Statlig tilsyn med
sosial- og helsetjenestene


Rapport fra tilsyn ved Ryenhjemmet (2001)

Nettstedet A til Å

Kontakt oss

Ledige stillinger




Om Helsetilsynet


Nyheter, presse og offentlighet


Tilsyn - funn, avgjørelser, metoder


Hva er tilsyn?


Tilsynsrapporter


Områdeovervåking


Tilsyn med sosialtjenesten


Tilsyn med helsetjenesten


Hendelsesbasert tilsyn


Meldeordning – betydelig personskade


Regelverk


Helsetilsynet i fylkene


Sosialtilsyn - fylkesmennene


Lenker og bibliotek


Publikasjoner, uttalelser, brev


Rettigheter og klagemuligheter
Information in Sami English pages of the website of the Norwegian Board of Health
Information in Arabic Information in Chinese
Information in Finnish Information in French
Information in Russian Information in Spanish
Information in Portuguese

Fylkeslegen i Oslo
Oppfølging av tilsynet
Ved dette tilsynet ble det konstatert avvik fra lov eller forskrift. Tilsynsmyndigheten har vurdert de tiltakene som er satt i verk som tilstrekkelige. Tilsynet er derfor avsluttet.

Virksomhetens adresse:

Solfjellhøgda 23, Oslo 0565. Bydel Ekeberg Bekkelaget

Tidsrom for tilsynet:

24. og 26. januar 2001

Kontaktperson i virksomheten:

Ass. institusjonssjef Ruth Inger Braanaas

Regelverk:

  • Lov om statlig tilsyn med helsetjenesten
  • Lov om kommunehelsetjenesten
  • Forskrift om somatiske sykehjem og boform for heldøgns omsorg og pleie
  • Forskrift om leges og helseinstitusjons journal for pasient
  • Forskrift om disponering av kontantytelser fra folketrygden under opphold i sykehjem og boform for heldøgns omsorg og pleie
  • Lov om tannhelsetjeneste
  • Lov om leger
  • Forskrift om kvalitet i pleie- og omsorgstjenestene
  • Forskrift av 26. februar 1987 om legemiddelforsyningen m.v. i den kommunale helsetjenesten.


INNHOLD


Sammendrag
1. Innledning
2. Beskrivelse av virksomheten - spesielle forhold
3. Dokumentunderlag
4. Gjennomføring
5. Reviderte områder og funn
6. Deltakere ved tilsynet

 

Sammendrag

Denne rapporten beskriver de avvik og merknader som ble påpekt innen de reviderte områdene. Tilsynet er utført som systemrevisjon og omfattet følgende områder:

  • Internkontroll
  • Dekning av grunnleggende behov

Sykehjemmet har ikke et ferdig utarbeidet internkontrollsystem. Dette er avvik fra lov om statlig tilsyn med helsetjenesten § 3. Det arbeides imidlertid med dette, mye er under arbeid og enkelte deler av systemet er ferdig utarbeidet.

Hjelpepleiere og pleieassistenter ved post 5 deler ut medikamenter fra dosett til beboere før de har gjennomgått kurs og uten at lege har gitt myndighet til det. Dette er avvik fra forskrift om legemiddelforsyningen m.v. i den kommunale helsetjeneste, lov om statlig tilsyn med helsetjenesten og sykehjemmets egen retningslinjer. Opplæring av personalet planlegges med tanke på at det formelle skal bli ivaretatt.

I tillegg til 2 avvik kommer 2 forhold som fylkeslegen finner grunnlag for å bemerke.

Dato: 22. juni 2001

Undi Flock
Revisjonsleder

Trine Grunnan
Revisor

Helge Worren
Revisor



1. Innledning


Rapporten er utarbeidet etter systemrevisjon ved Ryenhjemmet, avdeling for senildemente den 24. og 26. januar 2001. Revisjonen inngår som en del av Fylkeslegens planlagte tilsynsvirksomhet i inneværende år.

Formålet med systemrevisjonen er å vurdere hvorledes virksomheten ivaretar ulike myndighetskrav gjennom sin internkontroll. Revisjonen omfattet undersøkelse om:

  • aktiviteter utføres som beskrevet og uttalt
  • virksomheten drives innenfor de rammer som myndighetene har satt

En systemrevisjon gjennomføres ved granskning av dokumenter, ved intervjuer og ved verifikasjoner. Verifikasjoner innebærer å sjekke om rutiner, prosedyrer og instrukser blir fulgt opp i praksis, og om de fysiske forhold tilfredsstiller myndighetskravene. Rapporten omhandler avvik og merknader som er avdekket under revisjonen.

  • Avvik defineres som mangel på oppfyllelse av myndighetenes krav
  • Merknad er forhold som ikke omfattes av definisjonen for avvik, men der tilsynsmyndighetene mener det er et forbedringspotensial

2. Beskrivelse av virksomheten - spesielle forhold


Ryenhjemmet er et kommunalt sykehjem med 152 plasser. Sykehjemmet har 3 somatiske poster med 32 beboere og en post med 14 korttidsplasser og 16 langtidsplasser. Skjermet avdeling har 26 plasser. Posten er inndelt i 4 grupper, alle gruppene har egne oppholdsrom. I tillegg har sykehjemmet 22 dagsenterplasser som benyttes av ca 70 personer.


3. Dokumentunderlag


Dokumentunderlaget for systemrevisjonen var:

Virksomhetens egen dokumentasjon:

  • Oversikt over kvalitetssystem
  • PRO-avdelingens mål for år 2000-2002
  • Oversikt over hvordan virksomheten er organisert. Fordeling av ansvar, oppgaver og myndighet, herunder samarbeidsforhold.
  • Stillingsinstrukser
  • Opplæringsplan for våren 2001. Ønsker for kompetanseutvikling 2001. Oversikt over gjennomførte opplæringstiltak i 2000.
  • Enkelte prosedyrer, bla. prosedyre for legemiddelhåndtering

Korrespondanse mellom virksomheten og Fylkeslegen:

  • Revisjonsvarsel datert 4. desember 2000.
  • Svarbrev fra bydelen mottatt av Fylkeslegen den 21. desember 2000.
  • Program for tilsynet datert 12. januar 2001.

I tillegg kommer telefonsamtaler.


4. Gjennomføring


Systemrevisjonen omfattet følgende aktiviteter:

Revisjonsvarsel ble utsendt 4. desember 2000.

Åpningsmøte ble avholdt 24. januar 2001.

Intervjuer
5 personer ble intervjuet den 24. januar og intervju med en person ble på grunn av en misforståelse utsatt til den 29. januar 2001.

Verifikasjoner
Følgende verifikasjoner ble gjennomført:
Gjennomgang av 10 journaler
Gjennomgang av 5 vedtak i forbindelse med overtagelse av kontantytelser
Gjennomgang av 8 pleieplaner/kardex
Gjennomgang av medisinskap

Sluttmøte ble avholdt 26. januar 2001.


5. Reviderte områder og funn



Område 1: Internkontroll

Avvik 1

Internkontrollsystem er ikke ferdig utarbeidet.

Avvik fra lov om statlig tilsyn med helsetjenesten, § 3.

Avviket er basert på følgende informasjon:

Det arbeides med å få etablert internkontrollsystemer ved sykehjemmet og mye er gjort.

Samtaler viste at:

  • Arbeidet med å utarbeide internkontrollsystemer er for det meste kjent blant de ansatte.
  • Det er etablert grupper for å utarbeide ulike prosedyrer.
  • Det legges vekt på å ivareta ansattes kompetanse gjennom så vel intern opplæring som eksterne kurs.
  • Avvik registreres og tiltak iverksettes på posten. Det er ingen tilbakemelding fra ledelsen i forbindelse med innrapporteringen om avvik fra postene.
  • Beboerne innkalles til tannlege ved innflytting i sykehjemmet og senere årlig. Utover dette gis tannlegehjelp etter behov.
  • Det er en bevisst holdning til bruk av beskyttelsestiltak (tvang). Nødvendige beskyttelsestiltak iverksettes kun når andre muligheter ikke foreligger. Tiltaket blir nøye drøftet før iverksettelse. Tiltak gjøres i samråd med lege og skrives i kardex/journal med beskrivelse av tiltaket, når tiltaket ble gjort og begrunnelsen for tiltaket.
  • Det er etablert samarbeid med Vardåsen og med Grønnland DPS. Tilbudet som ble gitt ble beskrevet som godt, men knapt. Det ble gitt råd fra annenlinjetjenesten som ikke kunne følges på grunn av at personellressursene ikke var tilstrekkelig (f.eks kontinuerlig tiltak ovenfor en beboer).

Stikkprøver viste:

  • Saksbehandling i forbindelse med at ledelsen overtar disponering av kontantytelser fra folketrygden for de beboere som ikke selv er i stand til å disponere midler er i samsvar med forskriften.
  • Journaler er i samsvar med journalforskriften (gjeldende til 1. januar 2001) med unntak av at det ikke er blitt gjennomført årlig nedtegnelser av status. Den enkelte beboerne var demensutredet.
  • Sykepleieplaner/kardex viste forbedringspotensialer jf. merknad 1 under område 2.
  • Post 5 hadde tilgjengelig oversikt over relevant lovverk

Nasjonal strategi for kvalitetsutvikling i helsetjenesten, utarbeidet av Sosial- og helsedepartementet og Statens helsetilsyn, beskriver en plan for hvordan både kvalitet og internkontroll skal implementeres i helsetjenesten. Det er forutsatt å foreligge et fullstendig internkontrollsystem for kommunehelsetjenesten innen utgangen av år 2000.

Systematiske tiltak som skal sikre og dokumentere skriftlig at virksomhet og tjenester planlegges, utføres og vedlikeholdes i samsvar med allment aksepterte faglige normer og krav fastsatt i medhold av lov eller forskrift, må utarbeides i samsvar med lov om statlig tilsyn med helsetjenesten. Det vises i denne sammenheng også til Nasjonal strategi for kvalitetsutvikling i helsetjenesten.

Fylkeslegen ber om innen 1. juni 2001 å bli orientert om status for internkontrollsystemet ved sykehjemmet.

Avvik 2

Hjelpepleiere og pleieassistenter ved post 5 deler ut medikamenter fra dosett til beboere før de har gjennomgått kurs og uten at lege har gitt myndighet til det.

Avvik fra

forskrift om legemiddelforsyningen m.v. i den kommunale helsetjeneste og lov om statlig tilsyn med helsetjenesten og sykehjemmets egne retningslinjer.

Kommentarer:

Sykehjemmet må etablere prosedyrer som sikrer at forskrift om legemiddelforsyningen m.v. i den kommunale helsetjeneste overholdes. Fylkeslegen ber om innen 1. juli 2001 å bli orientert om hva som er gjort for å sikre at myndighetskravene overholdes.

Merknad 1

Legens tid til disposisjon på sykehjemmet er utilstrekkelig i forhold til oppgavene.

Merknaden er basert på følgende opplysninger:

Legen ved post 5 (skjermet enhet for senil demente) ved sykehjemmet har en halv dag til disposisjon for 26 beboere.

I forskrift om kvalitet i pleie- og omsorgstjenestene for tjenesteyting etter lov om helsetjenesten i kommunene, § 3, står det bl.a. at kommunen skal utarbeide skriftlige nedfelte prosedyrer som søker å sikre at brukere av pleie og omsorgstjenester får tilfredsstilt grunnleggende behov. Med det menes bl.a.: "Nødvendig medisinsk undersøkelse og behandling"

Forskrift om legemiddelforsyningen m.v. i den kommunale helsetjeneste § 2 punkt 2 bestemmer at:

"Ved sykehjem m.v. har den legen som har ansvaret for å organisere legetjenesten, også det medisinsk-faglige ansvaret for legemiddelforsyningen ved institusjonen."

Det finnes ingen norm for hvor mange legetimer det skal være i forhold til antall pasienter ved sykehjem, men i funksjonsbeskrivelse av sykehjem og boform for heldøgns omsorg og pleie, utgitt av Helsedirektoratet i 1991, står det bl.a.:

"Når det gjelder legetjenesten, var det i tidligere forskrifter satt en norm på en time pr. 5 pasienter pr. uke. Det er tvilsomt om en slik norm er tilstrekkelig for å dekke dagens behov ved sykehjem som driver mer aktiv behandling og rehabilitering. Større sirkulasjon av pasienter vil også kreve flere legetimer."

I henhold til forskrift for sykehjem og boform for heldøgns omsorg og pleie § 3-2 skal sykehjemmet ha tilknyttet en lege som "skal ha ansvaret for den medisinske behandling". Det må antas at kravet om tilknytning av lege innebærer at vedkommende har et ansvar som strekker seg utover forsvarlig behandling av den enkelte pasient fra gang til gang. § 3-2 må derfor antas å forutsette at vedkommende lege har en slik avtale med sykehjemmet at han generelt sett har det overordnede ansvaret for all medisinsk behandling som kan sies å finne sted, hvilket også omfatter bl.a. tverrfaglig samarbeide, opplæring/ instruksjon av annet medisinsk personell m.m.

Legen ved post 5 deltar ikke i systematisk opplæring av personalet eller i noen del av driften av sykehjemmet.

Utover den faste tiden ved sykehjemmet er det mulig å kontakte legen ved behov. Det gode tverrfaglige samarbeidet og legens fleksibilitet gjør at de viktigste funksjonene pr. i dag ansees å være ivaretatt til tross for svak legedekning.

Behov for legetjenester ved Ryenhjemmet tilsier at legetilsyn 1/2 dag pr. uke er utilstrekkelig.

Det må sørges for at legetjenesten ved sykehjem er i henhold til krav som stilles i gjeldende forskrifter.


Område 2: Dekning av grunnleggende behov

Merknad 2:

Sykehjemmet har lagt Oslo kommunes kvalitetskrav for pleie- og omsorgstjenesten (bystyrevedtak nr. 326/98) til grunn for arbeidet med å sikre sykehjemsbeboernes dekning av grunnleggende behov.

Det ble opplyst under samtaler at det legges vekt på å imøtekomme beboerenes ulike behov.

Merknaden er basert på følgende observasjoner:

Stikkprøver av pleieplaner ved post 5 viste at tiltak for å sikre dekning av psykososiale behov er lite dokumentert. Fylkeslegen ber om at det etableres prosedyrer for dokumentasjon av tiltak som sikrer dekning av psykososiale behov.


6. Deltakere ved tilsynet


Oversikt over hvilke personer fra virksomheten som var direkte involvert i revisjonen.

I tabellen under er det gitt en oversikt over deltakerne på åpningsmøtet og sluttmøtet, og over hvilke personer som ble intervjuet.

Navn

Funksjon

Åpningsmøte

Intervju

Sluttmøte

Gunn Skilbred

institusjonssjef

ja

ja

ja

Tove Kjos Engberg

avdelingssykepleier

ja

ja

ja

Nina Vassengen

hjelpepleier

ja

ja

ja

Ragnhild Wiik

pleieassistent

ja

ja

ja

Genifer Torre

sykepleier

ja

ja

 

Tor Vattekar

tilsynslege

 

ja

 

Tone Hansen

sekretær

ja

 

ja

Ruth Inger Braanaas

ass. institusjonssjef

   

ja

Anita Myhre

avdelingssykepleier

   

ja

Marit Heiberg

PRO-sjef

   

ja

Synne Holm

ass. avdelingssjef

   

ja


Fra fylkeslegen deltok:
Undi Flock, rådgiver (revisjonsleder)
Helge Worren, ass.fylkeslege
Trine Grunnan, fylkessykepleier (den 24. januar)