Forsiden Aktuelt Presse Pekere Fakta Send spørsmål Nettstedskart Søk Kontakt
 
Forsvarsnett :

Innhold


Om Forsvarsnett
 



Frank Rosvoll, 2005-06-01


Mer krav til prosjektledelse

I fremtiden vil det kunne bli stilt krav til sertifisering av prosjektledere i Forsvaret, spesielt i større og kompliserte prosjekter. Forsvaret omsetter ca ti milliarder årlig gjennom prosjekter.

Av Frank Rosvoll og Torbjørn Kjosvold, Forsvarets mediesenter
Foto: Torbjørn Kjosvold, FMS
NYBROTTSMENN: Under en seremoni på Akershus festning mandag var 12 av Forsvarets 13 aller første sertifiserte prosjektledere samlet for å motta papirene for vel gjennomført utdanning. Foran fra venstre: Stein Granberg, Terje Fossnes, Morten Evensen, Lars Petter Bakkeng, Asbjørn Bjellånes, Egil Strømsvåg og Frode Bakken. Bak fra venstre: Bjørn Harald Rasmussen, Sture Chr. Linde, Håvard Skogmo, Roar Eggen og Bård Øina. Tor-Børre Haugnes var ikke til stede under seremonien.


Prosjekter og prosjektledelse er svært sentralt i Forsvarets virksomhet, i likhet med næringslivet for øvrig. Arbeid i eller med prosjekter berører de aller fleste ansatte i Forsvaret over tid, og ca 30 prosent av det totale forsvarsbudsjett nyttes til materiell-, bygg/anleggs-, IT -, omstillings- og andre kategorier prosjekter. Det er store utfordringer knyttet til å skulle nå prosjektenes mål, ikke minst på bakgrunn av usikkerheten knyttet til planlegging og gjennomføring av prosjektene.

Økende krav til profesjonalitet
- Etter min mening skal vi etter hvert kunne stille krav til sertifisering ved tilsetting av prosjektledere, spesielt i større og kompliserte prosjekter. Når utvalget av sertifiserte blir noe større, så vil det bli stilt krav om sertifisering ved tilsetting, sier flaggkommandør Morten Jacobsen, sjef FLO/Materielldivisjonen.
Et sentralt virkemiddel for å styrke prosjektene er å sørge for at flest mulig får tilbud om effektiv opplæring innenfor prosjektarbeid og -ledelse.

Prosjektleder en profesjon
Forsvarets forvaltningsskole (FFS) skal sørge for en ensartet opplæring innefor prosjektfaget, noe som vil lette samarbeidet grenene imellom for å sikre standardiserte prosesser.
Foto: Torbjørn Kjosvold, FMS
- KOMPETANSEKRAV: Flaggkommandør Morten Jacobsen, sjef FLO/Materielldivisjonen, tar til orde for at det skal stilles krav til sertifisering for de som i fremtiden skal lede store og kompliserte prosjekter.

For å understreke betydningen av prosjektledelse som profesjon, tilbyr FFS i samarbeid med Metier Project Management Academy AS et samlet opplæringsprogram i prosjektledelse: Forsvarets fellesprogram i prosjektledelse. Programmet har som mål å klargjøre ansvar og myndighet i hele prosjektløpets lengde. Det skal sikre at et felles teoretisk rammeverk og terminologi innføres i Forsvaret. Det vil også å bedre samarbeidet grenene og prosjektene imellom, og sikre felles forståelse for de prosesser som gjennomføres i hele prosjektets løp. Fellesprogrammet skal sikre nettverksbygging på tvers av grenene, og sikre erfaringsoverføring i hele FMO fra prosjekt til prosjekt. I tillegg har det som målsetting å sikre livslang læring til alle som jobber med prosjekter, selv etter fullført program og sertifisering.

Disse er sertifiserte prosjektledere i Forsvaret. Samtlige har bestått kravene til involvering i erfaringsutveksling, caseoppgave og eksamen i det to år lange utdanningsprogrammet:

  • Frode Bakken

  • Roar Eggen

  • Morten Evensen

  • Tor-Børre Haugnes

  • Egil Strømsvåg

  • Bård Øina

  • Håvard Skogmo

  • Sture Chr. Linde

  • Bjørn Harald Rasmussen

  • Stein Granberg

  • Terje Fossnes

  • Asbjørn Bjellånes

  • Lars Petter Bakkeng




  •  

    Relaterte artikler
    Ingen relaterte artikler.