|
Granskningen avsluttet
Dalseide-utvalget, som fikk i oppdrag å granske IKT-kontrakter i Forsvaret, la i dag frem sine funn. Det resulterte i kritikk både mot Forsvaret og Forsvarets leverandør Siemens.
Av Trine Jungeling, og Torbjørn Kjosvold (foto), Forsvarets mediesenter
| | I SØKELYSET: Forsvarsministeren sa at hun nå vil gå gjennom rapporten for å få grundige svar. |
- Forsvaret tar utvalgets konklusjoner svært alvorlig. Vi er bevisst på at det stilles strengere krav til oss enn til andre virksomheter, både fordi vi er maktutøver og fordi vi er finansiert av skattebetalenes penger. Vi har ansvaret for å rydde opp, og det vil vi sette i gang med umiddelbart etter vi har skaffet oss en oversikt over rapportens innhold, sier sjef for Forsvarsstaben generalløytnant Arne Bård Dalhaug.
- Riktig og viktig med granskningsutvalg
Granskningsutvalget ble satt i gang på bakgrunn av forhold avdekket av interne undersøkelser i regi av Forsvarsdepartementet. Der ble det avdekket brudd på anskaffelsesregelverket, interne rutiner og etiske retningslinjer. Forsvarsdepartementet var derfor bekymret for at ansatte i Forsvaret og konsulenter har mottatt fordeler de ikke har krav på.
- Det er åpenbart at det var viktig og riktig å se på omstendighetene rundt IKT-kontrakter i Forsvaret. Vi er avhengig av å ha tillitt og troverdighet blant folket, på Stortinget og i næringslivet, ikke bare ved krig og kriser, men også når det gjelder forvaltningsmessige forhold, var forsvarsminister Anne-Grete Strøm-Erichsens kommentar da hun fikk rapporten overlevert.
Ikke avdekket ukultur i Forsvaret
Granskningsutvalget, som ble ledet av sorenskriver Nils Dalseide, fant forhold som tyder på at enkelte av Forsvarets personell har mottatt regelstridige fordeler. Enkelte av disse forholdene er så alvorlig at de kommer under Straffelovens paragraf om korrupsjon.
Utvalget har også funnet at Forsvaret ikke har vært bevisste nok rundt rolleryddighet. Dette inkluderer inhabilitet, bruk av konsulenter, opptreden på vegne av leverandør og innleie av tidligere ansatte.
| | DALSEIDE-UTVALGET: Utvalget ble ledet av sorenskriver Nils Dalseide. |
Sorenskriver Dalseide og hans utvalg har derimot ikke funnet grunnlag for å kalle kulturen i Forsvaret for en ukultur. Utvalgets funn gjelder med andre ord enkelt tilfeller.
- Vi er skuffet over enkelte av våre medarbeidere og leverandører, men vi ser at det er vi som har hatt og har ansvaret for å rydde opp, er Dalhaugs kommentar. Han presiserte at vi må få tid til å vurdere rapporten før vi konkluderer på alle områder.
Kritikk av Siemens
Utvalget fant også at Siemens systematisk har belastet Forsvaret med for mye penger.
- Hvorfor har dere fremdeles et kundeforhold med Siemens?
- Det er tre forhold som har ført til at vi per 1. juli 2006 ikke har en erstatning for Siemens som leverandør for FISBasis. I løpet av 2005 ble ansvaret for å inngå ny kontrakt overført til Forsvarets logistikkorganisasjon fra program GOLF. Noe av forsinkelsen skyldes organisasjonsendringer med tilhørende overføring av ansvar. Forsvarsdepartementet utga 1. september "Policy for militær tilpasning og anvendelse av IKT i Forsvaret" hvor forvaltning og drift av alle plattformer for alle graderingsnivå skulle ses i sammenheng. Dette ga utfordringer i forhold til å se en utlysning av FISBasis-kontrakten, som er ugradert/begrenset, i sammenheng med etableringen av FISBasis hemmelig. På grunn av overnevnte forhold så man synergier ved å ivareta drift og forvaltning av både FISBasis ugradert og FISBasis hemmelig innenfor egen organisasjon, forklarer Dalhaug.
Granskningsutvalgets vurderinger tilsier at Siemens skylder Forsvaret 36, 8 millioner (+ merverdiavgift) for avtaleperioden 01.10.2002 og 31.03.2004. Siemens har sagt seg enig i dette, og vil tilbakebetale hele summen. 10. mars i år inngikk imidlertid Forsvaret og Siemens en avtale om å tilbakebetale 19, 5 millioner kroner. Dette vil bli trukket fra utvalgets sum.
- Når det gjelder de to resterende kontraktene må vi finne ut om det er faktorer som ikke er i henhold til kontraktens innhold og som derfor krever en nærmere gjennomgang. Det er grunn til å sette i gang en omfattende prosess ikke bare i forhold til rutiner, men også i forhold til kultur. Forsvaret må ha en klar formening om hva som er Ja-atferd og hva som er Nei-atferd. Og ikke minst en klar formening om hva som er konsekvensen av å bryte den, avsluttet Dalhaug.
|
|
