|
Komiteens flertall, medlemmene fra Arbeiderpartiet, Jorodd Asphjell, Jan Bøhler, Sonja Mandt-Bartholsen, Gunn Olsen og Dag Ole Teigen, fra Sosialistisk Venstreparti, Inga Marte Thorkildsen, fra Kristelig Folkeparti, Laila Dåvøy, fra Senterpartiet, Rune J Skjælaaen, og fra Venstre, Gunvald Ludvigsen, viser til at det er igangsatt offentlig, privat samarbeid - OPS-prosjekter - i flere sektorer i Norge - bl.a innenfor undervisning, samferdsel og helse- og omsorgssektoren.
Det finnes forskjellige OPS-modeller
med ulik grad av privat finansiering. Felles er at en privat aktør får
ansvar for drift og vedlikehold av bygg/infrastruktur, bygging av nytt og
eventuelt også drift av tjeneste som utføres på nevnte områder.
Et annet flertall, medlemmene fra Arbeiderpartiet, Sosialistisk Venstreparti, Senterpartiet og Venstre, vil påpeke at OPS-prosjekter basert på privat finansiering gjennom private lån normalt vil være dyrere enn offentlig finansiering som vil ha lavere rente. OPS-prosjekter vil føre til mindre fleksibilitet da den offentlige myndighet ikke kan si opp leieavtalen uten å hefte økonomisk for den. Mindre fleksibilitet vil etter dette flertallets oppfatning føre til lavere effektivitet og dermed høyere kostnad. Dette flertallet viser også til at en privat utbygger skal ha en fortjeneste av investeringen, som det offentlige ikke trenger å ta hensyn til. En privat aktør kan også gå konkurs, og dermed vil ikke den offentlige myndighet kunne kreve den resterende del av ytelsen som for eksempel manglende ferdigstillelse og manglende oppfølging av drift og vedlikehold.
Omstillingene og utviklingen i helsesektoren går meget raskt. Dette flertallet mener at OPS-prosjektene med sine lange kontrakter vil gi redusert fleksibilitet, dårligere tilpasning til endrede forutsetninger og behov for gjentatte reforhandlinger.
Investeringene i sykehussektoren har aldri vært høyere enn nå, etter at helsereformen ble innført i 2001. Dette flertallet mener det er viktig at også framtidige investeringer må være et offentlig ansvar, og at ingen sykehusprosjekter kan « snike » i køen og dermed binde opp fremtidige driftsbudsjetter.
Dette flertallet mener at de økte ulempene som ligger i dyrere finansiering; svekket budsjettstyring, kompliserte kontrakter, økt kostnad forbundet med privat fortjeneste og med tilsyn og kontroll, at utbygger kan gå konkurs og den lange varigheten i kontraktene, ikke veier opp de eventuelle positive sidene ved en slik finansiering.
Dette flertallet foreslår at forslaget
i dokumentet ikke bifalles.
Komiteens medlemmer fra
Fremskrittspartiet, Jan-Henrik Fredriksen, Vigdis Giltun og lederen Harald T
Nesvik, og fra Høyre, Inge Lønning og Sonja Irene Sjøli, mener det skal være
et offentlig ansvar å sørge for bygging av sykehus, men at offentlig, privat
samarbeid om utbygging kan være hensiktsmessig også på dette området. Disse
medlemmer peker på at en privat leverandør i et OPS-prosjekt har et
helhetsansvar for kostnadene, både for drift og investeringer. En slik
modell innebærer at det offentlige til en viss grad er skjermet for
eventuelle kostnadsoverskridelser, og at det gis insentiv til bedre
kostnadskontroll i prosjektet. Det vises til en rapport om OPS-prosjekter
utarbeidet av KPMG på oppdrag fra Nærings- og handelsdepartementet fra mars
2003, der det fremgår at det er bygget 64 sykehus i Storbritannia med en
kostnadsbesparelse på 4-8 prosent i forhold til ren offentlig utbygging.
Disse midlene kan frigjøres til bedre pasientbehandling. På bakgrunn av
dette kan disse medlemmer ikke se at det er holdepunkter for å hevde at
OPS-prosjekt blir dyrere en ren offentlig utbygging. Det er heller ikke
nødvendigvis slik at OPS-prosjekter gir større kostnader knyttet til
nødvendige omstillinger enn offentlige prosjekter, men det er avgjørende at
prosjektet utformes slik at behov for endringer kan fanges opp.
Komiteens medlemmer fra Høyre
forutsetter at hensiktsmessigheten av OPS-prosjekter ved sykehusutbygging
vurderes konkret og i en total prioriteringsmessig sammenheng. På disse
premissene kan forslaget støttes.
Komiteens medlemmer fra Fremskrittspartiet viser til at den statlige overtagelsen av sykehusene i 2002 medførte at ferdigstilte planer om investeringer måtte legges på is. Dette har selvsagt ført til at flere prosjekter er blitt forkastet eller utsatt på ubestemt tid, i all hovedsak på grunn av manglende finansieringsmuligheter. Disse medlemmer viser til at det i dag er to store prosjekter som mottar den største delen av investeringsmidlene fra statlig side, Nye Ahus i Akershus og St. Olavs hospital i Trondheim.
Disse medlemmer har merket seg at det er ytret ønske om investeringer rundt om i hele landet som en følge av fremtidige behov i sykehussektoren. Det er også etter disse medlemmers syn viktig å legge til rette for investeringer innen sykehussektoren, nettopp for å sikre landets innbyggere et godt og velfungerende helsevesen i fremtiden.
OPS (offentlig, privat samarbeid)-finansiering vil etter disse medlemmers syn kunne være med på å finansiere prosjekter innenfor sykehussektoren og få prosessene til å gå langt fortere enn hva man kan forvente med dagens investeringshastighet over statsbudsjetter. Disse medlemmer viser til at pensjonskasser og livselskap i lys av pensjonsreformen vil få økt behov for langsiktige plasseringer med lav risiko for å møte fremtidige krav om pensjonsutbetalinger. Det er i dag få slike plasseringsalternativer i markedet. Utleggelse av « sykehuslån » (i form av obligasjoner) vil kunne dekke denne økte etterspørselen. Helseforetakene vil etter disse medlemmers syn fremstå som noen av de beste kredittene i obligasjonsmarkedet.
Disse medlemmer viser videre til at det ikke vil bli økt press i økonomien ved OPS-finansiering av sykehusinvesteringer, da dette er midler som allerede er i omløp i markedet.
Disse medlemmer mener det kan være aktuelt å se på både mellomfinansiering og langsiktig finansiering ved hjelp av slike obligasjonslån, da dette vil være med på å bidra til en raskere realisering av gode prosjekter.
Disse medlemmer viser videre til at det i Helse Øst tidligere har vært vurdert OPS-løsning knyttet til utbygging av sykehuset i Kongsvinger. Det viste seg imidlertid at dette ikke var en OPS-løsning, men en privat finansieringsløsning av nytt sykehusbygg hvor det heller ikke var tanken at dette skulle overføres til sykehuset. I denne forbindelse ble det undersøkt om det var noe til hinder i helselovgivningen for OPS-løsning innenfor spesialisthelsetjenesten. Etter det disse medlemmer får opplyst fra Helse Øst, viste denne undersøkelsen at det ikke ble avdekket noe slikt hinder.
Disse medlemmer viser videre til at
det ved Ullevål HF og Stavanger HF er realisert parkeringshus som er
OPS-prosjekter. Innretningen på disse er forskjellig, men viser nettopp
variasjoner innenfor OPS-prosjekter.
Komiteens medlemmer fra
Fremskrittspartiet og Høyre fremmer følgende forslag:
« Stortinget ber Regjeringen legge til
rette for at det kan etableres OPS (offentlig, privat samarbeid) -prosjekter
knyttet til fremtidige sykehusutbygginger. Dersom dette skulle medføre
behov for endringer i lovverket, legges dette frem for Stortinget til
behandling i løpet av høsten 2007. »
Komiteens medlemmer fra Kristelig Folkeparti og Venstre er ikke prinsipielt motstandere av OPS innenfor helsesektoren, men er av den oppfatning at dette er en modell som egner seg bedre til for eksempel bygging av omsorgsboliger og bo- og behandlingssenter (slik som i for eksempel Drammen og Ullensaker) samt bygg knyttet til sykehus som for eksempel pasienthotell (Stavanger) og parkeringsanlegg (Stavanger og Ullevål) enn rene sykehusutbygginger. Dette fordi det er byggeprosjekter av mindre omfang - og som det derfor er lettere å ha kostandskontroll over enn ved utbygging av sykehus, som erfaringsmessig er kompliserte og kostnadskrevende byggeprosjekter. Disse medlemmer mener at framtidige investeringer i utbygging av offentlige sykehus skal være et offentlig ansvar med en framdrift i utbygging basert på de til enhver tid gjeldende bevilgningsrammer fastsatt av Stortinget.