|
Kurs gir innsiktsfulle ledere
SKARNES: Deltakerne som gikk ut av det fjerde kvinnelederkurs fra Forsvarets institutt for ledelse sist fredag, har vært igjennom ni måneders felles opplæring i innsikt og forståelse.
Av Marius Nergård Pettersen og Mariann Dybdahl (foto), Forsvarets mediesenter
SAMTALE: Samtaler og åpenhet har preget kurset for de 12 deltakerne.
- Å være et menneske, på godt og vondt. Det er noe av essensen av hva de tolv kvinnelige lederne i Forsvaret har fått ut av opplæringen.
Det er siste dagen:
. Omsider blir det stille i gruppen av kvinner som har satt seg på madrassene i hjørnet av den lyse stuen. Så stille at du nesten kan høre stearinlysene knitre.
- Lukk øynene, sier Joar Skjevdal.
- Når dere åpner dem igjen, skal de av dere som sitter med ryggen mot veggen, si til personen framfor dere ”Si meg hva jeg er for deg”.
Først stille. Så er samtalen i gang. Lavmælt. Mellom 12 kvinner. 12 ledere, som i løpet av ni måneder kanskje har fått vite mer om seg selv, mer om andre, kanskje mer om det å være en god leder.
Ordene ”Du er en ny venn” unnslipper den lave mumlingen.
Endrer ”machoen”
Joar Skjevdal er kursleder for Forsvarets lederutviklingsprogram for kvinnelige toppledere. Han forklarer at det viktigste lederne lærer, er at de skal kjenne mer på seg selv. Stille spørsmål. ”Hva er godt for meg?” Først når de forstår egne følelser, vil de også forstå andres.
- Det er den emosjonelle kompetansen vi jobber med. Gjennom samtaler og relasjoner vi bygger opp under kurset. Her er lederne, toppen av toppen. For dem er det viktig med selvinnsikt og forståelse av hvordan man påvirker andre.
Kurset, som har utspunnet seg i løpet av seks samlinger på cirka tre dager hver, legger opp til en svært åpenhjertet form. Å prate om seg selv og egne følelser, og å knytte bånd til andre er en viktig del av programmet.
- Vi prøver å nyansere den klassiske machomodellen i Forsvaret, forklarer Joar Skjevdal.
- Vi ønsker oss ”macho” ledere, som samtidig er myke nok til å vise egne følelser og empati for andre.
Fått mye igjen
Seniorkonsulent Liv Dahle Knutsen og major Christina Stokkeland ble ved kursstarten intervjuet her på Forsvarsnett. I ettertid har de bare godt å si om det tilbakelagte kurset.
- Det har gitt utrolig mange muligheter til å videreutvikle selvfølelsen. Mulighet til å føle at du står trygt, forklarer Liv Dale Knutsen.
– Jeg merker nå mer hva jeg står for, noe andre igjen merker på meg. Når det gjelder motivasjonen for jobben jeg gjør, har dette vært veldig styrkende.
- Du hadde aldri noen betenkeligheter med å vise så stor åpenhet?
- Nei. Du får mye mer igjen selv. Generelt er vi redde for å vise andre det innerste ”jeg”. Men når du gjør det, har du lettere for å forstå og motivere andre. Og spesielt nå, hvor vi er inne i en knallhard omstillingsprosess, er det viktig med nettopp motivasjon.
VIKTIG KURS: For Christina Stokkeland og Liv Dahle Knutsen har kurset vært en kilde til inspirasjon og selvinnsikt.
Nye frø
- Det har vært et mentalt påfyll. Kurset har trukket meg ut av rollen som skvadronssjef og vært et vannhull i en ellers veldig hektisk hverdag, sier Christina Stokkeland. Hun mener kurset har gitt henne økt selvinnsikt og forståelse, men at resultatene ennå ikke har gitt store utslag på omgivelsene.
- Nei, jeg har ennå ikke fått noen reaksjoner fra dem rundt meg. Her er det nye spirer og frø som er sådd. Dette er egenutvikling, og den er vi ikke ferdige med idet vi får kursdiplomet. Det er egentlig da det hele begynner, sier Christina Stokkeland.
Bedre jobb
Denne "begynnelsen" har allerede tre tidligere kurskull fått oppleve. Marianne Strømsborg var en av dem som forlot kurset i januar i fjor. Hun hadde en personlig plan om å få en større balanse mellom privatlivet og jobben. Det har hun fått, mener hun.
- Det er snakk om en bevisstgjøring av seg selv, forteller Marianne.
- I dag, når jeg har sagt jeg skal ta ferie, så tar jeg ferie. På tross av om det skjer noe på jobben. Dette er styrkende, også når responsen fra dem rundt meg bare har vært positiv. De ser at jeg gjør en bedre jobb i arbeidet til daglig.
|
|
