Innst.S.nr.348 (2000-2001)
Innstilling frå næringskomiteen om statens eierandel i Telenor ASA
Vedlegg 5. Brev fra næringskomiteen til Nærings- og handelsdepartementet
v/statsråden, datert 12. juni 2001
Næringskomiteen har for tiden
St.prp. nr. 95 (2000-2001) Statens eierandeler i Telenor ASA, til
behandling. I høring i komiteen 11. juni og i notat av samme dato til
komiteen har Telenor bedt om at Stortinget gir Regjeringen fullmakt til å
delta i kapitalutvidelse i selskapet på inntil 15 mrd. kroner.
Komiteen ber om departementets
vurdering av denne problemstillingen. Notat fra Telenor følger vedlagt.
Av hensyn til komiteens arbeide ønskes
svar innen tirsdag 12. juni kl. 1400.
Undervedlegg. Om å redusere statens eierandel i Telenor til 34 %
Av konsernsjef Tormod Hermansen
| 1. | De
internasjonale investorer er avgjørende for Telenors aksjekurs, og for disse
er Telenor foreløpig ikke spesielt i fokus. Telenor er et lite selskap med en
lite likvid aksje. En krone tjent av Telenor har mindre verdi i aksjemarkedet
enn en krone tjent av andre teleselskaper. Statens høye eierandel og den lave
aksjeomsetningen dette medfører er en av grunnene til selskapets lave aksjekurs.
|
| 2. | Situasjonen
i dag er at Regjeringen har fullmakt til å redusere statens eierandel ned til
51 % ved utvanning eller salg av aksjer. Staten har ikke uttrykte retningslinjer
for hvordan og hvor raskt eierandelen i tilfelle vil bli redusert. I Telenors
prospekt refereres det til at staten vil utøve eierskapet profesjonelt i samsvar
med vanlig forretningsmessig praksis. Staten vil likevel ha mulighet for å få
gjennomført sin vilje selv om den ikke skulle være forretningsmessig begrunnet.
|
| 3. | Det
er en rekke grunner til at grensen på 51 % bør reduseres til 34 %. Det vil
imidlertid være svært uheldig om staten la opp til en betydelig direkte nedsalg,
enten det skulle være av politiske grunner eller for å få penger i kassa. Bare
forventningen om dette vil legge en alvorlig demper på aksjekursen. En reduksjon
av statens eierandel til 34 % må derfor reserveres for oppkjøp betalt med
Telenoraksjer, eller emisjoner for å kunne gjennomføre ekspansjon. |
| 4. | Behandlingsprosessen
blir enklere når det er tilstrekkelig med en regjeringsbeslutning i forbindelse
med for eksempel oppkjøp betalt med Telenoraksjer i et omfang som ville bringe
Statens andel under 51 %. For det første vil en slippe stortingsbehandling som
er en fordel sett fra selskapets side. Dessuten vil det la seg gjøre å gjennomføre
slike transaksjoner også når Stortinget ikke er samlet, uten den dramatikk det
ville være å innkalle Stortinget særskilt. |
| 5. | Stortingsbehandling
av slike transaksjoner etterlater hos potensielle partnere et inntrykk av at
Telenor fortsatt er et sterkt politisert selskap. Telenor har erfaring for at
dette virker negativt og svekker selskapets muligheter for å gjennomfare større
oppkjøp. Eksempelvis har problemstillingen vært sterkt fremme i samtalene med
SBC om Tele-Danmark. Enkle beslutningsprosedyrer og en uttrykt vilje til å gå
under 50 %, vil for våre motparter redusere risikoen og øke viljen til store
strukturelle transaksjoner. Derfor vil det øke Telenors industrielle muligheter
og på lengere sikt verdien av statens aksjer. |
| 6. | Et
vedtak om å redusere grensen fra 51 % til 34 % vil av markedet bli oppfattet
positivt: |
| - | Det
er et signal om at staten er villig til å oppgi majoritetskontrollen med Telenor.
Det vil gjøre Telenoraksjen mer attraktiv. |
| - | Det
er et signal om at staten er innstilt på at selskapet skal kunne delta i strukturendringene
i bransjen. Investorene vil se på Telenor som en mer sannsynlig deltaker i verdiskapende
strukturelle transaksjoner. |
| - | Staten
kan bli oppfattet som en mer finansiell og profesjonell investor, selv om den
norske stat og vårt politiske miljø i så måte ikke har et spesielt godt omdømme
i markedet. |
| 7. | Selv
om det ikke skulle dukke opp en aktuell transaksjon i den nærmeste fremtid, vil
en beslutning om å gi fullmakten til regjeringen, umiddelbart bli lagt merke
til og satt pris på i markedet. |
| 8. | Det
vil samtidig være en fordel om regjeringen fikk en fullmakt til å delta i kapitalutvidelse
i selskapet innenfor en nærmere fastsatt ramme, f.eks inntil 15 MRD kroner. I
forbindelse med store strukturtransaksjoner og andre oppkjøp vil det ofte være
nødvendig med betydelige kontantvederlag. |
Det er begrenset hvor mye Telenor kan
lånefinansiere og samtidig beholde en sterk kreditt-rating. I et svakt
aksjemarked er det også svære begrensede muligheter for å gjennomføre
emisjoner utelukkende rettet mot markedet. I tillegg til de gevinster
Telenor har oppnådd i Tyskland og Irland, må selskapet avhende ytterligere
eiendeler for å finansiere ekspansjon av kjernevirksomheten.
Det vil være en klar fordel om Telenor
i gitte situasjoner kunne gjennomføre kapitalutvidelser rettet mot staten,
eventuelt at staten kan bidra med sin forholdsmessige andel av emisjoner
rettet mot eksisterende aksjonærer. Slike situasjoner kan oppstå på kort
varsel i forbindelse med store transaksjoner. Da er det en fordel med så
raske og enkle beslutningsprosesser som mulig. En fullmakt til regjeringen
vil gjøre beslutningsprosessene enklere og vil dermed kunne gi Telenor
større industrielle muligheter.
11. juni 2001
Sist oppdatert 9. juni 2006 av Stortingets administrasjon