Antallet konsulenter i Forsvaret skal holdes på et minimum. Dersom konsulenter skal brukes, må det godkjennes av forsvarssjefen etter nye bestemmelser.

Av Marita I. Wangberg og Iver Gabrielsen (foto), Forsvarets mediesenter

MÅ GODKJENNES: Tommy Olsen i PØS saksbehandler søknadene om konsulentbruk.

Sjef for Forsvarsstaben/personell, økonomi- og styringsstaben (PØS), generalmajor Espen Amundsen, har nylig godkjent nye bestemmelser for Forsvarets bruk av konsulenter. Bestemmelsene følger opp Forsvarssjefens krav om at konsulentbruken skal holdes på et minimum, og at konsulenter ikke skal brukes for å dekke permanente behov i Forsvaret.

- Iblant er det bruk for spesialkompetanse i en periode, og da kan man fortsatt hyre inn konsulenter. Men dette skal gjøres etter bestemmelsene i direktivet, og forsvarssjefen skal godkjenne bruken, understreker orlogskaptein Tommy Olsen, stabsoffiser i PØS.

Hovedprinsipper
I bestemmelsene fastslås seks hovedprinsipper:
- Lovverket skal følges - Bruk av konsulenter skal godkjennes av Forsvarssjefen - Den enkelte sjef skal holde bruken av konsulenter på et minimumsnivå - Konsulenter skal ikke brukes for å dekke et permanent behov i Forsvarets militære organisasjon (FMO) - Rammeavtaler skal brukes der dette er mulig - Konsulenttjenester skal konkurranseutsettes

Gir oversikt
Konsulenter skal ikke ha ledende stillinger, og får ikke anledning til å være anviser eller attestant for regninger. De skal heller ikke inngå kontrakter på vegne av Forsvaret. Bestemmelsene fastslår også retningslinjer for å hyre inn personell som tidligere har jobbet i Forsvaret, for eksempel pensjonister eller ansatte som har tatt ”sluttpakke”.
- Bestemmelsene skal gi oversikt over hvordan de som bruker konsulenter skal håndtere dette. Dette vil gjøre det enklere å fremme en riktig søknad, sier Tommy Olsen.

Flo størst
Han understreker at Forsvarsstaben nå opplever at konsulentbruken er under kontroll.
- Ofte er det billigere og bedre å bruke egne ressurser enn konsulenter. Men når vi vurderer det slik at det er hensiktsmessig å bruke konsulenter, er det viktig å gjøre det riktig. Forsvaret må blant annet konkurranseutsette kontrakter og unngå uheldige bindinger, sier han.

Den klart største brukeren av konsulenttjenester er Forsvarets logistikkorganisasjon (Flo).
- Men vi ser også at mindre avdelinger fra tid til annen har behov. Disse vil med de nye bestemmelsene bedre være i stand til å orientere seg om hva som er gjeldende bestemmelser og regelverk. Det er også ønskelig at Flo blir benyttet som innkjøper når avdelingene ute har fått søknaden godkjent, sier Tommy Olsen.