Generalløytnant Sverre Diesen vil ha større autoritet på fellesnivå som kan holde tankene borte fra kjepphester innenfor hver forsvarsgren.

Av Karl Hans Braut og Magnus Iversen (foto), Forsvarets mediesenter

EKSPEDISJON: Om ikke Sverre Diesen selv skal på ekspedisjon, så vil han at resten av Forsvaret skal bli et ekspedisjonskorps.

Generalløytnant Sverre Diesen i Forsvarsdepartementet sier at omstillingen er et symptom på at man er i et militært paradigmeskifte. Det vil si endring av et felles grunnsyn. Diesen har løsningene klare for fremtidens forsvar. Forsvaret vil han gjøre om til et ekspedisjonskorps, kom det frem under et seminar arrangert av elever ved grunnstudiet til Forsvarets stabsskole.

- Vi trenger større autoritet på fellesnivå, på bekostning av Forsvarsgrenene. Vi trenger et sterkere gjennomslag av vitenskapelig og disiplinert tenkning på bekostning av intuitiv og følelsesbasert tenkning, sier Diesen.

Tidligere offiser i Luftforsvaret og nå viseadministrerende direktør i Mercuri Urval, Jan Petter Halvorsen, jobber med lederutvelgelse. Han mener Forsvaret er godt skikket til å drive endring.

Offiserer skikket til omstilling
- Offiserer er godt skikket til å gjennomføre omstillingsprosesser, mener Halvorsen. Han trekker frem erfaringene de har i oppdragsbaserte prosesser som en positiv egenskap. Videre mener han at Forsvaret har på plass det som trengs av finansiell styrke, systemer og prosesser, menneskelige ressurser og bedriftskultur for å få til omstilling.

PÅ PLASS: Jan Petter Halvorsen mener Forsvaret har det som trengs på plass for å drive omstilling.

Det er viktig å se hva folk faktisk er gode til og plassere dem der hvor de kan gjøre en god jobb. Halvorsen mener at det er viktigere å fokusere på potensialet til personellet man har i Forsvaret, enn hva som er prestert i historisk sammenheng. Derfor mener han at personlighet er viktigere enn kunnskap.

Fornøyd kursdeltaker
Major Egil Sørstrønen er en av elevene på grunnstudiet til Forsvarets stabskole som totalt varer i 13 måneder. Han tjenestegjør til vanlig i Forsvarets logistikkorganisasjon på Gardermoen.

- Foredragene vi har hørt, fra Diesen og Halvorsen, har bidratt til at vi skal bli bedre i stand til å være med på de utfordringene som kommer i Forsvaret. For omstillingsprosessen vi er inne i, der må vi utfordre våre oppfatninger og tankemønster slik at man ikke gror fast i et gammelt spor, sier Sørstrønen.

SAMSPILL: Major Egil Sørstrønen mener det er viktig med godt samspill mellom ansatte i omstillingsprosesser.

Sørstrønen mener videre at det er viktig å holde fokus på de resultatene man skal oppnå. Videre sier han at det er viktig at man ikke problematiserer for mye. Det er også viktig for ham at man tar inn over seg de kravene som ligger til omstilling og at det blir et godt samspill mellom de ansatte i en omstillingsprosess. Det er også viktig for Egil Sørstrønen at man tenker på helhetlige løsninger for Forsvaret.