Innst.S.nr.87 (2006-2007)
Innstilling fra forsvarskomiteen om oppstart av LOS-programmet
i Forsvaret - Økonomiprosjektet
Sammendrag
Innledning
Formålet med denne proposisjonen er å
få Stortingets samtykke til å starte opp Økonomiprosjektet i LOS-programmet i
Forsvaret.
Bakgrunn
LOS-programmet er Forsvarets satsing på
nytt felles styringssystem for økonomi, personell og logistikk, og er
således et viktig omstillingsverktøy for å nå målene for moderniseringen av
Forsvaret iht. Stortingets vedtak. Videre er Økonomiprosjektet viktig for
å få en forbedret økonomistyring i Forsvaret, jf.
St.meld. nr. 29 (2005-2006) om merforbruket på forsvarsbudsjettet i 2004, og
St.meld. nr. 10 (2005-2006) om økonomisk styring i Forsvaret. Programmet
skal bidra til at Forsvarets militære organisasjon får felles prosesser på
tvers av alle forsvarsgrener og avdelinger. Innføring av et felles
eksternregnskapssystem ble realisert gjennom leveranseprosjekt 1 i tidligere
Program Golf.
Gjenstående prosjekter i LOS-programmet
Det gjenstår to større prosjekter for
å få realisert felles løsninger innenfor logistikkområdet. Det første er
Økonomiprosjektet, som blant annet skal gi Forsvaret et elektronisk basert
internregnskapssystem. I tillegg vil det gi et materiellregnskap og et
felles system for innkjøp. Ved å kombinere innkjøpsfunksjonen med
materiellregnskapet og internregnskapet vil Forsvaret få på plass et
elektronisk basert forpliktelsesregnskap som bidrar til styrket kontroll med
Forsvarets driftsbudsjett.
Det neste prosjektet vil ha som
ambisjon å gi Forsvarets militære organisasjon en fullstendig
logistikkløsning, med bl.a funksjonalitet for understøttelse av vedlikehold
og anskaffelse i prosjekt. Forsvarsdeparte-mentet vil på egnet måte komme
tilbake til Stortinget vedrørende dette prosjektet.
Økonomiprosjektet
Regjeringen informerte i
St.prp. nr. 1 (2006-2007) om at Forsvaret har innledet
kontraktsforhandlinger med leverandøren for Økonomiprosjektet, og at det var
forventet at dette ville medføre en reduksjon i usikkerheten og derigjennom
kostnadsrammen for prosjektet. Resultatet av forhandlingene er imidlertid
at kostnadene er økt med ca 40 mill. kroner i forhold til det som var
anslått, noe som i første rekke skyldes en økt timepris hos leverandør.
Videre viser det seg at det ikke var grunnlag for å redusere
usikkerhetsestimatet så mye som forventet.
Økonomiprosjektet har som ambisjon å
gi FMO en komplett elektronisk basert løsning for virksomhetsstyring,
herunder full understøttelse for forsyningstjeneste, inklusive horisontal
samhandel, lagerhold og materiellregnskap. Økonomiprosjektet vil gi FMO
elektronisk understøttelse av et fullstendig intern- og
eksternregnskapssystem i henhold til økonomiregelverket i staten. Etter at
Økonomiprosjektet er gjennomført, skal Forsvaret ha etablert et fullstendig
elektronisk basert internregnskap, inklusive forpliktelsesregnskap, for
konsolidering, budsjettering og økonomioppfølging, som legger grunnlaget for
en mer effektiv vertikal styring og horisontal samhandel. Når det gjelder
systemet med horisontal samhandel, vises det til
St.prp. nr. 1 (2006-2007) der det redegjøres for en rekke tiltak som er
iverksatt for å forbedre dette. Økonomiprosjektet står sentralt i så måte.
Ekstern kvalitetssikring
Dovre International AS har gjennomført
en ekstern kvalitetssikring av Økonomiprosjektet. Denne eksterne
kvalitetssikringen ble gjennomført i to faser. Først en analyse av
organisatoriske og gjennomføringsmessige forutsetninger for
Økonomiprosjektet, og deretter en ordinær kvalitetssikring av prosjektets
kostnader, gevinster, ytelse og risikioer. Dovre peker på at det er høy
risiko forbundet med å gjennomføre et slikt gjennomgripende prosjekt i en
stor organisasjon, som i tillegg har vært under vedvarende omstrukturering
og omstilling. Likevel er det enighet om at innføring av et felles
forvaltningssystem er en forutsetning for at den omstilte organisasjonen
skal kunne virke fullt ut i henhold til forutsetningene. Dessuten anses
Økonomiprosjektet å være en forutsetning for at økonomireglementets krav til
internregnskap skal kunne oppfylles mest mulig effektivt. Analysen viser at
prosjektet har en høy kostnadsmessig risiko, men både forsvarssjefen og
Dovre anbefaler at Økonomiprosjektet startes opp så snart som mulig, etter
at risikoreduserende tiltak er iverksatt.
De viktigste konklusjonene fra ekstern
kvalitetssikrer er følgende:
| - | Prosjektet
er hensiktsmessig avgrenset og strukturert |
| - | Prosjektet
har høy styringsmessig kompleksitet, men er håndterbart |
| - | Styringsdokumentene
har i hovedsak tilfredsstillende kvalitet |
| - | Gjennomføringsstrategi
hviler tungt på medvirkning fra Forsvaret for øvrig |
| - | Programorganisasjonen
er i hovedsak hensiktsmessig |
Tiltak for å sikre vellykket gjennomføring
Forsvaret har, som følge av
anbefalinger fra Dovre og interne vurderinger, iverksatt følgende tiltak:
| - | Programdirektivet
for LOS-programmet er revidert |
| - | Sekretariatet
for Forsvarsstabens ledelse er styrket |
| - | Sjef
LOS-programmet har fått innpass i de viktigste lederfora i Forsvarets militære
organisasjon |
| - | Forsvarsstaben
og Forsvarets logistikkorganisasjon har fått et styrket ledelsesapparat med hensyn
til økonomistyring |
| - | Mottaksprosjekt
er etablert, og det meste av prosjektpersonellet er tilsatt |
| - | LOS-porteføljen
er redusert/tilpasset for å konsentrere ressursene mot Økonomiprosjektet |
| - | Økonomiprosjektet
er av forsvarssjefen, gjennom et eget beslutningsnotat, gitt meget høy prioritet
i forhold til. annen virksomhet |
I tillegg er følgende tiltak planlagt
eller under iverksetting:
| - | Forankring,
informasjon, involvering, kompetanseheving og relasjonsbygging i forhold til.
Økonomiprosjektet i hele Forsvarets militære organisasjon |
| - | Tidsfasing
og prioritering av aktiviteter i Forsvaret i forhold til gjennomføringen av Økonomiprosjektet
|
| - | Kontinuerlig
oppfølging av bemanningen i LOS-programmet |
Fra Forsvarsdepartementets side er det
lagt særlig vekt på ledelsesforankring og beslutningslojalitet, og på å
skape engasjement og forventninger i Forsvaret for det nye systemet.
Kostnader
Prosjektet har, som omtalt ovenfor,
vært gjenstand for ekstern kvalitetssikring. Økonomiprosjektet vil bli
gjennomført innenfor en kostnadsramme på inntil 545 mill. kroner på kap.
1760 post 45 (investering) og 188 mill. kroner på kap. 1760 post 1
(gjennomføringskostnader).
Den nye løsningen for
virksomhetsstyring som Økonomiprosjektet skal realisere, planlegges benyttet
fullt ut i Forsvarets militære organisasjon fra og med regnskapsåret 2008.
Sist oppdatert 14. des 2006 av Stortingets administrasjon