets ledelse. Kvalitetsutvalgets møteplan for år 2000 er fem møter. Det er opprettet en arbeidsutvalg for KU som består av direktør, sjefsykepleier og berørt part. Arbeidsutvalget skal tre sammen når store saker bør avklares før møtene. Sjefsykepleier fungerer pt som sekretariat. Det er ikke tilsatt egen kvalitetskoordinator ved sykehuset. Legemiddelkomite, journalgruppe og hygienekomite er organisert som underutvalg til KU.

            Mange elementer av kvalitetssystemet er på plass, men det mangler en overgripende struktur som viser sammenhengen mellom delene. Direktøren har nedsatt en arbeidsgruppe som skal utarbeide overordnet systembeskrivelse eller basisdokument. Gruppen skal også vurdere kvalitetsindikatorer og gjennomgå system for avviksmelding. Sykehuset har et databasert kvalitetssystem med bl.a. faglige prosedyrer oppsatt etter felles mal for hele sykehuset (KVAD).

            OMRÅDE 2

            Avviksbehandling i sykehuset – hvordan identifiseres, meldes og håndteres svikt, feil, uhell og nestenuhell.

            • Hvilke rutiner som foreligger for identifisering av avvik
            • Avvikshåndtering/melderutiner i virksomheten:
            • Hva som håndteres lokalt
            • Hva som meldes til kvalitetsutvalg eller tilsvarende
            • Hvilke rutiner som eksisterer for å sende meldinger til andre instanser

            For avviksmelding brukes følgende skjema: avdelingsspesifikt meldeskjema ("hvitt"), avdelingsovergripende skjema ("rosa"), eget legemiddelskjema, samt blankett IK 2448 fra Helsetilsynet. De fleste avviksmeldinger registreres og behandles på avdelingsnivå. Oppsummerte rapporter fra avdelingen går i dag ikke til KU, men sykehuset har planer om å innføre dette. Kun utfylt IK 2448 går konsekvent til KU. Det var i 1999 gitt 2 meldinger om betydelig skade på pasient og 1 melding om forhold som kan føre til skade/uhell. KU har kommentert at det kan foreligge underrapportering og at rutinene skal innskjerpes.

            OMRÅDE 3

            Oppfølging av meldinger om avvik på sykehuset for å forebygge svikt.

            • Hvordan kvalitetsutvalget/sykehuset benytter informasjonen om avvik til kartlegging og analyse som grunnlag for kunnskap til å forebygge svikt.
            • Hvordan kunnskap fra avviksbehandlingen i kvalitetsutvalget (sykehuset) benyttes overfor ledelsen av virksomheten lokalt for å forebygge svikt.

            Avviksbehandling på avdelingsnivå er innført, men det er ikke rutiner for å videresende avvikserfaringer til KU. Klagesaker som er behandlet av eksterne organer blir ikke konsekvent tatt opp i KU. Referat fra kvalitetsutvalgets møter går til møtedeltakere og primærmelder. I tilfeller der referatets innhold tilsier det, sendes dette til samtlige avdelingsledere. Skjema for tilbakemelding fra KU til avdelingene er utarbeidet, men det er ennå ikke erfaring med bruk av dette.

            Merknad 3.1.

            Kvalitetsutvalget bruker ikke erfaringer fra avvikshendelser konsekvent og systematisk til forebygging av senere avvik.

            Merknaden er basert på følgende observasjoner:

            Opplysninger gitt i intervju. Gjennomgang av møtereferat..

            Kommentar:

            KU mottar få meldinger og har dermed liten mulighet for å vinne avvikserfaring.

            Dersom avviksmeldinger skal kunne bidra til kvalitetsutvikling må lærdom fra meldingene systematisk utløse korrigerende og forebyggende tiltak. Sykehuset har plikt til å føre tilsyn med egen virksomhet på en slik måte at det kan forebygge svikt, jf tilsynslovens §3 første ledd.

             

            6. Deltakere ved tilsynet

              I tabellen under er det gitt en oversikt over deltakerne på åpningsmøte og sluttmøte, og over hvilke personer som ble intervjuet.

              Navn

              Funksjon

              Åpningsmøte

              Intervju

              Sluttmøte

              Randi Erlandsen

              Sjefsykepleier

              x

              x

              x

              Bjørn Bernersen

              Overlege med. avd.

              x

              x

              x

              Frid Ravik

              Avd spl med. avd.

              x

              x

              x

              Fred A. Mürer

              Avd overlege med.avd.

              x

              x

              x

              Jan Erik Furunes

              Direktør. Leder KU.

              x

              x

              x

              Reidar Valrygg

              Brukerrepr KU.

              x

              -

              -

              Vidar Smalås

              Tekn sjef. Medlem KU.

              x

              -

              -

              Svend Kr Kibsgaard

              Avd.overl.kir.avd. Medl KU.

              x

              -

              -

              Unni Henriksen

              Hygienesykepl. Medl. KU.

              x

              -

              -


              Fra Fylkeslegen deltok:
              Assisterende fylkeslege Kai Brynjar Hagen
              Fylkessykepleier Bente Lunde