|
- Må ta vare på hverandre
Når flodbølgekatastrofen i Asia rammer Norge så hardt som den gjør, må vi regne med at også forsvarspersonell er berørt. Forsvaret forsøker å møte den vanskelige situasjonen så godt som mulig.
Av Marius Nergård Pettersen og Lars Skjegstad (foto), Forsvarets mediesenter
| | RAMMER BREDT: Forsvaret kan oppleve at det vernepliktige mannskapet og de ansatte har mistet noen av sine. |
Nå sender Mentalhygienelagtjenesten i Forsvaret ut råd til lokale avdelingsledere og garnisonsjefer om hvordan de skal håndtere vernepliktige og eventuelt annet personell, som savner eller har mistet kjære.
- Dette er veilledende retningslinjer som går ut til samtlige av Forsvarets avdelinger, forklarer major og militærpsykolog Arnold Myrvang.
Han legger til at ut fra retningslinjene er det opp til avdelingssjefene selv å vurdere hvert enkelt tilfelle etter skjønn. Noen mannskaper vil ha behov for mer hjelp og mer tjenestefri enn andre, understreker han.
Nasjonal katastrofe
Veiledningen som er sendt ut vil i første omgang gjelde de som er hardest rammet av flodbølgekatastrofen, med fokus på ulike former for støtte. Men direktivet tar også sikte for at en del personell vil føle seg berørt, selv uten å ha mistet nære.
"Vi har nå en nasjonal katastrofe, som setter i gang følelser som går ut over det vi er vandt til å håndtere, nettopp fordi så mange flere vil føle seg indirekte berørt, selv uten å ha opplevd egne konkrete tap," står det å lese i veiledningen.
| | VIKTIG STØTTE: Det er under spesielt tunge tider at kameratskap og støtte fra omgivelsene er viktig. |
Ivaretakelse
- Kort kan det sies at det er viktig at lederne signaliserer betydningen av ivaretakelse av hverandre. En felles brief for soldatene om forventede og normale reaksjoner i en slik katastrofe kan være gunstig å tilby, mener psykologspesialist major Janjan Struijk, sjef mentalhygienelaget Østlandet.
- Lederen skal også være trygg på at det psykososiale støtteapparatet internt er beredt på å ta imot de henvendelser det viser seg å være behov for.
|
|
