![]() |
Navn: Helge Ramsdal Alder: 58 år Bosted: Fredrikstad Arbeidssted: Ansatt ved Avdeling for helse- og sosialfag Stilling: Dosent i statsvitenskap/ organisasjonsteoretiske fag |
Underviser dels på Videreutdanning i psykisk helsearbeid, dels i Helse- og sosialadministrasjon, og har veiledning av mastergradsstudenter i Organisasjon og ledelse ved Avdeling for økonomi, samfunnsfag og språk.
Har de siste årene arbeidet med tre større forskningsprosjekter: prosjektleder for "Lokalstyret og velferdsstatens profesjoner"(NFR-finansiert), prosjektdeltaker "Et inkluderende eller ekskluderende arbeidsliv" (NFR-finansiert under Strategisk høgskoleprogram), og som koordinator av et norsk forskerteam fra ulike institusjoner: "KNOWandPOL", et 5-årig EU-prosjekt under 6. rammeprogram).
Jeg ble valgt som 1. vararepresentant til høgskolestyret for inneværende periode, og etter omrokkeringene i rektorstillingen ble jeg fast medlem av styret. Jeg ble også valgt til nestleder, og derved fungert som uformell "prorektor". Jeg har det siste året deltatt på ledermøter i høgskolen, og påtatt meg noen avgrensede oppgaver i tillegg til dette. Mitt utgangspunkt for å stille til valg for en ny periode må derfor ses i sammenheng med at det er behov for å videreføre støtten til det rektoratet som er valgt.
1. Hvorfor ønsker jeg å være medlem av høgskolestyret?
Det er behov for å styrke styrets overordnete og strategiske rolle. Dette innebærer at et styremedlem ikke bare skal representere særinteresser som en avdeling/fagområde eller et fåtall "kampsaker". Jeg har i min tid som styremedlem bestrebet meg på å ivareta en slik rolle. Mange styremedlemmer vil dessuten være nye, og det er derfor behov for en viss kontinuitet i styresammensetningen.
2. Hva vil jeg vektlegge i styret i perioden 2007 - 2011:
Selv om det skjer mye bra ved høgskolen, er det også alvorlige utfordringer: trangere økonomiske rammer, synkende studenttall, relativt lav studiepoengsproduksjon og Fou-virksomhet, og rekruttering/kompetansesammensetning i staben. Jeg ønsker å arbeide med spørsmål der en ser sammenhenger i disse nøkkelfaktorene. Det dreier seg blant annet om økonomi-, organisasjons- og ledelsesspørsmål, særlig om å sikre at iverksetting av planer og beslutninger blir fulgt opp, at formelle beslutningsorgan blir styrket og at en der ivaretar hensynet til de ansatte og deres organisasjoner i størst mulig grad.