|
|
 |
|
Bli med å rive gamle grenser og barrikader Det private næringsliv har gjort det for å overleve i det nye konkurransemarkedet. Statens vegvesen, NSB, Luftfartsverket, Trygdeetaten, Helsesektoren, Likningsetaten, Kraftleverandører, Ressursselskaper samt andre halv offentlige etater har gjort det samme og gjennomført omfattende omstruktureringer til større enheter. Høgre utdanning i nord er på gli med Universitetet i Nord-Norge. Alle har skjønt at for å lykkes må de gjennomføre en aktiv og nødvendig konvergens prosess. I dag er det allianser som er fremtiden og en av de viktigste suksessfaktorer.
Det er snart bare våre offentlig fylkes- og kommuneadministrasjoner som har de samme grenser som ble etablert den gang da havet var hovedvei og naturhusholdningen var hovednæring i nord. Grensene den gang var optimalt plassert i forhold til samfunnets behov, konkurranse og utvikling. I dag er de samme gamle grenser til hinder for utvikling av et moderne, teknologisk og vitenskapelig samfunn. Hva mener våre fremtidige bedriftsledere som skal overta og videreutvikle bedriften NORGE AS? Problemstillingen bør kunne drøftes og gjennomgås som elev-/studentoppgave på våre utdanningsinstitusjoner. Dette for å bevisstgjøre strategisk bedrifts- og næringslivstenking hos våre ungdommer. Bedriften NORGE trenger unge kreative ressurser med høy kompetanse i den kommende konkurransen med de store internasjonale aktører. Kanskje kunne en eller flere grupper av våre dyktige ingeniørstudenter (bygg) se på deler av dette i sin avsluttende bachelor- eller masteroppgave? Oppgaven er herved gitt. Trykk her å se innlegg i Harstad Tidende hvor det også er mulighet til å gi synspunkter. Statistikk: Ordinære studieplaner for bachelor og masterutdanningen (byggfag) ved Høgskolen i Narvik:
|
| Oppdatert av Erling Reinslett 22.11.2007 |
