|
Møtte sivile næringslivsledere
HAAKONSVERN: Nordnorsk lederutvikling (NNL), en gruppe næringslivsledere fra nord, besøkte Haakonsvern tirsdag 27. august. Omstilling og felles utfordringer var tema.
Av
Olav Frihagen Bjørkøy og
Håvard Hanasand (foto)
| | Stabsjef hos Kysteskadren, kommandør Anders Lekven, briefet Næringslivsledere fra Nord-Norge om Sjøforsvarets oppgaver og utfordringer. |
Etter omvisning på marinebasen, samt en gjennomgang av lederskapsteori i Sjøforsvaret, fikk ledergruppen en innføring i Kysteskadrens oppgaver og utfordringer. Det kom tydelig frem at Sjøforsvaret og næringslivet har mange felles utfordringer, og mye å lære av hverandre.
Like problemstillinger
- Vi er en liten gjeng, her kjenner alle ansiktene til hverandre. Vi er en særegen organisasjon, men problemstilingene er de samme som i det sivile, påpekte stabssjef, kommandør Anders Lekven .
- Vårt mål er 2010, da skal det nye Sjøforsvaret være på plass. De nye MTBene, samt de nye fregattene blir en viktig del av norsk sikkerhetspolitikk, fortalte Lekven.
- De nye fregattene blir et verktøy i internasjonal politikk, hvor Norge kan eksportere sikkerhet ved å vise muskler og engasjement, fortsatte han.
Rasjonalisering hos alle
Et viktig tema for ledermøte var omstilling og rasjonalisering, en prosess både de sivile og militære næringslivslederne har mye erfaring med.
- Store bedrifter gjennomgår mange av de samme rasjonaliseringsprosessene som Sjøforsvaret, sier kapteinløytnant Jone Myhr Erichsen, som var til stede på presentasjonen.
- De sivile har gjerne forskjellige erfaringer, enten de har opplevd medgang eller motgang, og kan virke som en pekepinn for oss i Sjøforsvaret. Vi er ikke så forskjellige, fortsetter Erichsen.
Likhetene mellom de konkrete lederutfordringene hos hver part kom også frem.
- Lederskapsutfordringene er også hovedsakelig like. Rangsystemet er ikke like synelig i det sivile, men det er der. Som i næringslivet opplever vi kutt i stillinger for underdirektører, noe som fører til at hver enkelt sjef får flere rett under seg. Dette kan medføre dårlig oppfølging av enkeltindividet. Her har vi en felles utfordring, sier Erichsen.
Kunnskap viktig for utvikling
Næringslivslederne fra NNL er godt fornøyd med besøket.
- Kunnskap er viktig for godt lederskap, og dette besøket gir oss god innsikt i hvordan en stor og tung statlig organisasjon fungerer, sier Stein Markussen, konstituert administrerende direktør for NNL.
- Vi har besøkt undervannsbåtene, fregatt-dokken, MTB-ene (Missiltorpedobåt) og FLO (Forsvarets Logistikkorganisasjon), samt fått en innføring i lederskapsutfordringene i Sjøforsvaret. Slik har vi fått oppleve både den teoretiske og den praktiske delen av organisasjonen, fortsatte Markussen.
- Dette er en unik mulighet for å samle næringslivet og Forsvaret. Slike sammenkomster er viktig, siden vi ser et mønster i utfordringene. Lederutfordringene er de samme, og det er tydelig at vi kan lære mye av hverandre, sier han.
|
|
