• Om HiO
• Aktuelt
• HiO-nytt
• HiO-kalenderen
• Ledige stillinger
• Debatt
• Markedsplassen
• HiO-nettbokhandel
• For studenter
• For tilsatte
• Forskning og utvi...

Første lederår er snart over for rektor Sissel Østberg og prorektorene Per Arne Olsen og Trine B. Haugen. Mye har skjedd, og det viktigste er at HiO har fått vedtatt en strategiplan, og at den er i ferd med å bli implementert. – Vi har fått gjennomslag for mye av det vi gikk til valg på, sier Østberg. – Det er morsomt å se hvordan styrets vedtak omsettes til praktisk handling både innenfor Interkult og FoU-satsingen. Administrasjonens folk yter en stor og profesjonell innsats her.
Rektoratet setter stor pris på engasjementet og driftigheten overalt på HiO. Dette inspirerer til videre innsats.

Rektor Sissel Østberg, prorektor for FoU Trine B. Haugen og prorektor Per Arne Olsen synes det første året i HiO-ledelsen har gått veldig fort.

– En viktig side ved HiO er at svært mange klarer seg helt utmerket uten særlig involvering fra ledelsen. De fleste har en stor autonomi i sin jobb både når det gjelder undervisningsrelatert arbeid og FoU, og det er bra. Når det kommer til stykket, er det hverdagene som teller: det jevne arbeidet med undervisning, veiledning, FoU og samværet med gode kolleger.

Rektoratets turné

Alle tre synes det har vært et utrolig spennende og interessant studieår. Det er vanskelig å oppsummere i få ord hvordan de som rektorat har opplevd dette året. De starter med å nevne høstens turné med personalmøter og ledermøter i alle avdelinger, og vårens runde med seksjonene i fellesadministrasjonen.

– Vi vil takke for stort oppmøte, åpenhet og engasjement overalt. Dette har gitt oss mange gode innspill, saker å tenke på og gripe fatt i. Det er viktig for oss som rektorat å møte tilsatte og studenter ansikt til ansikt, ikke bare få ”fortellingene” gjennom ledelsen i avdelinger og enheter.

– Fordi HiO har et doktorgradsprogram i profesjonsstudier, kan master i profesjonsstudier etableres uten NOKUT-akkreditering, sier prorektor Per Arne Olsen.

– Blant annet har vi merket oss hvor viktig de materielle rammevilkårene er for de faglig tilsatte. Vi har fått høre at skoen trykker forskjellig på de ulike avdelingene, men mye er også felles, som blant annet utstyrsmangel.

– Det er også ulike utfordringer i de ulike studiene, sier prorektor Per Arne Olsen, som har ansvar for studier og internasjonalisering. – Frafallsproblematikk og årsaken til dette har vært tatt opp, ulike utfordringer i master- og bachlorstudiene har blitt belyst, og ikke minst hvordan vi kan knytte bachelor- og masterstudier bedre sammen.

– Når det gjelder studieadministrativt arbeid, skjer det et solid arbeid i studieseksjonen. På siste møte i Studieutvalget ble studieplanen for master i profesjonsstudier vedtatt. Dette er en milepel for HiO. Fordi vi har Ph.D-programmet i profesjonsstudier, er dette det første masterstudiet vi etablerer uten NOKUT-akkreditering. Innen internasjonalisering ser vi på muligheter for å spisse arbeidet på enkelte områder og satse på enkelte samarbeidsinstitusjoner.

Mer kultur

En annen viktig samarbeidspartner for rektoratet er Studentparlamentet. – Vi er veldig fornøyd med samarbeidet med studentparlamentets ledelse, og vi har hatt god kontakt med ledelsen fortudentersamfunnet og noen andre studentforeninger, sier Østberg. Sammen har de jobbet for å redusere antall eksamener, tilgjengelighet til lesesalsplasser og romsituasjonen generelt og ikke minst det etterlengtede Patologibygget.

– Sammen med studentene har vi også startet på arbeidet med hvordan HiO kan fungere mer som en kulturinstitusjon i Oslo by, sier Olsen. – Nå er det utlyst en stilling som kultursekretær i Studentparlamentet, og vi vil prøve å knytte kulturutvalget og studentaktiviteter tettere sammen. Vi skal også prøve å få til et tettere samarbeid med Litteraturhuset og Rikskonsertene, og etter hvert andre viktige kulturinstitusjoner i Oslo.

Men alle tre synes de at de får for liten kontakt med den vanlige student på HiO. – Dette må vi forsøke å gjøre noe med neste år. Det har vært noen spennende Fyr løs-arrangementer, men her skulle vi ønske oss større deltakelse fra studenter og tilsatte. Kanskje vi må legge ut på en turne i studentmiljøene også?

Mange diskusjoner

Rundt FoU er det satt i gang mye det siste året. – Vi kan ikke vente at alle skal være enige i alt, sier prorektor for FoU Trine B. Haugen. – Det er nødvendig med diskusjoner og mange av de tilsatte har kommet med nyttige innspill til strategien. Den strategiske spissingen skjer gradvis, og avdelingene må nå begrense sine tematiske satsingsområder. Dette vil være viktig for å samle og forvalte ressursene på best mulig måte. FoU-strategien og avdelingenes strategier må samkjøres, og det er viktig å se på strategiarbeidet som en dynamisk prosess.

– Vi kan ikke vente at alle skal være enige i alt, sier prorektor for FoU Trine B. Haugen.

– I diskusjonen rundt FoU ønsker jeg at de som driver med undervisning ikke ser på dette som noe mindre viktig enn forskning. Undervisning er grunnfjellet, og det er viktig at studentene får kontakt med forskningen. Å la studentene både på bachelor- og masternivå delta i forskningsprosjekter vil inspirere både studenter og tilsatte. Satsing påforskning er også satsing på god undervisning og engasjement.

Mye imponerende arbeid

Rektor vil gjerne benytte anledningen til å takke styret for stort engasjement i å utvikle HiO, og hun er også imponert over det arbeid som legges ned i alle komiteer, utvalg og i det daglige arbeidet ved HiO.

– HiO markerer seg på mange områder, og vi i rektoratet blir bedt om å holde foredrag i ulike sammenhenger på bakgrunn av det gode arbeidet som skjer ved høgskolen. Blant annet vet vi at HiOs høringsuttalelse til Stjernøutvalgets arbeid ble brukt av mange andre i sektoren.

Som nestleder i UHR er Østberg mye i kontakt med andre høgskoler og universiteter. I alle sammenhenger er hun stolt over å representere HiO.

– En viktig side ved HiO er at svært mange klarer seg helt utmerket uten særlig involvering fra ledelsen, sier rektor Sissel Østberg.

Ble raskt utøvende

De tre lederne var relativt ukjente for hverandre i august, men de kom raskt i den utførende fasen. Overgangen har nok vært størst for Haugen som har vært fagperson med fokus på utvikling av masterstudium og bygging av forskningsaktivitet ved Avdeling for helsefag. – Jeg har blitt godt mottatt i min nye rolle, sier Haugen. – Det kan være uenighet på sak, men folk er hyggelige, og det er en god stemning.

– Jeg trives med å ha det slik, har alltid hatt mye å gjøre og levd greit med det. Vi nyter også godt at stabsfunksjoner som jeg ikke har hatt tidligere. Det er et godt organisert system rundt oss, sier Haugen.

– Jeg nyter godt av utøverrollen når jeg må gå inn i uforutsette ting, sier Olsen.

Tre øyer på Hvaler

Snart venter late dager i sommerferien på hytta for alle tre. Her blir det mulighet til å være sammen med familien og oppholde seg ute i naturen. – Jeg gleder meg til å lese litt skjønnlitteratur også. Det blir litt mye dokumenter i løpet av året, sier Østberg.

Alle tre skal feriere på Hvaler, riktignok på hver sin øy, og kanskje blir det tid til et uformelt møte. Haugen ser dessuten fram til et besøk på hytta i Valdres med lange sykkelturer i høyfjellsnatur .

HiOs ledertroika gleder seg til å ta fatt på et nytt studieår i august. Når strategiplanen nå er oppe og går, kan de få mer ro til å fokusere på andre ting.

– Vi vil takke alle for dette studieåret, ønske alle en riktig god sommer og vel møtt til ny innsats i august, sier de tre i toppledelsen.

[Tekst: Kari Aamli, foto: Tomas Rolland]

Legg til i favoritter

Tips en venn