|
Fugl gjenoppstår i ny drakt
Ifølge myten er Føniks fuglen som gjenoppstår fra sin egen aske hvert femhundrede år. I Luftforsvaret er Føniks navnet på omorganiseringen som skal skje frem til 2008.
Av Trine Sylju Arntsen og Lars Skjegstad (foto), Forsvarets mediesenter
| | LUFTFORSVARET: De står foran en omorganisering og har fokus på de operative leveranse egenskapene. Arkivfoto: Torbjørn Kjosvold, FMS |
- Selv om vi ikke er 500 år gamle, føler vi at omorganiseringen kan identifiseres med myten. Målet med prosessen er å finne en ny og smartere måte å drive Luftforsvaret på, forklarer brigader Erik Gustavson som leder Føniks-arbeidet.
Bakgrunn for omorganiseringen
Forsvarsdepartementet utarbeidet i 2004 et iverksettingsbrev (IVB) på bakgrunn av et vedtak fattet i Stortinget. Vedtaket omhandler videre modernisering av Forsvaret. Forsvarssjef Frisvold utarbeidet sin virksomhetsplan for 2005 basert nettopp på dette.
Føniks 2 er Luftforsvarets iverksettelse samtidig som det er en videreføring av den startede moderniseringsprosessen.
IVB forsvarssjefens virksomhetsplan angir hvor store innsparinger Forsvaret skal ha gjennomført ved utgangen av 2008, det innebærer også hvilke styrker og kapasiteter Luftforsvaret skal stille med i fremtiden.
Lang vei til målet
Generalinspektøren for Luftforsvaret
| | ENGASJEMENT: Gustavsson og Bjørnholm ønsker at de ansatte i Luftforsvaret skal si sin mening om prosessen. - Det er jo de ansatte som skal drive organisasjonen fremover, sier de. |
ønsker at organisasjonen i fremtiden skal være basert på to søyler. Den ene skal være operativ, mens den andre skal inneholde Luftforsvarets utdannings- og kompetansesenter (LUKS). Gustavson understreker at selv om søylene i stor grad er fastlagt, gjenstår det mye arbeid for å fylle disse med innhold.
Luftforsvaret har siden høsten 2004 jobbet med å kartlegge sitt fremtidige ambisjonsnivå. Etter jul har de arbeidet med å finne ut hvordan ambisjonene skal nås samtidig som de beskrevne retningslinjene overholdes.
- Det er viktig at vi får med oss folk fra alle avdelinger i Luftforsvaret til å jobbe med den nye strukturen. Slik at vi i det sentrale leddet ikke lager en fasit på hvordan dette kan gjennomføres lokalt, forklarer Gustavson.
Kick-off
Mandag og tirsdag denne uken var rundt 30 personer fra Luftforsvaret samlet på Kjevik for å få en innsikt i Føniks 2-prosessen. Det var fordi de skal drive prosessen videre på sitt arbeidssted.
| | ALLE SAMLET: Det sentraleleddet i Føniks 2 er fornøyd med samlingen. - Jeg tror at den har bidratt til at vi fokuserer riktig, sier Bjørnholm. Foto: Ida Marie Skeie, LSK |
- Vi mener det er viktig å samle disse menneskene slik at de er i stand til å løse arbeidet med omorganiseringen på sin arbeidsplass, sier kaptein Thomas Bjørnholm som er informasjonsansvarlig i Føniks 2. Han påpeker også betydningen av nettverket som ble bygget under samlingen.
- Hvis det oppstår spørsmål eller problemer underveis, kjenner deltakerne nå folk som er i en lik situasjon som de kan ringe til for å diskutere eller få råd.
Major Lill-Karin Sanna fra Bodø hovedflystasjon er en av de som er tatt ut til det lokale teamet på sitt arbeidssted.
- Prosjektet står klarere for meg etter møtet på Kjevik. Jeg ble veldig positiv til omorganiseringen da jeg så hvem som var plukket ut til de lokale teamene. Dette er folk med god erfaring og faglig tyngde fra tidligere omorganiseringer, forteller hun.
Sanna forteller at hun har de første møtene på sitt arbeidssted denne uken, men at hun er sikker på at prosjektet vil bli godt forankret i ledelsen.
|
|
