|
| NATO: CAOC3 v/ Jan Ove Rygh og David Payton og Hans Petter Myrseth fra NOBLE! |
NOBLE og CAOC 3 har siden mai 2005 arbeidet tett sammen for å utvikle et brukskonsept innenfor TST. Denne konseptbeskrivelsen har basert seg på en grundig metodisk tilnærming, der NOBLE i stor grad har brukt sin kompetanse innenfor eksperimentmetodikk. Totalt er det blitt planlagt, gjennomført og analysert tre eksperimenter. I tillegg har det blitt samlet inn viktig informasjon og data gjennom deltagelse på øvelse Coalition Flag i USA august 2005 og øvelse Nato Air Meet på Ørlandet i september 2005. Gjennom denne prosessen har NOBLE og CAOC 3 med støtte fra andre organisasjoner utviklet et brukskonsept hvor ambisjonen er at det skal kunne brukes i enhver TST operasjon uten nevneverdige tilpasninger. En tilbakemelding på dette vil allerede om kort tid kunne bli gitt på dette, da en TST celle basert på dette konseptet skal demonstreres på FOHK under øvelse Cold Response 2006. NOBLE har også planer om videre eksperimentering med dette både nasjonalt og i NATO.
Leder for eksperimenteringen og konseptutviklingen har vært Orlogskaptein Hans Petter Myrseth fra NOBLE. Han har gjennom en bred sammensatt prosjektgruppe planlagt, gjennomført og analysert de ulike aktivitetene som har dannet grunnlag for TST konseptbeskrivelsen. Avdelinger som har støtte arbeidet er 132. luftving, QinetiQ, TRADOK og noen sivile eksperter på beslutningsprosesser i komplekse scenarioer.
Dette er konseptutvikling i praksis. Vi startet ut med en utforskende tilnærming, deretter fikk vi et grunnlag for å utvikle relevante spørsmålstillinger. Denne skrittvise prosessen ga oss et metodisk tyngdepunkt for å kunne lage en konseptbeskrivelse basert på eksperimentering hevder Myrseth. Det er viktig med dokumentanalyse og teoretisk tenking, men det er enda bedre og ta med seg de ulike idealene inn i de virkelige realitetene. Prosessen sammen med CAOC 3 har gitt oss muligheten til det. Vi har hatt en arena hvor idealer og spørsmålsstillinger har blitt prøvd i den virkelige verden. Her har CAOC 3 vært en stor bidragsyter gjennom at de har stilt viktig personell og ressurser til rådighet hevder Myrseth.
Vi har fortsatt en vei å gå for å kunne skape en enhetlig forståelse av hva TST egentlig er. Når begrepet tid er nevnt tror mange at det dreier seg om en prosess hvor hensikten er å ta ut mål veldig raskt. Dette er en sannhet med visse modifikasjoner. TST er en prosess, hvor en gruppe spesialister jobber sammen i en spesiell kontekst med mange ukjente faktorer, og der konsekvensen av den enkeltes uoppmerksomhet kan få store negative konsekvenser. Det dreier seg om å raskt kunne ta ut mål som i utgangspunktet ikke er klart identifisert, men som allikevel er særdeles lukrative. Utfordringen vil være at disse målene kanskje bare vil være tilgjengelig for engasjement i korte perioder og i områder som kan være særdeles sensitive. Det er her TST gruppa har sin nisje. Gjennom solid ekspertise, særdeles god felles situasjonsforståelse og evnen til å bruke ”windows of opportunity” gis det et godt grunnlag for å kunne ta ut mål som i stor grad vil kunne påvirke den opprinnelige kampanjen, hevder Myrseth.
Vårt fremtidige ønske er at vi kanskje kan bruke noe av TST prosessen og tankegangen innenfor dette brukskonseptet i andre settinger hvor det utøves operasjonsledelse, hevder Myrseth. NOBLE har allerede startet planleggingen av nye eksperimenter, der miljøer innenfor Sjøforsvaret (NOTG) og Hærens styrker ønskes brukt som arena i tillegg til aktuelle NATO organisasjoner.
