|
Bedre forvaltning
Fra 1. januar 2006 skal ansvaret for administrasjonen av personell, organisasjon og økonomi tilbakeføres til lokale avdelinger.
- Dette er viktig for oppnå forsvarlig forvaltning forteller major Jan Henrik Seemann.
Av Trine Sylju Arntsen og Mariann Dybdahl (foto), Forsvarets mediesenter
| | SJEFEN: Oberstløytnant Hovde svarte etter beste evne på spørsmål fra salen. |
- Vi har hatt første møtet med de som har ansvaret for innføringen lokalt, og vi har tro på at de klarer dette. De har god erfaring med omstillingsarbeid, fortsetter Seemann. Han sitter som ansvarlig for metode og ytelse i prosjektgruppen som arbeider med ny organisering av personell-, organisasjons- og økonomifunksjonene i Forsvaret.
Oppstartsmøte
Tirsdag 21. juni ble oppstartsmøtet for de lokale innføringslederne holdt. I alt var 90 innføringsledere samlet på Sessvollmoen.
- Jeg syntes det var et konstruktivt møte. Deltakerne var aktive og stilte mange gode og relevante spørsmål, sier oberstløytnant Kirsten C. H. Hovde som er leder for det sentrale innføringsteamet.
Tiltross for at prosjektet kontinuerlig har sendt ut informasjon, var møtet første direkte orientering fra prosjektet.
- Vi opplever at folk har stort informasjonsbehov under en omstillingsprosess, og vil prøve å holde folk oppdatert på våre sider på intranett, konstaterer hun.
Innføringslederne har allerede fått sin første arbeidsoppgave. Innen fredag 1. juli skal de levere en plan for hvordan de vil gjennomføre omstillingen i sin avdeling.
- Den gleder jeg meg til å se. Først da får vi en indikasjon på hvordan dette vil gå, sier Hovde spent. – Det er viktig at alle starter arbeidet nå, for det blir mange nye oppgaver i august, legger hun til.
Hva betyr dette for meg?
| | TRANGT OM PLASSEN: Auditoriet på Sessvollmoen var fult da de lokale inføringslederne var samlet. Her holder major Seeman sitt foredrag. |
Per dags dato er det de regionale støttefunksjonene (RSF) som har ansvar for å levere tjenester innen personell- og økonomiforvaltning.
- RSFene vil bestå, men Forsvaret har valgt å føre tjenestene tilbake til avdelingene fordi erfaringer har vist at disse oppgavene forvaltes best lokalt, konstanterer Seeman.
Han sier også at prosjektet har som mål å få bedre styring og kontroll på forvaltningen i Forsvaret. I tillegg sier han at prosjektet leverer arbeidsplaner som vil føre til en mer helhetlig forvaltning av personellressursene i fremtiden.
Det skal skrives utredninger om hvilke konsekvenser omstillingen får for avdelingene lokalt. Skrivene gis til lederen for avdelingene sentralt, som deretter har ansvar for å levere en felles vurdering for sin enhet. Forsvarsstaben og Program Fokus vil med bakgrunn i denne vurderingen, foreta en sentral avdømning.
- Det er først når dette er gjort at vi vet noe mer om hvilke ressurser avdelingene får tildelt, avslutter Seeman.
Vil du lese mer om prosjektet kan du gjøre det på
Prosjekt HR, ORG og Økonomi sine intranettsider.
|
|
