Wenche Aarseth har en doktorgrad (PhD) i prosjektledelse ved NTNU og er i dag associate Professor ved NTNU. Hun har jobbet som forsker i mange år innenfor områdene prosjektledelse og samhandling, og har også kompetanse på globale prosjekter.

 

Akademiske interesser er: 

Hun er foreleser og sensor ved NTNU i fagene prosjektledelse, globale prosjekter, samfunnsansvar, etikk, kommunikasjon, presse/mediastrategi, markedsføring og relasjonsledelse.

 

Hun har internasjonal erfaring fra samarbeid mellom NTNU, BI, University of Calgary i Canada og Cranfield School of Management i London. I dag samarbeider hun tett med University of California, Berkeley, USA.

 

Aarseth har over femten års erfaring med samarbeid med noen av de største private selskaper og offentlige organisasjoner i Norge, blant annet Statoil, Aker Solutions, DnB NOR, Fokus Bank og Statsbygg. 

 

 

PUBLIKASJONER

Aarseth, W., Rolstadås, A og Klev, R. (2015) Lederskap i Prosjekter, Fagbokforlaget, Trondheim, Norway. www.fagbokforlaget.no

 

Aarseth, W. (2014) Project Management: A New Mindset for Success, Fagbokforlaget, Trondheim, Norway. www.fagbokforlaget.no

 

Aarseth, W., Rolstadås, A. and Andersen B. (2014) Managing organizational challenges in global projects. International Journal of Managing Projects in Business, Vol.7, issue 1.

 

Aarseth, W., Andersen B., Ahola, T. and Jergeas, G. (2012) Practical difficulties encountered in attempting to implement a partnering approach. International Journal of Managing Projects in Business, Vol.5, issue 2, pp.266-284.

 

Aarseth, W., Rolstadås, A. and Andersen B. (2011) Key factors in management of global projects. International Journal of Transition and Innovation Systems, Vol.1, issue 4, pp.326-345.

 

Aarseth, W. (2011) Global project leadership: managing organizational challenges through RQ. Published at the Nordic Academy of Management NFF (peer reviewed conference). Aug 2011.

 

Aarseth W and Sørhaug H.C (2009) Improving business performance in multi-company projects through "cooperative power": presentation of a collaborative tool model. International Journal of Business Performance Management, Vol. 11, issue 4, pp.364-382.

 

Andersen, Bjørn, Henriksen Bjørnar, Aarseth Wenche (2007) Benchmarking of Project Management Office Establishment: Extracting Best practices, Journal of Management in Engineering, Vol.23, pp.97-104.

 

Andersen, Bjørn, Henriksen Bjørnar, Aarseth, Wenche (2006) Holistic performance management, an integrated framework, Productivity and performance management, volume 1 and 2, pp.61-78.

 

Andersen, Bjørn, Henriksen Bjørnar, Aarseth Wenche (2004)  Best practice establishment, Prosjektledelse nr 2, 2004.

 

Andersen Bjørn, Henriksen Bjørnar, Aarseth Wenche (2004) Project office establishment, ISBN 82-14-02986-4.

 

Andersen, Bjørn, Henriksen, Bjørnar, Aarseth, Wenche, Berntsen Stein, Fossdal, Aud, Gulliksen Morten, Kleppestø Kari Helene, og Korsnes, John Arild (2004): Organizing project offices in larger organizations. SINTEF Report nr STF 38 A 04832 Trondheim Norway.