Hjem / Enheter / Senter for profesjonsstudier (SPS) / Forskning / Deliberativ tillitsreparasjon. Fylkesnemnda som eksempel

Deliberativ tillitsreparasjon. Fylkesnemnda som eksempel

Doktorgradsstudent:

Asgeir S. Eriksen

Hovedveileder:

Professor Erik Oddvar Eriksen

Biveileder:

Førsteamanuensis Anders Molander

Prosjektperiode:

2005 - 2008

Prosjektet er finansiert av Høgskolen i Oslo.

Sammendrag: 

I dette prosjektet vil jeg vurdere tillitsproblemer og evnen til å reparere disse innen institusjoner som Fylkesnemnda for sosiale saker. Dette fordrer flere problem som må belyses. Jeg vil tilnærme meg problemet ved å legge ut en normativ strategi for tillits-reparasjon som utgår fra deliberativ demokratiteori. Målet er å analysere institusjonen som mottar enkelte barnevernssaker. Til slutt vil jeg drøfte på et generelt plan hva man kan lære av den deliberative tilnærmingen til tillits-reparasjon som et behov i et demokrati.

Det første som må gjøres er å bygge ut et godt fungerende teoretisk rammeverk. Dette vil være relativt nytt, men introdusert av Erik O. Eriksen i 2001, og videreutviklet av Harald Grimen. Rammeverket vil utgå fra deliberativ teori, som er en rettferdighet- og legitimitetsteori med hovedeksponent Jürgen Habermas. Jeg vil videre approksimere deliberativ teori til tillits-sosiologiens mer funksjonelle begreper påvirket av tidlig Niklas Luhmann. Strategien skal tilfredsstille borgeres rimelige forventninger til anvendt makt for å oppnå rettferdighet og følgelig et levedyktig demokrati.

Del to vil besvare hvorvidt fylkesnemnda kan reparere tillit. Dette vil bli gjort ved å filtrere institusjonens rettslige oppbygning gjennom de kravene som stilles til dets virke i del en av prosjektet. Det er da snakk om generelle, men også institusjonsspesifikke normative krav. Jeg vil diskutere til hvilken grad fylkesnemnda reparerer tillit deliberativt, og hva som bør gjøres om dette ikke skjer.

Til slutt vil jeg trekke mer generelle konklusjoner vedrørende behovet for at visse krav stilles til institusjoner på bakkenivå for å oppnå en høyere deliberativ kvalitet innen jobb-dimensjonen som angås av tillitsrelasjonen.

Summary in English