|
- Den nye hæren trenger
sivile spesialister
SHAIBA, IRAK: Irak-styrken består av en stor andel eksperter hentet hovedsakelig fra maskin- og anleggsbedrifter. Under sitt Irak-besøk uttalte generalmajor Lars J. Sølvberg at Hæren også i framtiden trenger påfyll utenfra.
Av løytnant Kjetil Eide (tekst og foto), presse- og informasjonsoffiser, Irak II
MØTTE SOLDATENE: Generalinspektøren for Hæren, generalmajor Lars J. Sølvberg (t.v.), dro rundt og møtte norske soldater på arbeidsplassen. Her bygges det styrkebeskyttelse for irakisk politi.
- Det viktigste for meg var å komme her for å trekke lærdommer. Jeg har fått et bedre inntrykk av de mange sterke sidene ved denne måten å rekruttere soldater på, sier generalmajor Lars J. Sølvberg, som er generalinspektør for Hæren.
- Trenger eksperter
Flere av soldatene i styrken er rekruttert etter den såkalte Jar-modellen. Det innebærer at de er hentet inn fra sivile bedrifter, og har fått et par måneders oppfriskningskurs i soldatferdigheter før de ble satt inn i Irak. Generalinspektøren (GIH) har nettopp gjennomført en stor omstillingsprosess i Hæren, for å forvandle det som har vært en mobiliseringshær til å bli en innsatshær. Den skal bestå av profesjonelle soldater som kan brukes der det trengs, hvor som helst i verden. Under sitt opphold i Irak fikk Sølvberg forsterket sitt inntrykk av at den nye Hæren også trenger eksperter fra det sivile yrkesliv.
Vil videreføre Jar-modellen
- Her har vi spesialister med mye erfaring på sine områder, som ikke en nyutdannet soldat kan matche. I den styrkeproduksjonsmetoden vi nå lager, har jeg fått en påminnelse om å ta med det beste fra Jar-modellen og det beste fra avdelingsproduksjonsmodellen, sier Sølvberg.
Han vil få til en god miks, og unngå å gi avkall på et erfarent soldatkorps. De overveldende positive tilbakemeldingene fra blant annet den britiske divisjonssjefen og regimentssjefen har forsterket hans inntrykk av at denne erfaringen har hatt stor effekt på det arbeidet nordmennene har lagt igjen.
FIKK ORIENTERING: Generalmajor Lars J. Sølvberg (t.h.) ble orientert ute på de norske styrkenes arbeidsplasser. Her er det kompanisjefen, major John Otto Pedersen (t.v.), og sjef for maskin- og konstruksjonstroppen, kaptein Jarle Bøckman, som informerer.
En annen viktig årsak til at han ønsket å besøke Irak-styrken, var å få et innblikk i oppdragsløsingen.
- Jeg synes Pedersen (kompanisjefen) har løst dette oppdraget på en fortreffelig måte. Det har vært en krevende oppgave. Selv om det har vært et militært oppdrag, en del av den britiske divisjonens misjon her, så har det humanitære aspektet - det å drive gjenreising av Irak - vært uomtvistelig, sier GIH.
Eneste land uten tap
Han mener soldatene kan stå med rak rygg. De har det fokuset på oppdrag med humanitær virkning som det ble lagt opp til i mandatet for operasjonen. Og sikkerheten har alltid vært i høysetet.
- Per i dag har kontingenten, til tross for et ualminnelig risikofylt teater og mengder av risikofylte oppdrag, unngått både å bli mål for krigførende enheter, og unngått arbeidsuhell. Jeg ser helt klart at det ikke bare er flaks at Norge er den eneste bidragsyteren i Irak som ikke har tatt tap, sier Sølvberg.
Nå krysser han fingrene for at styrken vil klare seg like godt også den siste perioden. Hovedstyrken trekker seg ut tidlig i juli.
|
|
