|
Vil ha støtten til sjøs
– Logistikken må være der vi opererer. All logistikk må på kjøl, fremholder generalinspektør i Sjøforsvaret, kontreadmiral Jan Eirik Finseth, som ser frem til å få et mer effektivt forsynings-og støttesystem i fremtiden.
Av Are Bye og Magnus Iversen (foto), Forsvarets mediesenter
MULTIMEDIA: I Oslo Militære Samfund benyttet generalinspektøren både bilder og tekst for å få frem sitt budskap om Sjøforsvaret.
Foran en fagmilitær og interessert forsamling i Oslo Militære Samfund holdt kontreadmiral Jan Eirik Finseth foredrag om "Status og utvikling i Sjøforsvaret".
På spørsmål om hvordan man vil gå frem for å nå et mål om "all logistikk på kjøl", svarte han følgende:
- Får vi ikke fartøy som kan flytte logistikken, da har vi ingen deployerbar marine. Vi må på kjøl, enten det gjøres avtaler med sivile redere eller om vi må bygge militære fartøyer. Jeg er åpen for alle slags løsninger, men det er vanskelig å si hva som er mest sannsynlig. Dette vil nok bli klarere etter at forsvarssjefen legger frem sin militærfaglige utredning (MFU) 8. desember, fremholdt kontreadmiralen.
Kystnære områder
Samtidig som generalinspektør Finseth påpekte verdien av å være en internasjonal støttespiller, gjorde han det klart at utfordringene knyttet til å kontrollere kystnære områder nasjonalt er like viktig. I en gjennomgang av de nasjonale forhold fikk de fremmøtte et oversiktlig bilde av utviklingen i Sjøforsvaret den senere tid. Nedleggelser og omstrukturering har ifølge Finseth vært helt avgjørende for å skape et bedre forsvar.
- Vi har gått fra et mobiliseringsforsvar og over til et innsatsforsvar. Jeg tror imidlertid ikke vi har funnet den endelige løsningen for base- og støttestrukturen, spesielt i Nord Norge, mente han. Kontreadmiral Finseth forklarte at hans organisasjon også er vesentlig endret. Kontrollspennet er redusert, og det er kun tre sjefer på nivået under generalinspektøren. Det består av Kysteskadren, Kystvakten og Sjøforsvarets skoler.
GENERALINSPEKTØREN: Kontreadmiral Jan Eirik Finseth.
Operativt fokus
- Det er ikke noe negativt ved denne omleggingen. Vi har fått inn dyktige folk. Tiden fra en oppgave gis til den er utført, er veldig kort, og det er en hyggelig jobb å følge dette. Vi har ikke tapt noe på det, og det er blitt svært effektivt, presiserte generalinspektøren.
Generalinspektør Finseth påpekte også at overgangen fra et lagerforsvar til et innsatsforsvar har vært en skikkelig hestekur, men at kuren allerede har begynt å gi effekt.
- Flere og flere kommer til den konklusjonen at vi har valgt eneste farbare vei, sa kontreadmiral Finseth.
Generalinspektøren ville ikke utdype saker der forsvarssjefens MFU vil gi konsekvenser, men brukte heller litt tid på å rose egne rekker. Sjøforsvarets internasjonale deltagelse de siste to årene ble gjort rede for, og Finseth understreket at Sjøforsvaret til stadighet utmerker seg med høy kvalitet i internasjonal sammenheng, både i staber og på sjøen.
- Lang vei å gå
Til tross for internasjonalt skryt understreket altså Finseth at man har en lang vei å gå før Marinen er optimalisert for internasjonale oppdrag, blant annet når det gjelder logistikk, personell og bemanning.
I forhold til utfordringene i Sjøforsvaret innrømmet Finseth at nytenkningen, oppfinnsomheten og eksperimenteringen har måttet vike plass for organisasjonsutvikling og omstilling. Han synes ikke taktikk, teknikk og prosedyrer er oppdatert i tilstrekkelig grad i løpet av de siste årene, men forsikret at man skal finne tilbake til et tydelig operativt fokus i alt man foretar seg.
-Status i Sjøforsvaret er god, men vi er ikke fornøyd med alt. Min utfordring er å bringe Marinen opp på et høyere operativt nivå med de samme eller i verste fall strammere budsjettrammer. Stikkordet er transformasjon og fornyelse, og jeg er ikke i tvil om at vi skal komme igjennom utfordringene med hodet over vannet, forsikret generalinspektøren for Sjøforsvaret, kontreadmiral Jan Eirik Finseth.
|
|
