|
Må kutte 80 per måned
- Omstillingen går stort sett etter planen, men vi har fortsatt store utfordringer, særlig når det gjelder nedbemanning, sier informasjonssjef i Argus, Jan Ketil Steine.
Av Gro Anita Furrevik, Forsvarets mediesenter
OPTIMISTISK: Informasjonssjef i Argus, Jan Ketil Steine. Foto: Argus
- For å nå målet, må vi kutte vel 80 årsverk i måneden frem til utgangen av 2005, opplyser Steine.
- Det er all grunn for Forsvarets personell til å forberede seg på mulighetene til å søke avgangsstimulerende tiltak, sier informasjonssjefen. Han legger til at de største utfordringene i nedbemanningen fortsatt ligger hos Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO), men også i form av gevinstrealiseringer innen områder som regionale støttefunksjoner (RSF), sentralt arkiv (eSaf) og egenregistrering (ESS).
Årsverkreduksjonen fra mars til april i år var totalt 69, hvorav 47 årsverk i FLO. Siden september 2000 har Forsvaret per utgangen av april redusert med netto 2770 årsverk, og det gjenstår en reduksjon på minimum 1630 årsverk i forhold til målet på minimum 5000 årsverk i Forsvarets militære organisasjon. Av disse skal Forsvarsbygg redusere med om lag 600 årsverk.
Flest i FLO
FLO skal redusere med ca 1000 årsverk, fra dagens vel 6330 til 5330. FLO har i mars 2004 redusert med 47 årsverk, og har per april 2004 et forbruk på 6321 årsverk. Arbeidet med å forhandle og drøfte ny organisasjon og OPL/F ble sluttført i forrige uke – ca en måned etter milepælen i FLOs omstillingsplan. Hovedutfordringen for FLO er nå å lage konkrete planer for å redusere bemanningen til rammen på 5330 årsverk snarest mulig.
POLITISK VEDTAK: Stortinget har bestemt at Forsvaret skal reduseres med 5000 årsverk. Foto: FMS
Du kan lese mer om avgangsstimulerende tiltak i: Direktiv for forvaltning av befal uten stilling og sivile uten stilling
Materiellavhending
Materiellavhendingen går etter planen, og Forsvaret har per mars i år allerede nådd målet for nettogevinst i hele 2004, det vil si at det er avhendet materiell til 20,4 millioner. Målet for hele perioden (2000-2005) er å selge materiell og utstyr til minst 160 millioner kroner. I 2002 ble det solgt materiell for vel 37 millioner kroner, i 2003 var tallet vel 52 millioner.
Eiendom, bygg og anlegg
Siden september 2000 har utrangeringen av materiell også medført at Forsvaret har frigjort i alt 485 000 kvadratmeter eiendom, bygg og anlegg (EBA) – som er over målet for hele perioden (2000-2005) på 450 000 kvm. EBA leverer i henhold til planen: Ved utgangen av 2005 skal Forsvarets militære organisasjon ha redusert med minimum 2 millioner kvadratmeter, fra ca 5,9 til 3,85 millioner kvadratmeter. Per mars 2004 har FMO utrangert i alt 1 551 000 kvadratmeter EBA, og benytter i alt 4 376 000 kvadratmeter.
Status RSF og IKT
16 regionale støttefunksjoner (RSF) er opprettet i henhold til plan per 1. april 2004, og en utviklingsplan lå klar forrige uke. Planen ble drøftet med de sentrale arbeidstakerorganisasjonene 15. april. RSF-teamet i Argus gjennomfører denne uken kick-off møter med hovedtema utviklingsplanen på følgende steder: Sessvollmoen, Stavanger, Bodø og Indre Troms.
Når det gjelder IKT er leveranseprosjekt 1 formelt godkjent av Forsvaret, men fortsatt gjenstår det en rekke uløste problemstillinger som leverandøren har frist til medio mai 2004 med å løse. Lønnskjøringen for april hadde tilfredsstillende kvalitet, altså langt færre feilutbetalinger enn hva som har vært tilfelle tidligere i år.
Det arbeides med å fremme logistikkprosjektet som et såkalt kategori 1 prosjekt. Planen er at alle elementer under logistikk fremmes som én og samme sak og ikke som tenkt tidligere, delt i flere separate prosjekt. Hensikten er å få et totalt bilde over leveransen, kostnader, usikkerhetsmomenter og risiko samt at den totale gjennomføringstiden kan kortes ned. Planen er at prosjektet behandles i løpet av høsten 2004.
Driftskostnadene
Et av målene med omstillingen er å redusere de totale driftskostnadene og omprioritere ressurser fra støttefunksjoner til Forsvarets kjernevirksomhet. Forsvaret reduserte driftskostnadene i 2003 med 1,060 milliarder kroner. Omstillingsmålet er en reduksjon i driftskostnadene på minimum 2 milliarder kroner per år innen utgangen av desember 2005. Argus’ prognose for 2005 er en reduksjon på 2,097 milliarder kroner.
|
|
