Innst.S.nr.255 (1995-1996)
Innstilling fra forsvarskomiteen om forslag fra stortingsrepresentant
Rolf Ketil Bjørn om tiltak for å bedre innkjøpsrutinene i Forsvaret.
VEDLEGG 1. Brev fra Forsvarsdepartementet, statsråden til forsvarskomiteen,
datert 3. mai 1996.
Dok.nr.8:56 - forslag fra stortingsrepresentant Rolf Ketil Bjørn om tiltak
for å bedre innkjøpsrutinene i Forsvaret
Jeg viser til komiteens brev av 20.
mars 1996, hvor departementet bes om å gi en uttalelse om forslaget fra
stortingsrepresentant Rolf Ketil Bjørn. Bjørn refererer i dokumentet til at
det har kommet fram kritikkverdige forhold når det gjelder innkjøpsrutiner i
Forsvaret og ansattes rolle i forhold til det private næringsliv.
Forslagsstilleren hevder at « Det er avdekket sammenblanding av roller ved
innkjøp til Forsvaret ».
Jeg går ut fra at dokumentet er
utformet på bakgrunn av de sakene som var oppe i media i januar/februar i år
om forholdet mellom ansatte i Forsvaret og norsk forsvarsindustri. Etter å
ha referert sin oppfatning av saken, konkretiserer forslagsstiller fire
forslag. Det er to problemstillinger som må vurderes i tilknytning til
forslagene, nemlig (1) hvorvidt det foreligger brudd på eksisterende lover
og regler og (2) om eksisterende lover og regler er tilfredsstillende.
Foreligger det brudd på gjeldende lover og regler?
Jeg har ikke kjennskap til at det
foreligger saker der ansatte i Forsvaret som driver anskaffelsesvirksomhet
har brutt gjeldende lover og regler på de områdene som tas opp i forslagene.
Det foreligger ingen klagesaker fra potensielle leverandører som
Forsvarsdepartementet kjenner til, vi har ingen saker i rettsvesenet og
heller ingen i Riksrevisjonen i tilknytning til de problemstillingene som
tas opp.
Er eksisterende lover og regler tilfredsstillende?
Jeg vil her gi en oversikt over de
lover og regler som gjelder for Forsvarets ansatte i forhold til de
problemstillinger som tas opp i dokumentet. Forslagene kommenteres hver for
seg nedenfor.
| 1. | Stortinget
ber Regjeringen ta initiativ slik at etisk regelverk blir enhetlig for alle ansatte
i avdelinger innen Forsvaret som har ansvaret for kjøp. |
| Forsyningskommandoene
og Forsvarets tele- og datatjeneste forholder seg i dag alle til Bestemmelser
vedrørende anskaffelser til Forsvaret (BAF). BAF punkt 1.402, som omhandler personellets
ansvar og opptreden, (vedlagt i kopi) gir overordnede regler for opptreden for
personell som deltar i anskaffelsesprosessen. I tillegg er det fastsatt detaljerte
etiske regler ved hver avdeling. Det er allerede igangsatt et arbeide for å harmonisere
de ulike bestemmelsene i et samlet regelverk, som skal gjøres gjeldende for alle
ansatte i Forsvaret uansett tjenestested. Dette vil imøtekomme forslaget fullt
ut. |
| 2. | Stortinget
ber Regjeringen utrede et system hvor en innfører karantenebestemmelser for personell
i Forsvaret som har ansvar for innkjøp. |
| Spørsmålet
om karantenebestemmelser har vært oppe til vurdering tidligere, sist ved
Innst.S.nr.187
(1993-1994) hvor Stortingets kontroll- og konstitusjonskomité behandlet myndighetenes
kontrollvirksomhet for norsk våpeneksport og etiske retningslinjer for markedsføring
av våpen og oppfølging av slike nasjonalt og internasjonalt. Komiteen var av
den oppfatning at problematikken ikke kunne begrenses til handel med forsvarsmateriell,
men er relevant også på andre områder. Som en oppfølging av denne saken, ble
Administrasjonsdepartementets uttalelse innhentet. AD uttalte seg om hvorvidt
det var hensiktsmessig å fastsette allmenne forretningsmessige etiske retningslinjer
for statlige etater og hvorvidt det burde etableres karantenebestemmelser. |
| I
sin uttalelse viser AD til NOU 1975:44, der spørsmålet om karenstid var vurdert
og
NOU 1993:15 Forvaltningsetikk. Ingen av utredningene foreslo nye karantenebestemmelser.
Statens interesser er beskyttet av et taushetspliktsystem. Brudd på taushetsplikten
rammes av Straffelovens § 121 også etter at tjenesten er avsluttet. Utvalget
som sto bak
NOU 1993:15 anså heller ikke mer finmaskede regler og detaljert retningslinjer
som den fornuftige veien å gå, men at holdningsskapende arbeid var viktig. På
bakgrunn av utredningene uttalte AD i 1995 at det ikke var grunnlag for å iverksette
ytterligere tiltak av generell karakter. |
| I
BAF 1.402 c er det gitt følgende bestemmelse: « Anskaffelser skal skje uten
favorisering av noen bestemt leverandør eller enkeltperson. Særlig aktsomhet
skal vises overfor leverandør som har ansatt personell som i løpet av den senere
tid har vært tilsatt i Forsvaret. » Denne bestemmelsen er i alle forvaltningenes
etiske retningslinjer konkretisert slik at det skal utvises aktsomhet med bedrifter
som har ansatt personer som i løpet av de siste to år har vært ansatt i Forsvaret.
|
| På
denne bakgrunn ser jeg ingen grunn til å anbefale at det innføres bestemmelser
om karantene. Hvis Stortinget allikevel skulle ønske å innføre slike bestemmelser,
mener jeg det er en forutsetning at slike bestemmelser skal gjelde for alle statsansatte.
Jeg kan ikke se at det er noen grunn til at Forsvarets personell skal behandles
annerledes enn andre statsansatte som driver anskaffelsesvirksomhet. Hvis Stortinget
vedtar det, må AD som overordnet arbeidsgiver få oppgaven med å utarbeide karantenebestemmelser.
|
| 3. | Stortinget
ber Regjeringen utrede et system som forhindrer at ansatte i Forsvaret også er
del- eller medeiere i private selskaper som er leverandør til Forsvaret.
|
| Det
som må vurderes i denne forbindelse er om ansatte i Forsvaret er inhabile som
følge av at de er del- eller medeiere i bedrifter som leverer til Forsvaret.
Habilitet er regulert i Forvaltningslovens § 6. Av § 6 første ledd følger at
den som er part i saken, dvs har en reell tilknytning til saken, er inhabil.
Av § 6 annet ledd følger at en person er inhabil også når andre særegne forhold
som er egnet til å svekke tilliten til hans upartiskhet foreligger. |
| BAF
1.309 (kopi vedlagt) gir også bestemmelser om forretninger med offentlige tjenestemenn.
Det heter i bestemmelsen bl.a at « tjenestemenn er utelukket fra å delta i
konkurranse om leveranser til den administrasjon hvor vedkommende gjør tjeneste.
Det samme gjelder firma som helt eller i overveiende grad eies av slik tjenestemann.
.... » |
| Jeg
er av den oppfatning at det må stilles meget strenge krav til habilitet til tjenestemenn
som arbeider med anskaffelser. Jeg mener også at gjeldende bestemmelser praktiseres
slik at hvis det er den minste tvil om en tjenestemanns habilitet i en anskaffelsessak,
så vil han bli tatt av saken. Jeg har ingen kjennskap til saker der det er avdekket
at ansatte i Forsvaret har eierinteresser av vesentlig omfang i Forsvarets leverandørbedrifter.
|
| Etter
mitt syn har Forsvaret i dag et dekkende regelverk på området. Hvorvidt et mer
detaljert regelverk eller andre tiltak kan forebygge problemer på dette området
i framtida, kan tas opp til vurdering hvis Stortinget ønsker det. Heller ikke
dette problemet kan ses på spesifikt for Forsvaret, men bør i tilfelle gjelde
alle statsansatte. |
| 4. | Stortinget
ber Regjeringen utrede hvorvidt det er hensiktsmessig å slå sammen alle innkjøpsavdelingene
i Forsvaret til en felles forsyningskommando. |
| Dette
forslaget tilsvarer et forslag som framkom i
Innst.S.nr.134
(1994-1995) Om styring og ledelse av Forsvaret. I innstillingen står det: « Komiteen
vil i denne sammenheng peke på det nødvendige i å vurdere mulige effektiviseringsgevinster
gjennom en økt integrasjon også mellom forsyningskommandoene. » Departementet
har tatt dette til seg, og vil utrede problemstillingen sammen med vurderingen
om framtidig virksomhet og styrings- og organisasjonsform for Forsvarets tele-
og datatjeneste.
|
Oppsummering
Det er allerede iverksatt tiltak som
dekker to av forslagene som stilles, nemlig utarbeidelse av et felles
regelverk for Forsvarets innkjøpsavdelinger og utredning av
hensiktsmessigheten av å slå sammen innkjøpsavdelingene i Forsvaret til en
felles forsyningskommando.
For de to andre forslagene mener jeg i
utgangspunktet at de lover og regler som gjelder er dekkende. Hvis
Stortinget ønsker at det skal innføres karantenebestemmelser, må det etter
mitt syn være en forutsetning at disse skal gjelde for alle statsansatte.
Jeg mener det ikke er grunnlag for å stille strengere krav til ansatte i
Forsvaret enn andre statsansatte. På området knyttet til ansattes eierskap
i bedrifter som leverer til Staten, er jeg åpen for at departementet bidrar
i en vurdering av et system som beskrevet i forslaget. Også et slikt system
må evt gjelde for alle statsansatte.
Jeg håper min redegjørelse i dette
brevet vil være av verdi for den videre saksbehandlingen.
Undervedlegg 1
Utdrag av bestemmelser vedrørende anskaffelsen til Forsvaret (BAF).
Avsnitt 4. Ansvar, myndighet og funksjonsdeling
1.401 Omfang og innhold
I dette avsnittet behandles de
forskjellige faser i anskaffelsesprosessen, det ansvar, den myndighet og de
funksjoner som normalt tilligger de organer som medvirker ved anskaffelse av
materiell.
Derimot fastsettes ikke her spesielle
bestemmelser om de enkelte organers ansvar og myndighet overfor høyere
myndigheter og underlagte ledd. Slike bestemmelser fastsettes ved egne
direktiver og instrukser.
1.402 Personellets ansvar og opptreden
| a | Det
personell som deltar i anskaffelsesarbeidet plikter å utføre alle gjøremål i
samsvar med disse bestemmelser, gjeldende instrukser, og etter strengt forretningsmessige
prinsipper. Enhver sak skal behandles på en slik måte at alle detaljer skal kunne
offentliggjøres i den utstrekning forretningsmessige eller sikkerhetsmessige
grunner ikke er til hinder for det. |
| b | Den
som utad representerer Forsvaret i anskaffelsessaker skal kunne gi uttrykk for
Forsvarets oppfatning. Overordnet personell forutsettes derfor å gi tilstrekkelig
instruks, retningslinjer og fullmakt både når det gjelder det generelle arbeide
og spesielle oppdrag. |
| Når
flere opptrer samlet, skal det utpekes en talsmann eller forhandler. Forhandleren
behøver ikke nødvendigvis være forhandlingsdelegasjonens leder. Ved utpeking
av forhandler skal hensynet til hvordan Forsvarets interesser best kan ivaretas
være avgjørende. De øvrige medlemmer skal samordne sine forbindelser med motparten
gjennom forhandleren. |
| c | Anskaffelser
skal skje uten favorisering av noen bestemt leverandør eller enkeltperson. Særlig
aktsomhet skal vises overfor leverandør som har ansatt personell som i løpet
av den senere tid har vært tilsatt i Forsvaret. |
| d | Personell
som har innflytelse på anskaffelser til Forsvaret skal, med mindre det skjer
etter konferanse med overordnede, avstå fra å akseptere innbydelse til selskapelighet
eller andre tilstelninger fra leverandører eller mulige leverandører som går
ut over enkel gjestfrihet i forbindelse med forhandlinger eller annet samvær
i tjenestlig forbindelse. |
| e | Med
unntak av reklameartikler av ubetydelig verdi, skal personellet ikke motta gaver
eller tjenester fra leverandører. |
| f | Deltagelse
av Forsvarets personell i reklame for spesielle produkter eller leverandører
når tilknytningen til tjenestested er åpenbar, er ikke en naturlig del av tjenesten,
og bør som hovedregel ikke forekomme. Unntaksvis kan det, dersom fordelene er
åpenbare, gis tillatelse fra personellets overordnede til å delta i reklamekampanjer.
Personellet skal ikke under noen omstendigheter motta godtgjørelse for reklameopptredener.
|
Undervedlegg 2
Utdrag av bestemmelser vedrørende anskaffelsen til Forsvaret (BAF).
1.309 Forretninger med offentlige tjenestemenn
Tjenestemann er utelukket fra å delta
i konkurransen om leveranser til den administrasjon hvor vedkommende
tjenestemann gjør tjeneste. Det samme gjelder firma som helt eller i
overveiende grad eies av slik tjenestemann. Forsvaret er å betrakte som
én administrasjon i denne forbindelse. Tjenestemann kan ikke opptre som
konsulent og heller ikke som representant for anbyder, tilbyder eller
leverandør overfor den administrasjon hvor vedkommende tjenestemann gjør
tjeneste. Fastlønnet befal kan være leverandør av jordbruksprodukter av
egen avling til Forsvaret, dog ikke til egen administrativ avdelingen.
Sist oppdatert 8. nov 2005 av Stortingets administrasjon