Lenke til Stortingets hovedside  

Innst.S.nr.193 (1994-1995)
Innstilling fra forsvarskomiteen om Hærens verksted- og lagerorganisasjon m.m.

oversikt første forrige neste

4. FORSLAG TIL ENDRINGER AV HÆRENS VERKSTED- OG LAGERORGANISASJON

4.1 Generelt

       Departementet redegjør i kapittel 6 for de konkrete forslag til endringer innenfor de respektive distrikter. Foreløpige utredninger viser et reduksjonspotensiale på i størrelsesorden 550 årsverk og en årlig driftsinnsparing på 160 mill. kroner. Beregnet etter nåverdimodellen vil dette over en 10-årsperiode utgjøre ca 1,15 mrd. kroner.

       Dagens kommandoordning og forvaltningsmessige ansvar ved verksteder og lagre foreslås generelt avviklet fra 1. august 1996 og den nye verksted- og lagerorganisasjon formelt opprettet fra samme dato såfremt ikke annet tidspunkt er spesielt omtalt. Selve omleggingen forutsettes gjennomført i 1997.

       Ny organisasjon med kommandomessige tilknytninger vil bli utredet i detalj innen den enkelte distriktskommandoen i samarbeid med Hærens forsyningskommando og arbeidstakerorganisasjonene.

       Det opprettes et forsyningslager i hver distriktskommando som får ansvaret for å forvalte alle materielltyper i regionen. Det forutsettes at ansvaret for nødvendig koordinering mellom lager- og verkstedorganisasjonen ivaretas av forsyningslageret. Innen DKSV foreslås at forsyningslager- og verkstedorganisasjonen organiseres som en enhet i et forsyningssenter.

4.2 Forslag til endringer innen Distriktskommando Østlandet (DKØ)

       Følgende endringer foreslås innen DKØ:

-Forsyningsorganisasjonen innen Distriktskommando Østlandet omorganiseres ved at Forsyningslager Østlandet opprettes ved Nordkisa samtidig som Arsenalene på Løten og Dal og Intendanturmagasinet Østlandet legges ned.
-Arsenalet på Kongsgårdsmoen underlegges Forsyningslager Østlandet fra 1. august 1996 og avvikles innen 31. desember 1998.
-Rakkestad tekniske verksted nedlegges.
-Avdelingsverkstedet ved Østfold regiment nedlegges, samtidig som Fredrikstad tekniske verksted opprettes.
-Trandum tekniske verksted, Årnes tekniske verksted, avdelingsverkstedet ved Søndenfjeldske dragonregiment på Trandum og avdelingsverkstedet ved Trenregimentet på Sessvollmoen legges ned. Romerike tekniske verksted opprettes i Trandums tekniske verksteds nåværende lokaler samtidig som Rena tekniske verksted opprettes i den nye Rena leir.
-Avdelingsverkstedet ved Sanitetsregimentet på Lahaugmoen nedlegges.
-Avdelingsverkstedet ved Sambandsregimentet på Jørstadmoen ved Lillehammer nedlegges. Jørstadmoen tekniske verksted opprettes på samme sted.
-Avdelingsverkstedet ved Artilleriregiment nr. 2 ved Haslemoen nedlegges. Haslemoen tekniske verksted opprettes på samme sted.
-Elverum tekniske verksted omorganiseres.
-Avdelingsverkstedene ved Ingeniørregimentet på Hvalsmoen og det Våpentekniske Regimentet på Helgelandsmoen nedlegges. Hvalsmoen tekniske verksted omorganiseres for å betjene begge avdelinger.
-Heistadmoen tekniske verksted omorganiseres.

       Totalt vil den foreslåtte omstrukturering av verksted- og lagerorganisasjonen innen DKØ kunne gi en innsparing på ca 200 årsverk, en årlig innsparing i driftsutgifter på ca 67 mill. kroner, eller ca 475 mill. kroner eller nåverdimodellen over 10 år.

4.3 Forslag til endringer innen Distriktskommando Sør- og Vestlandet (DKSV)

       Følgende endringer foreslås innen DKSV:

-Dagens lagerorganisasjon i Distriktskommando Sør- og Vestlandet, dvs. Arsenalet på Sørlandet, Arsenalet på Vestlandet, Intendanturmagasinet Sørlandet og Hærens intendanturmagasin på Vestlandet nedlegges. Forsyningssenter Sør- og Vestlandet opprettes på Evjemoen.
-Voss tekniske verksted legges ned.
-Soma tekniske verksted nedlegges som verksted i Hæren, men en redusert del vurderes etablert for å betjene andre forsvarsgrener i Rogalandsregionen.
-Evje tekniske verksted omorganiseres og går inn i Forsyningssenter Sør- og Vestlandet.
-Destruksjonsanlegget i Lærdal omorganiseres og beholdes som Hærens destruksjonsanlegg.

       Den foreslåtte omstrukturering av verksted- og lagerorganisasjonen innen DKSV vil totalt kunne gi en innsparing på ca 175 årsverk, en årlig innsparing av driftsutgifter på ca 44 mill. kroner og ca 310 mill. kroner etter nåverdimodellen over 10 år.

4.4 Forslag til endringer innen Distriktskommando Trøndelag (DKT)

       Følgende endringer foreslås innen DKT:

-Forsyningslager Trøndelag omorganiseres og eksplosivverkstedet på Hofstad skilles ut og opprettes som et landsdekkende eksplosivverksted underlagt Hærens forsyningskommando.
-Munkvoll tekniske verksted nedlegges.
-Setnesmoen tekniske verksted nedlegges.
-Rinnleiret tekniske verksted omorganiseres.
-Steinkjer tekniske verksted nedlegges.

       Den foreslåtte omstruktureringen innen DKT vil totalt kunne gi en innsparing på ca 170 årsverk, en årlig innsparing i driftsutgifter på ca 49 mill. kroner og ca 345 mill. kroner etter nåverdimodellen over 10 år.

4.5 Forslag til endringer innen Distriktskommando Nord-Norge (DKN)

       Følgende endringer foreslås innen DKN:

-Forsyningsorganisasjonen innen Distriktskommando Nord-Norge omorganiseres ved at Forsyningslager Nord-Norge opprettes i Bjerkvik samtidig som Arsenalet i Nord-Norge, Hærens Intendanturmagasin Nord-Norge, Hærens Intendanturverksted Nord-Norge og Forsvarets proviantmagasin Nord-Norge nedlegges.
-Sanitetsmagasinet Nord-Norge omorganiseres og integreres med lageret i Bardu.
-Rognan tekniske verksted nedlegges.
-Bjerkvik tekniske verksted opprettholdes.
-Avdelingsverkstedet ved Setermoen garnison nedlegges og Setermoen tekniske verksted omorganiseres.
-Skjold garnisonsverksted nedlegges og Skjold tekniske verksted opprettes på samme sted.
-Avdelingsverkstedene i Heggelia garnison nedlegges samtidig som Heggelia tekniske verksted opprettes. Heggelia tekniske verksted vil være Hærens del av Bardufoss fellesverksted som foreslås opprettet fra 1997.
-Porsanger tekniske verksted omorganiseres.
-Avdelingsverkstedet ved Garnisonen i Sør-Varanger nedlegges. Sør-Varanger tekniske verksted opprettes på samme sted.

       Den foreslåtte omstrukturering innen DKN anslås ikke å få innsparing i årsverk, men vil kunne gi en årlig innsparing i driftsutgifter på ca 3,3 mill. kroner eller ca 23 mill. kroner etter nåverdimodellen over 10 år.



oversikt første neste

Sist oppdatert 8. nov 2005 av Stortingets administrasjon