Dok.nr.8:51 (1998-1999)
Forslag fra stortingsrepresentantene Øystein Hedstrøm, John I
Alvheim og Harald T Nesvik om videreføring av den akuttmedisinske
beredskapen ved Sykehuset Østfold - Askim.
[pdf-format]
DATO: 1999-04-21
SIDETALL: 4
INNHOLD
1. Bakgrunn for forslaget
2. Innledning
3. Situasjonsbeskrivelse
3.1 NOU 1998:9 Hvis det haster ... Faglige krav til akutt medisinsk beredskap
3.2 Konsekvenser av å flytte akuttmedisinen fra Askim til Moss
3.3 Fordeler og ulemper ved store og små sykehus
4. Konklusjon
5. Forslag
Til Stortinget.
1. Bakgrunn for forslaget
Fylkestinget i Østfold fattet i 1996
vedtak om å nedlegge akuttmedisinen ved sykehuset i Askim innen 1. juli 1999.
18. mai er nå satt som endelig flyttedato.
Befolkningen i Indre Østfold er dypt
bekymret for at de ikke får et akuttilbud preget av nærhet, tilgjengelighet
og god total kvalitet når transporttiden økes med 40 minutter.
Dessuten legger NOU 1998:9 til grunn
at sykehus på Askims størrelse - opptaksområde 42.477 fra 8 kommuner er et
mellomstort sykehus. Utvalgslederens erfaringer er at sykehus på denne
størrelse er godt egnet for å ha medisinsk akuttberedskap.
I tillegg kommer at sykehuset i Moss,
som skal ta imot akuttmedisinske pasienter fra Indre Østfold, ikke vil stå
ferdig utbygget 18. mai og neppe har tilstrekkelig adekvat bemanningsmessig
kapasitet til å ta imot 2.000 tilleggspasienter fra denne delen av fylket.
Sykehuset i Askim har i alle år hatt
et godt faglig tilbud til akuttmedisinske pasienter.
Målet med forslaget er å sikre at
befolkningen i Indre Østfold ikke skal føle at det begås urett mot deres
rettigheter som samfunnsborgere.
2. Innledning
Forslagsstillerne har registrert at en
nedleggelse av akuttmedisinen i Askim vekker sterke følelser og holdninger.
Medieoppmerksomheten rundt saken er stor, og oppfatningene om konsekvensene
av en nedleggelse av akuttmedisinen i Askim er sterkt preget av polarisering
mellom Indre Østfold og de som står bak det forslaget som ble vedtatt i 1996
med én stemmes overvekt.
Det har gått flere år og
fylkeskommunen har ikke klart å rydde av veien den utrygghet og usikkerhet
som rår blant befolkningen i Indre Østfold.
Stortinget skal behandle sak med
bakgrunn i NOU 1998:9 « Hvis det haster ... Faglige krav til akuttmedisinsk
beredskap », sansynligvis i høstsesjonen 1999. Forslagsstillerne mener det er
fornuftig å videreføre den nåværende akuttberedskapen inntil Stortinget har
behandlet saken.
3. Situasjonsbeskrivelse
Debatten i Østfold om sykehusstruktur
og organisering av helsetjenestene har pågått i mange år. I 1993 ble
akuttkirurgien i fylket samlet i Fredrikstad og Moss. I 1996 ble det
vedtatt å nedlegge akuttmedisinen i Halden og Sarpsborg fra 1998 og i Askim
fra 1. juli 1999. I tillegg til dette er det utarbeidet en hovedrapport om
Østfold-sykehuset etter år 2010 med høringsfrist i april. Der foreslås en
full sentralisering av akutt og elektiv virksomhet i ett nytt sykehus til en
total investeringskostnad på 3.659 millioner. Protestene i befolkningen i
Indre Østfold har vært sterke mot en stadig sterkere sentralisering.
I Indre Østfold ble Sykehusets Venner
etablert i 1992. Det er en tverrpolitisk folkeallianse som hele tiden har
hatt sterk støtte for sitt arbeid i befolkning, organisasjoner, kommunene,
næringsliv og bankene. Foreningen har med innsamlede midler investert mange
millioner i sykehuset i Askim - CT, ryggmikroskop, pasienttelefoner,
spesialinnredede rom for cancerpasienter i terminal fase etc. Fra 1998 har
en politisk sammensatt sykehuskomité bidratt sterkt i arbeidet for å ivareta
Indre Østfold-befolkningens interesser i sykehussaken. Sentrale ordførere
og politikere deltar aktivt i Sykehuskomiteen. Sykehusets Venner og
Sykehuskomiteen samordner sitt arbeid for sykehuset i Askim.
Forslagsstillerne vil også påpeke de
positive effekter et lokalsykehus har i nærområdet.
Forslagsstillerne vil sette fokus på:
3.1 NOU 1998:9 Hvis det haster ... Faglige krav til akutt medisinsk
beredskap
NOU 1998:9 drøfter faglige krav til
akuttmedisinsk beredskap. På flere områder har utvalget trukket
konklusjoner/foretatt vurderinger som sammenfaller med erfaringer som er
gjort i Värmland, ellers i Sverige, i England og i andre vestlige land. Det
gjelder de ofte anførte sammenhengene mellom volum og kvalitet på utførte
inngrep - der utvalget har bøyd seg for påvisninger om manglende synlige
sammenhenger og deretter konstatert at slike eventuelle sammenhenger skal
det ses bort fra.
Også tidsfaktoren i alvorlige
akuttmedisinske situasjoner er understreket. « Pasienten må raskt bringes til
det nærmeste sykehuset som har kompetanse til å gi nødvendig behandling ». I
Värmland brukes uttrykket « The Golden Hour » ofte. Slik bør det være i Østfold
også, og da bør sykehuset i Askim ha akuttmedisinsk beredskap.
I utredningen pekes det på tre
modeller for akuttberedskap med basis i bl.a følgende forutsetninger:
| - | En
godt fungerende primærhelsetjeneste, ambulanse- og nødmeldetjeneste. |
| - | Alle
sykehusene har funksjoner for elektiv virksomhet. |
| - | Alle
sykehusene skal kunne oppfylle kravene til å være utdanningsinstitusjoner innenfor
sine spesialiteter. |
| - | Døgnbemannet
akuttmottak, som et felles akuttmottak (FAM) med interkommunal legevakt. (Eks.
Askim.) |
| - | Akuttmottaket
må være spesielt utformet og utstyrt. |
| - | Akuttmottaket
skal kunne gi livreddende og stabiliserende behandling og avgjøre hvilke pasienter
som kan ferdigbehandles ved det gjeldende sykehus og hvem som evt. skal videresendes.
|
| - | De
forutsetninger som legges til grunn vil dekkes opp i Askim med noe tilretteleggelse.
|
Modell A
Utredningens modell A er den som
ønskes i Askim av befolkningen i Indre Østfold. Den er beskrevet slik:
| «Dette
sykehuset skal ha døgnkontinuerlig akuttmedisinsk beredskap i indremedisin og
kan ha fødetilbud i form av fødestue. Sykehuset bør ha felles akuttmottak med
legevakten i vertskommunen og evt. omliggende kommuner, gjerne kombinert med
observasjonssenger. Sykehuset skal ha døgnkontinuerlig kapasitet og kompetanse
på spesialistnivå for å undersøke og behandle de vanligste indremedisinske tilstandene
i befolkningen. Avhengig av hvilke kriterier som legges til grunn, vil anslagsvis
80 pst av dagens indremedisinske pasienter kunne behandles i denne type sykehus
... »
|
Diagnosegrupper dette vil gjelde:
| - | de
vanligst forekommende hjerterytmeforstyrrelsene |
| - | lungelidelser,
inkludert astma, lungebetennelse og emfysem |
| - | hjerneslag
og andre bevissthetsforstyrrelser som ikke skyldes skade, unntatt de som krever
dialysebehandling |
| - | pasienter
i terminal fase av sykdomsforløp |
Vaktteamet i et akuttsykehus av type
Modell A:
Indremedisin
| - | spesialist
i indremedisin, minimum 4 stillinger |
| - | assistentlege
i indremedisin/turnuskandidat, minimum 5 stillinger
|
Anestesi
| - | anestesisykepleier,
minimum 10 stillinger
|
Laboratorie- og transfusjonsservice
| - | bioingeniør,
minimum 5 stillinger |
Behov for samlet 29 stillinger (ekskl.
pleiebemanning m.v) for å dekke opp et vaktteam ved et Modell A-sykehus.
Begrensede kostnader på årsbasis i forhold til et Modell B-sykehus og ikke
vesentlig forskjell fra dagens bemanningssituasjon.
Forslagsstillerne anser at det blir
feil å iverksette en nedleggelse av et akuttmedisinsk tilbud i Askim mens
NOU 1998:9 fortsatt er til høring/behandling.
3.2 Konsekvenser av å flytte akuttmedisinen fra Askim til Moss
| - | Forutsatt
utbygging av mottakelse og hjerteovervåkningssenger i Moss blir neppe ferdig
før høsten 1999. Det kan bety korridorpasienter og provisorier og uverdige forhold
for pasientene fra Indre Østfold. |
| - | Leger
og sykepleiere i Moss er bekymret for bemanningen i Moss. Moss mangler inntil
50 sykepleiere. Usikkerhet rundt rekruttering. |
| - | Akuttflytting
vil kreve liv, ifølge overlege. Det må bli resultatet av at indremedisinske akuttpasienter
får forlenget transporttiden med 45 minutter. |
| - | Ambulansekapasiteten
ikke tilstrekkelig dimensjonert. Økt kjørelengde fra Indre Østfold fra 270.000
til 540.000 kilometer skal dekkes med å øke antallet biler stasjonert i Indre
Østfold fra 3 biler (døgn) til 4 (den fjerde bare på dagtid). Det er ikke egnet
til å skape trygghet og god beredskap. (Rapport om Ambulansetjeneste, Sykehusets
Venner des. 98.) |
| - | Sannsynligheten
for å overleve akutt hjerteinfarkt og store operasjoner er størst ved mindre
sykehus, ifølge SINTEF-undersøkelse. |
| - | Nedleggelse
av akuttmedisin i Askim vil bety at det ikke blir akuttsykehus langs E-18 og
Østre linje i Østfold. |
| - | Akuttmedisinsk
bortfall i Askim i 1999 er oppsiktsvekkende i nasjonal og internasjonal sammenheng.
Internasjonal forskning viser at sykehus på Askims størrelse fungerer effektivt
som akuttsykehus. (Rapport om Värmlandsmodellen m.v. Sykehusets Venner sept.
98.) |
| - | Store
deler av befolkningen i Indre Østfold er opprørt og føler en nedleggelse som
et klart overgrep fra fylkeskommunens side. |
Forslagsstillerne anser at
konsekvensene av å flytte akuttmedisinen ikke er avklart godt nok til å
skape trygghet og sikkerhetsmessig beredskap for pasientene fra Indre
Østfold.
3.3 Fordeler og ulemper ved store og små sykehus
Faren for å få overraskelser av en
ubehagelig type øker når konsekvensvurderinger og fordeler og ulemper ved
valg av ulike alternativer som for Askims del ikke blir tilstrekkelig
utredet.
Hensikten med å nedlegge
akuttmedisinen i Askim og endre organiseringen var bl.a å spare penger og å
bedre kvaliteten. Resultatet har blitt høyere kostnader og neppe synlig
bedret totalkvalitet på behandlingstilbudet (samlet vurdering av
transporttid, nærhet til familie/lokalmiljø, diagnostisering, behandling
etc.).
Tilknyttet Østfold fylkeskommunes
hovedrapport om Østfold-sykehuset etter år 2010, uttaler den eksterne
kvalitetsgruppen at « materialet burde vært noe mer balansert med hensyn til
fordeler og ulemper ved sentraliserte kontra lokale løsningsmodeller ».
Dessuten påpeker kvalitetsgruppen at mandatet gir store begrensninger med
hensyn til å kunne se behovet for sykehustjenester i Østfold i et regionalt
og nasjonalt perspektiv.
Sykehuskomiteen og Sykehusets Venner i
Indre Østfold har i sin høringsuttalelse til fylkeskommunen derfor påpekt:
| « På
et vesentlig område er utredningen mangelfull. Det dreier som om
en mangelfull analyse av fordeler og ulemper ved sentraliserte kontra lokale
løsninger. Også den eksterne kvalitetsgruppen peker på at materialet her
burde ha vært mer balansert. Det er foretatt solide analyser og vurderinger av
aktuelle fordeler ved et stort nytt sykehus - ulempene er relativt lite påaktet.
Mest betenkelig er det imidlertid at lokale løsninger er viet liten oppmerksomhet,
særlig i forhold til befolkningens behov for akuttilbud. |
| Mandatet
til prosjektgruppen innbyr ikke til å se behovet for sykehustjenester
i Østfold i et regionalt og nasjonalt perspektiv. Som kvalitetsgruppen
påpeker det, blir « Østfold-perspektivet » derfor for snevert. Prosjektgruppens
konklusjon og foreslått omfang - med tilhørende pris - på nytt sykehus blir av
denne grunn for lite realistisk. Det ville ha styrket rapporten om mer helhetlige
regionale og nasjonale perspektiver hadde vært trukket inn. |
| Vi
stiller spørsmålstegn ved om alle akuttfunksjoner i fremtiden bør samles i en
enhet. De mest forekommende og vanlige akuttilfeller trenger trolig ikke den
høyeste form for « spesialiserte » tilbud. Nærheten og tilgjengeligheten
kan vise seg å være vel så viktig. » |
Ett nytt sykehus i Østfold med
kostnadsramme som et « Rikshospital » er etter forslagsstillernes mening
urealistisk. Investeringer i Østfold må naturligvis også ses i sammenheng
med investeringer i et eventuelt nytt Follo-sykehus.
Sykehuskomiteen og Sykehusets Venner
trekker i sin uttalelse inn internasjonal forskning om fordeler og ulemper
ved store og små sykehus. Avsnittet siteres nedenfor. Forslagsstillerne
velger å ta det med som et viktig innspill i debatten om akuttberedskap ved
store og små sykehus.
| « 1.
Sykehusstruktur og kostnader |
| I
Sverige har Hälso- och sjukvårdens utvecklingsinstitut - Spri foretatt en
omfattende internasjonal litteraturgjennomgang av vitenskapelig litteratur som
belyser spørsmålet om stordriftsfordeler og -ulemper innen sykehussektoren. Spri
raport 410. De sammenfatter resultatet slik: |
| 1.1 | Det
finnes ikke entydige vitenskapelige belegg for at store sykehus produserer behandling
til lavere kostnad enn små. |
| 1.2 | Det
vises ikke noen større samordningsfordeler ved å legge ulike medisinske spesialiteter
til samme sykehus. |
| 1.3 | Sykehusene
har mangler i produktiviteten som kan gi rom for kostnadskutt eller produksjonsøkning.
|
| 1.4 | Studie
tyder på at kostnadene blir lavere om legene blir pålagt å husholde med ressursene.
Legene har avgjørende innflytelse på hvordan sykehusenes ressurser anvendes.
|
| 1.5 | Det
finnes ingen entydige sammenhenger som tyder på at behandlingsresultatene forbedres
med antallet kirurgiske inngrep pr lege. |
| 1.6 | Ved
spørsmålet om et større antall behandlede pasienter innen en kategori forbedrer
behandlingsresultatet, fremkommer ulike konklusjoner. |
| Konklusjonene
er basert på 67 faglig medisinske/økonomiske undersøkelser i bl.a. England,
USA, Canada, Holland, Finland, Sverige og Norge.
|
| 2.
Store sykehus er ikke mer produktive enn små |
| Det
samme Spri har i en annen litteraturgjennomgang, Spri rapport 462, og egne studier
av 28 läns- og länsdelssykehus sett på samordning mellom sykehus og sammenslåinger
av sykehus og resultatene av slike. |
| Vi
siterer Spri's VD Leni Björklund om resultatene: |
| « Det
är anmärkningsvärt att vi varken i projektets litteraturstudie eller
i den egna studien av 28 läns- och länsdelssjukhus som här föreligger
funnit några belägg för att större sjukhus är kostnadseffektivare
än de mindre. Resultaten visar i stället att sambanden mellan stordrift,
produktivitet och struktur är komplexa. Det finnes därför anledning
att vara försiktig inför möjligheterna att realisera generella stordriftsfördelar
inom sjukvården. » |
| Konklusjonene
er basert på 41 faglig medisinske/økonomiske undersøkelser i bl.a. England,
Italia, USA, Canada, Holland, Frankrike, Sverige og Norge.
|
| 3.
Andre påvisninger tilknyttet fordeler og ulemper ved store og små sykehus
|
| 3.1 | Det
finnes ikke sterke argumenter for at den medisinske kvaliteten er tjent med sterk
sentralisering av den mest alminnelig forekommende akuttbehandlingen. |
| 3.2 | Et
nært samarbeid mellom lokalsykehusene og spesialistlegene sikrer pasienten den
beste behandling og en god kompetanseutvikling. |
| 3.3 | Køer
og overbelegg gir dyre løsninger. Ved bruk av ledig kapasitet på andre sykehus
kan optimal ressursutnyttelse sikres til beste for pasienter og økonomi. |
| 3.4 | Det
må tas konsekvensen av at det ikke kan spares ressurser ved å slå sammen
sykehus til større enheter. |
| 3.5 | Kostnadene
pr behandlet pasient øker i takt med størrelsen på sykehuset. |
| 3.6 | Små
sykehus med effektive rutiner er best for pasientene. |
| 3.7 | Vaktkostnadene
har langt mindre betydning enn ambulansekostnadene. |
| 3.8 | Nedleggelse
av akuttfunksjoner ved mindre sykehus er definitivt ikke veien å gå. Kan føre
til økte kostnader. |
| 3.9 | Nærheten
til pasientens familie og pårørende må tillegges vekt. |
| 3.10 | NOU
1998:9 Hvis det haster ..., med faglige krav til akuttmedisinsk beredskap, gir
solid faglig støtte for å opprettholde akuttmedisin ved sykehus på Askims størrelse.
|
| 3.11 | Sannsynligheten
for å overleve akutt hjerteinfarkt og store operasjoner er størst ved små sykehus.
Ikke noe poeng å sentralisere sykehustjenesten for å oppnå bedre kvalitet, sier
forskningssjef Hroar Piene i SINTEF. |
| Punktene
ovenfor er drøftet og fremstår som noen av resultatene i litteraturen nevnt nedenfor.
Alle dokumentene er hver for seg basert på en omfattende internasjonal litteratur
om temaene.
|
| - | Kärnsjukvård
- en vision. |
| - | Vägar
til hushållning i sjukvården. |
| - | Ar
stora sjukhus bättre änn små? |
| - | Stora
eller små sjukhus - har det någon betydelse för produktiviteten. Spris förlag.
|
| - | Sjukhusstruktur
och kostnader. Spris förlag. |
| - | Patienten
i centrum - se människan. |
| - | Skrifter
från strukturprogrammet för hälso och sjukvården. |
| Utenom
de to på Spris förlag er de øvrige utgitt av Landstingsförbundet i Sverige. »
|
Forslagsstillerne vil ikke ta stilling
til innholdet i alle deler av rapportene som ligger til grunn for punktene
1-3 ovenfor, men anser at materialet er godt relevant i forhold til
spørsmålet om akuttmedisin på sykehus med opptaksområde som i Askim.
4. Konklusjon
Forslagsstillerne vil hevde at
Regjering og Storting ikke lenger kan abdisere fra sitt ansvar ved å skylde
på de lokale folkevalgte organers prioriteringer. Den tid da Stortinget
passivt kan slå seg til ro med standardsvaret til Regjeringen om at
helsetilbudet er et ansvar for fylkeskommunene og at alt ansvar hviler på
fylkespolitikerne er nå forbi.
Forslagsstillerne mener Regjering og
Storting må påta seg et direkte styringsansvar og inngrepsansvar når
forholdene for syke mennesker med store smerter og et akutt behandlingsbehov
ikke blir tilstrekkelig ivaretatt. Man kan ikke som en kelner toe sine
hender ved å si oppgitt: « Det er ikke mitt bord! ».
Regjeringen og Stortinget har alle
nødvendige virkemidler tilgjengelig hvis det er politisk vilje hos
flertallet til å handle. Det kan gjennomføres lovendringer som overfører
ansvaret for behandlingen ved fylkeskommunale sykehus til et statlig
finansielt ansvar utenfor det ordinære oppdelte og oppstykkede helsevesen.
Forslagsstillerne vil ikke unnlate å
peke på at dersom Fremskrittspartiets helsepolitikk slik den ble fremlagt i
Dok.nr.8:11 (1985-1986) « Om et behovsstyrt helsevesen » og
Dok.nr.8:54
(1992-1993) « Om et pasientstyrt helsevesen » hadde vært gjennomført, ville
problemene ikke ha oppstått.
Når nedenforstående forslag fremmes er
det således et subsidiært forslag basert på de håpløse mangler Regjeringen
og stortingsflertallet har ansvaret for når det gjelder helsevesenet i
Norge.
Forslagsstillerne mener at den
akuttmedisinske beredskapen ved Sykehuset Østfold - Askim skal videreføres
inntil Stortinget har behandlet Akuttmeldingen basert på NOU 1998:9 etter
den pågående høring.
5. Forslag
På denne bakgrunn fremmes følgende
forslag:
Stortinget ber Regjeringen medvirke
til at den akuttmedisinske beredskapen ved sykehuset i Askim blir videreført
på nivået pr. 1. januar 1999 inntil akuttmeldingen basert på NOU 1998:9 « Hvis
det haster ... Faglige krav til akuttmedisinsk beredskap » er behandlet av
Stortinget.
21. april 1999.
Sist oppdatert 24. august 2004 av Stortingets administrasjon