Søk etter tekst:  
Skriv ut denne siden
marin sektor

Samspill mellom fangst og oppdrett i torskesektoren

Prosjektet har vært delt i to faser.
Prosjektet
Gjennom forprosjektet har en rekke organisasjoner og enkeltpersoner vært involvert. Også i hovedprosjektet har de viktige organisasjonene knyttet til ulike problemstillinger rundt de ulike torskevariantene vært involvert. I tillegg har også forskningsmiljøer fått ta del i de problemstillinger som går på tvers av torskevariantene, blant annet gjennom å se på potensialet for Fersk Torsk i Europa.

Resultat
Resultatet av dette er bla at flere miljøer får en felles oppfatning om hvordan samspillet innen ulike deler av torskenæringen kan gi en felles gevinst, en gevinst som er større for den enkelte enn om den enkelte aktør skulle gjennomføre tiltak innen sin sektor.

Målsettinger
En av målsettingene med samspillprosjektet har vært å synliggjøre gevinsten ved å markedsføre den ene varianten av torsk uten at det skulle gå på bekostning av den andre. Dette synes å være oppnådd i større grad enn om prosjektet ikke hadde vært gjennomført. Bevisstgjøringen av at -vi er i samme båt- og at -vi er sterkere sammen- synes å ha festet seg hos flere aktører.

EFF har en bransjeorientert organisering hvor det er ansvarsområder knyttet til for eksempel konvensjonelle produkter, hvitfisk (fersk- og frossen), reker, nye marine arter i oppdrett osv. Oppdrett og oppfôret torsk har ligget under markedssjef for Nye marine arter i oppdrett, og villtorsk har vært en del av markedssjefen for hvitfisk sin portefølje.

Av hensyn til -samspillet- mellom alle variantene av torsk har EFF nå gjort en endring på dette. Markedsmessig er all torsk nå samlet under markedssjefen for torsk. Dette sikrer at vi får en enhetlig implementering av all kommunikasjon rundt for eksempel Norsk Fersk Torsk i markedene.

På samme måte er analyseansvaret for oppdrettet, oppfôret, og vill torsk nå samlet på en hånd.

Dette er to konkrete eksempler på hvordan ideen om samspill blir videreført, ikke bare i EFFs arbeid, men også med en direkte konsekvens for EFF’s organisering.

Kontaktperson
Svein Hallbjørn Steien




Relatert
Sluttrapporter (pdf)
Forprosjekt