Emnekode

IRF33603

Studiepoeng

15

Tidspunkt/varighet

Tre til fire samlinger over tre til fire dager. Kurset arrangeres ved behov

Plass i utdanningen

Kurset er å betrakte som 2. del av et kompetansegivende etterutdanningskurs i prosjektledelse (grunnkursnivå). Kurset er et betalingskurs.

Obligatorisk/ valgfag

Kurset henvender seg til ansatte/medarbeidere i privat og offentlig sektor.Opptakskrav: Gjennomført modul 1 eller tilsvarende

Arbeidsmåte

Prosjektorientert, individuelt - og gruppearbeid, med reelle prosjekter. Den pedagogiske plattform er problembasert undervisning. Det kreves stor grad av individuelt - og gruppearbeid under og mellom samlingene.

Mål

Prosjektledelse, modul 2, skal føre til at kursdeltakeren utvikler seg til en profesjonell prosjektleder med fokus på prosjektporteføljer, flerprosjektstyring og prosjektkoordinering. Deltakerne skal oppnå en klar forståelse for prosjektets/ prosjektenes økonomi, gjennom budsjettering og finansiering, kontrakter og kontraktsforhold, samt kvalitet og kvalitetsstyring. Deltakerne skal oppnå kunnskap om ulike prosjektstyringsverktøy.

Innhold

Deltakerne skal gis trening i prosjektinitiering, metoder for valg av prosjekt, samt prosjektforankring og ulike organisasjonsmodeller. Øvrig innhold er: Videregående opplæring i flerprosjektstyring og prosjektkoordinering. Prosjektøkonomi med økonomiske analyser. (budsjettering, investering og finansiering). Håndtering av risiko og usikkerhet. Prosjektkvalitet og kvalitetsstyring, avvikshåndtering. Kommunikasjon, presentasjon og markedsføring av prosjekter.

Forkunnskaper

Prosjektledelse 1

Arbeidskrav

Kurset gjennomføres i 3-4 blokksamlinger på gjennomsnittlig 3 dager, med forelesninger og en kombinasjon av individuelt arbeide og gruppearbeide. En vesentlig del av prosjektarbeidet skjer mellom blokksamlingene, og det stilles krav til forberedelser og delrapportering til de enkelte blokksamlinger

Evaluering

Mappevurdering. Karakteren fastsettes på grunnlag av innlevert forprosjektrapport (teller 15 %), løpende prosjektrapportering (teller 10)% og hovedrapport. (teller 75 %). Det gis en helhetlig karakter i emnet. Bokstavkarakter benyttes. Ved kontinuasjon må hele emnet tas om.

Litteratur

Hovedpensum

Andersen, Erling (2005) Prosjektledelse – et organisasjonsperspektiv. NKI Forlaget.

Hetland, P.W (2003): Praktisk prosjektledelse - Teoretisk grunnlag. Norsk forening for prosjektledelse, 3. utgave.

Artikkelsamlinger/kompendium utdelt på kurssamlingene.

Anbefalt litteratur

Mikkelsen, Hans (2005): Ledelse af projektmylderet. Børsen forlag.

Sandvold, Øyvind (1999): Programstyring. Tano Aschehoug. 

Mikkelsen, Hans og Riis, Jens O. (2005): Grundbog i Projektledelse. PRODEVO ApS.

Emneansvarlig

Steinar Kjuus
steinar.kjuus@hiof.no