|
Svakere uten kvinnekraft
TRONDHEIM: - Det er viktig at Forsvaret legger til rette for at karriere kan kombineres med ulike livssituasjoner og familietyper. Ikke minst for å beholde kvinnene som er i systemet, sier orlogskaptein Pia Width på en kvinnekonferanse.
Av Frank Rosvoll (tekst og foto), Forsvarets mediesenter
ETTERSPURT RESSURS: Deltakerne på seminaret er gode representanter for Forsvaret. Samtidig tilhører de en gruppe det i dag er vanskelig å holde på.
”Workshop Kvinnekraft” har de to siste dagene blitt arrangert på Luftkrigsskolen i Trondheim. Orlogskaptein Pia Width og snaut hundre andre kvinnelige offiserer var samlet. Blant annet for å diskutere hvorfor forholdsvis mange kvinnelige offiserer i aldersgruppen 30 til 40 år slutter i Forsvaret. Det er definitivt problematisk at kvinner som allerede jobber i Forsvaret finner det vanskelig å bli tildelt sjefsjobber, at de ofte usynliggjøres, og at et karriereløp mot toppstillingene vanskelig lar seg kombinere med mann og barn. Vanskelig for dem det gjelder, og vanskelig for Forsvaret som mister en sterkt etterspurt ressurs.
Hjem og jobb
- Vi har inntrykk av at det er hjemmesituasjonen som blir for vanskelig, og som fører til at kvinner slutter i Forsvaret, sier Width, øverste informasjonsansvarlige i Sjøforsvaret.
Hun mener Forsvaret må ta tak i utfordringene som ligger i dette. Hun tror heller ikke at vanskene med å kombinere offiserskarriere med familieliv bare rammer kvinnelige ansatte. Mannlige ansatte vil også føle belastningene familien utsettes for, med en tjeneste som fordrer mye fravær og utenlandstjeneste.
- Forsvaret drives av menneskene i systemet. Hvis det ikke tas høyde for at et yrke må kunne kombineres med ulike familietyper og livssituasjoner, står Forsvaret i fare for å vannes ut, sier Width.
Stanger hodet i glasstaket
Flere av deltakerne på kvinneseminaret ga uttrykk for at Forsvarets stillingsinstrukser til dels fungerte som effektive sperrer mot kvinner på vei opp i systemet. Det ble også stilt spørsmål om hvor kjønnsnøytral opptaksprosessen ved befalsskolene fungerer. I denne sammenheng ble blant annet vist til de fysiske opptakskrava og en påstått mangel på kvinnelige opptaksoffiserer ved opptakene. Langt fra alle opplever at konkurransen er like reell for kvinner som for menn.
- Kvinner i Forsvaret er ikke akkurat noe flaggsak. Jeg opplever at vi har langt å gå i denne sammenhengen. Vi kvinner har og et eget ansvar for å stikke oss fram, for å bli mer synlige. Ikke minst må vi ha gutta med oss, sier Bergit Andersson, kapten ved krigsskolen på Linderud.
- Må få aktiv innsats
Forsvaret er under omstilling og trenger endringsorienterte ledere. Sjefspsykolog Joar Skjevdal, ved Forsvarets insitutt for ledelse, sa at transformasjonsledere har en god fordeling av det maskuline og feminine prinsipp. At en endring av Forsvaret også må innebære en mer aktiv innsats for å rekruttere og beholde kvinnene, var de færreste på seminaret uenig i, men flere sa de frykter at de blir avspist med festtaler. Erfaringer hadde gjort dem skeptisk til nye tiltaksplaner.
PLASS FOR KVINNER:
- Det må settes fokus på hvorfor det er viktig for Forsvaret å fremstå som en attraktiv arbeidsplass også for kvinner, sier orlogskaptein Pia Width.
Trakassering
Iblant skjer det at enkelte mannlige offiserer i Forsvaret demonstrerer en uforståelig mangel på vanlig folkeskikk i sin omgang med kvinnelige kolleger. Noen episoder kan vanskelig betegnes som annet en seksuell trakassering, gjerne i form av upassende kommentar eller forslag fra kolleger. Generalinspektøren i Luftforsvaret (GIL), Tomas C. Archer, var også deltaker på seminaret, og ba om at slike hendelser rapporteres slik at de blir tatt tak i. Det ble poengtert fra generalinspektørens side at det er et klart lederansvar å ta affære også i slike saker.
|
|
