|
- Brukernes behov skal være styrende for FLO
- FLO må bli enda mer synlig og tilgjengelig, sier den nye stabssjefen i Forsvarets logistikkorganisasjon, brigader Stener Olstad. Han er opptatt av at brukernes behov skal være styrende for virksomheten.
Av Gro Anita Furrevik og Torgeir Haugaard, Forsvarets mediesenter
| | Brigader Stener Olstad har brettet opp ermene og er klar for nye utfordringer i FLO. |
- Hovedoppgaven for FLO er å gjøre brukerne våre gode, organisasjonen har ingen egenverdi i seg selv, fastslår stabssjefen. Han er opptatt av at FLOs omdømme, både i Forsvaret og ellers i samfunnet, skal styrkes i tiden fremover.
Verdifull ballast
Olstad tiltrådte formelt stillingen 1. september i år. Frem til da var han stabssjef og nestkommanderende ved Landsdelskommando Nord-Norge. Etter snart 30 år i Forsvaret, har 48-åringen blant annet variert operativ erfaring fra Hæren og Kavaleriet, en ballast han mener er verdifull å ha med seg inn i jobben som stabssjef i Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO).
Blant annet har han erfaring som bruker av det materiellet som FLO leverer, og har sånn sett førstehånds kjennskap til mange av brukernes behov. Han ser det ikke som noe problem at forsvarsgrenenes virksomhet til dels er forskjellig.
- Selv om brukerne våre holder til i ulike forsvarsgrener, er det i hovedtrekk de samme typer tjenestene vi skal levere, uttaler Olstad.
| | - Hvis vi gjør vår jobb godt, slipper brukerne å binde opp for mye ressurser i å ivareta administrative forhold, forklarer Olstad. |
Koordinere aktiviteter
Stabssjefens hovedoppgave er primært å sørge for at staben - som teller om lag 45 hoder - har logiske oppgaver og effektive prosesser for å understøtte sjefens beslutninger og støtte avdelingenes service til brukerne.
En typisk dag består av å informere sjef FLO om pågående saker, koordinere aktiviteter mot andre instanser og definere samt følge opp oppgaver internt i staben. For eksempel vil en beslutning fra forsvarsledelsen ofte kreve avklaring av ansvar, behov for koordinering og utstedelse av oppdrag før det kan iverksettes.
Skape god kultur
Stabssjefen ser at FLO spiller en nøkkelrolle i det nye Forsvaret, som omorganiseres for å frigjøre ressurser til den såkalte "spisse ende".
- Hvis vi gjør vår jobb godt, slipper brukerne å binde opp for mye ressurser i å ivareta administrative forhold. Da kan de heller konsentrere seg om kjerneoppgavene for militær virksomhet, de operative avdelingene, forklarer Olstad.
For at FLO skal kunne yte optimalt i forhold til brukerne sine, må organisasjonskulturen internt være god, mener Olstad. Han sier videre at de siste årenes kraftige omstrukturering selvsagt har bundet opp store ressurser og satt sine spor.
- Omstillingstrøtthet er et reelt begrep. Nå må vi etter hvert skape ro i organisasjonslinjene slik at personellet kan fokusere på å utføre kjerneoppgavene, sier Olstad, men understreker samtidig at FLO absolutt har levert tjenester parallelt med å drive omstilling.
| | - God kultur internt er en forutsetning for både ytelse og omdømme, mener stabssjefen. |
Hjemme igjen
Privat er Olstad etablert med ektefelle og tre barn på Jessheim, hvorav den yngste bare er ett år.
- Jeg setter pris på at to års pendlertilværelse nå er avsluttet, slik at jeg kan tilbringe mer tid med familien. På grunn av konas krevende jobb prøver jeg å ikke ha for mange aktiviteter utenfor husets fire vegger, men setter friluftsliv høyt, forteller brigaderen, som karakteriserer seg selv som litt "treningsnarkoman".
|
|
