Vil vite mer om høgskolekompetansen
De fleste traineer kommer fra NTNU. Øvrige offentlige høgskoler, kan ikke skilte med samme status. Arbeidsgivere mener høgskolene ikke er flinke nok til å utdype studentenes kompetanse.
Mette Krogsrud, ansvarlig for traineeprogrammet i Schibsted, vil vite mer.
- Det kan være vanskelig å forstå hva en høgskole eller universitetskandidat virkelig kan. De må bli flinkere til å utdype og markedsføre kompetansen sin. Skoler og universiteter bør arbeide tettere med næringslivet, for å bygge bånd og gjensidig forståelse. Det bør også nevnes at mange næringslivsledere henter traineer fra høyskoler hvor de har gått selv fordi de vet hva disse studentene kan, sier hun.
Anniken Rødseth er ansvarlig for rekruttering og evaluering av traineer til DnBnor. Hun syntes høgskoler og universiteter bør bli flinkere til informere studentenes kunnskap.
- Lærestedene kan bli flinkere til å definere sine studenters kompetanse. Mye av informasjonen om studiene, er diffus. Det er enklere å plassere kompetansen, med mer konkret informasjon, sier hun.
Kan bli bedre
Tove Bull- Njaa, studiedirektør ved HiO, innrømmer at skolen kan bli bedre.
- Mange av våre studietilbud, er rettet mot velferdsstaten. Men noen henvender seg også til næringslivet. Vi kan bli bedre på å fortelle om våre studenters kompetanse. Det er noe vi må satse på, sier hun.
Flest fra NTNU
På landsbasis, er det NTNU som leverer de fleste traineer. BI og NHH kommer på plassene bak. Studenter fra ”vanlige” offentlige høgskoler, er ikke like flinke til å søke.
- Min oppfatning er at offentlige høgskoler, med enkelte unntak, ikke har vært så opptatt av det private næringsliv. Det er ikke tradisjon for det. Studentene blir sendt ut i det offentlige arbeidsmarkedet. Samtidig har det vært tradisjon å hente folk med økonomibakgrunn til bankene, sier Rødseth.
Ulik bakgrunn
Begge selskapene har traineer fra offentlige og private høgskoler, både med og uten økonomibakgrunn. Kommer du først gjennom nåløyet, er du selv med på å påvirke det atten måneder lange oppholdet. Ingen løp er like, og du får arbeide i avdelinger som passer med bakgrunnen din. Det er vanlig å arbeide på fem – seks ulike steder i konsernet. Arbeidsoppgavene er av stabs og forretningsmessig art, og man skal kunne bekle ulike yrkesroller.
Skal henge høyt
Men hvem får sjansen til å delta i et slikt program, hvor du garantert har jobb etter endt opphold?
- En traineestilling skal henge høyt, derfor ønsker vi oss studenter med karakterer over et visst snitt. En trainee må ønske å nå langt, samtidig som hun må ha tålmodighet til å gå gradene, og ha tyngde til å innta en sentral posisjon. Personligheten er viktig, og at man kan få utbytte av hverandre, sier Tove Myklebust, rådgiver i HR avdelingen i DnBNOR.
Krogsrud er klar på at studentene må ha mer enn gode karakterer.
- Schibsted ønsker seg de beste studentene, men i tillegg må en trainee være sosial og samfunnsengasjert. Lederegenskaper er også viktig, samt evnen til å ta ansvar. Våre traineer er potensielle ledere i flere av våre datterselskaper, avslutter hun.
http://www.karrierelink.no/al_print.php?ar_id=1293 - Dette bør du vite før du søker et traineeprogram.