Man fortsatte behandlingen av
TALERE:
(Jf tidligere behandling av saken.)
Hans J Røsjorde (Frp) (komiteens leder):
Grunnlaget for den meldingen vi i dag behandler, ble på mange måter lagt som et resultat av forsvarskomiteens behandling av langtidsmeldingen forrige år. Som representanten Bjørn Tore Godal sa, var det slik at forsvarskomiteens flertall følte et klart behov for å gå gjennom konsekvensene av de investeringsbudsjetter som syntes å bli resultatet etter behandlingen av langtidsmeldingen. Og det er altså et bedrøvelig faktum at gjennom ulike forsvarskommisjoner og med gjentagende målsettinger fra Stortingets side på grunnlag av langtidsmeldinger har ikke flertallet i Stortinget evnet å følge opp disse målsettingene med bevilgninger.
Med det for øye er det Fremskrittspartiets forståelse av behovet for dette dokumentet at Stortinget må få seg forelagt og synliggjort konsekvensene av det man nå sier ja til på investeringssiden. Det er tvingende nødvendig at dette synker inn, slik at man forstår at når man nå går i gang med tunge investeringsprosjekter, må horisonten ikke glippe. Derfor er det dokumentet som departementet og Regjeringen har lagt fram for oss, et dokument som klart understreker horisonten fram til 2006.
Det er selvsagt slik at Stortinget fatter årlige budsjettvedtak, og da kan det svært lett bli slik som vi opplevde det i forbindelse med budsjettet for dette året: Plutselig hadde man behov for penger under en saldering, og Regjeringen valgte da å saldere med verneplikten og driftskonsekvensene i Forsvaret - uten at det på det tidspunkt dette skjedde, var mulig å si hvilke konsekvenser det fullt ut ville få. Men da var det altså at Stortinget forsøkte å korrigere kursen, som jeg har vært inne på tidligere. Den slags operasjoner er meget uheldig, ikke minst fordi så godt som et samlet storting hadde lagt til grunn hva som var nødvendig for å følge opp målsettingene - og Regjeringen hadde selv lagt opp et løp, som representanten Bjørn Tore Godal har forklart tidligere. Så kommer man da i knipa - og så tror man at dette går greit.
Vi snakker om store beløp, det er riktig, men veldig mye av dette er bundet opp som en følge av langsiktighet. Selvsagt er det, har det vært og skal det være, rom for å legge om Forsvarets organisasjon for å møte fremtidens krav. Det har vi holdt på med over lengre tid, og det vil vi fortsette med. Forsvarskomiteen har også pekt på at ledelsesapparatet av i dag er for stort i forhold til det man skal lede. I dette ligger det selvsagt et innsparingspotensial på driftssiden, men hvis man ikke konverterer denne innsparingen over i annen del av virksomheten eller i investeringer, går det like galt. Så når man fremmer forslag om innsparinger og organisasjonsendringer, må Stortinget også holde fast ved at de innsparte midler skal inngå i de fremtidige rammer. Ellers foreligger det jo heller ingen stimulans til å frigjøre midler - og det er etter min mening også svært viktig.
Vi har gjennom dette budsjettet på mange måter en felles holdning til det fordi Regjeringen har gått ut og invitert Stortinget til en investeringsplan, og her har hele komiteen støttet opp om hovedtrekkene i Regjeringens forslag. Det er bra, det er utmerket. Det gjelder altså at man står fast.
Når vi vet hvor lang tid det tar fra store, komplekse våpensystemer kommer på tenkestadiet og fram til man fatter de endelige vedtak, fram til disse stridsmidlene er deployert, ferdig overtatt - det er altså horisonter ofte på åtte-ti år - er det viktig at de investeringer man gjør, er aktuelle også på det tidspunkt hvor man tar dem i bruk.
Fra Fremskrittspartiets side opplever vi at de store prosjektene som er listet opp i dokumentet, tilfredsstiller disse kravene - men igjen: Legger man om kursen slik at man er nødt til å reforhandle kontrakter, eller kutter man ned på produksjonsserier, tapes enormt mye penger som man aldri vinner igjen - og man er altså ikke med på å bygge opp under den profilen man i utgangspunktet sa man ville ha.
Det er også slik at Forsvaret har balansert på en hårfin egg, i balansen mellom driftskostnader og investeringer, og vi har dessverre registrert at investeringer over tid har blitt tappet til fordel for å opprettholde drift. Dette kan ikke fortsette. Når Regjeringen inviterer Stortinget til å vedta denne investeringsprofilen, er det under en klar forutsetning, slik jeg leser Regjeringen, nemlig at man i anskaffelsesperioden for fregattene skal legge til 6.000 mill. kr på den ordinære ramme - som jeg ser på som en planramme som er beskrevet i dette dokumentet, pluss/minus - som skal gå inn i fregattprosjektet. Hvis man ikke lykkes med dette, vil det få betydelige konsekvenser for fregattanskaffelsen - det kan så være - men det får også enorme konsekvenser for de øvrige materiellprosjekter, som da kommer i en presset situasjon. Og hvis man ikke holder tunga rett i munnen når det gjelder de store, tunge prosjektene som dette dokumentet omhandler, får det enorme konsekvenser for de mindre prosjektene, som er en annen del av den investeringsprofilen som er tegnet opp, f.eks personlig væpning, personlig utrustning på soldatene, som så menn ikke utgjør de store beløpene på dagens investeringsbudsjett, men som føles ganske kraftig der dette brukes. Det er dette som da må ligge fast, for glipper man her, går det aldeles galt.
Når det gjelder andre deler av dette dokumentet, vil jeg bare peke på at dette har bidratt til å dra i gang en fornyet debatt om Forsvaret, som også representanten Bjørn Tore Godal var inne på. Men ikke bare det, deltakelsen fra norsk side gjennom det som har skjedd i det tidligere Jugoslavia, har også vært med på å fokusere på balansen i det forsvaret vi skal ha videre fremover, balansen mellom vårt vernepliktsorienterte forsvar og det som må gjøres i form av felles deltakelse i internasjonale operasjoner. Det at man på denne måten avdekker at økonomien i Forsvaret i dag ikke er god, er helt greit, og det må alle ta innover seg. Men vi løser ikke dette bare med bevilgninger alene, det må tiltak til innenfor eksisterende organisasjon.
Vi vil senere ved behandlingen av neste langtidsmelding sannsynligvis få et grunnlag for å gå dypere inn i diskusjonen om balansen mellom et vernepliktsforsvar og et mer profesjonalisert forsvar. Det er i og for seg ikke en del av denne debatten. Men det har vært en del oppmerksomhet i media omkring Forsvaret, både som en følge av deltakelsen i utlandet, og som en følge av konsekvensene her hjemme. Og som representanten Bjørn Tore Godal sa, er den debatten positiv, og jeg synes det er greit at vi griper fatt i den, fordi den er nyttig for Forsvaret. Den er også nyttig for å synliggjøre konsekvensene av langsiktig tenkning.
Så til dette med Regjeringens åpenbare behov for å sette ned et utvalg som skal se på forsvarsstrukturen fremover, altså gå inn som et mellomledd, slik jeg opplever det, i arbeidet fram mot neste langtidsmelding. Nå har - og jeg tror det er viktig å understreke dette - Stortinget selv tatt et initiativ for å få fireårssykluser på langtidsmeldingene. Forutsetningen var at meldingene skulle legges fram for Stortinget det siste året et storting satt sammen, og det var det tidspunktet man skulle løfte blikket de neste fire årene.
Vi har tidligere tatt opp spørsmålet om dette utvalget kan få noen betydning for det som er Stortingets intensjoner, og jeg har forstått statsministeren dit hen at det vil det ikke få. Men jeg finner det naturlig å rette følgende spørsmål til forsvarsministeren: Er det slik at forsvarsministeren nå klart kan si at langtidsmeldingen skal legges fram for Stortinget slik Stortinget har bedt om? Og kan forsvarsministeren også si noe om hvilken rolle dette utvalget er tenkt å ha i det som nå foregår, hvor Forsvaret gjør sin jobb, og hvor departementet normalt burde håndtere saken politisk før man legger den fram for Stortinget? Vi har altså ikke sett noe behov for dette, på samme måte som Arbeiderpartiet og Høyre. Men hvis Regjeringen absolutt insisterer på å nedsette en slik minikommisjon, må de da gjøre det, men da er det en klar forutsetning at dette ikke skal bli noen unnskyldning i forhold til det Stortinget har bedt om.
Det har fra enkelte hold som har betydelig influens på norsk forsvarsplanlegging, Forsvarets forskningsinstitutt, vært reist spørsmål om man i det hele tatt burde gå inn på denne investeringsprofilen. Det skjønner jeg ut fra ett synspunkt, nemlig det at dersom Stortinget ikke skulle følge opp, oppstår det problemer som vil bli betydelige. Jeg har den tiltro til Stortinget, med det grunnlag som nå er gitt, at Stortinget også for fremtiden vil legge seg på sinne det som er hovedforutsetningen, nemlig en stabil ressurstilgang, selvsagt gjennom at man har en kontinuerlig spavending av struktur og annet, noe som igjen nødvendigvis må bli innenfor laget. Da vil det være mulig og forsvarlig å gå videre. Men det vil være helt uforsvarlig å gå videre med noe som ikke til enhver tid følges opp.
En del andre representanter har sagt noe om fregattene. Jeg skal ikke gå veldig mye inn i den materien. Vi vil gjerne få lov til å se hva forsvarsministeren vil legge fram for Stortinget i den nærmeste fremtid. Men jeg vil gjerne si fra klart og tydelig at en konsekvens av det dokumentet vi har her, er nettopp at det stilles 12 milliarder kr til disposisjon for fregattprosjektet. De operative kravene har vært utvetydige. Det må etter min mening være styrende for hvorledes departementet håndterer dette videre. Og fra representanten Bjørn Tore Godal ble det også understreket at det også må være rom for norsk industri, der hvor norsk industri kan bidra med noe som kan gi kompetanseheving og annet. Men det er altså en mulighet som departementet har gjennom de rammer og føringer som er gitt, og med det internasjonale anbudsopplegget som nå ligger til behandling i departementet.
Jeg skal ikke gå noen ny MTB-runde, bare konstatere at hvis man ikke øker rammene, må noe annet forskyves. Og jeg forstår statsråden og forsvarssjefen dit hen at det blir problematisk. Jeg vil bare appellere til Høyre og Arbeiderpartiet om at dersom man står på det man nå har, bør man også klart si hva annet som skal forskyves, og hvilke nedprioriteringer som må finne sted med mindre det mest ønskelige skulle skje, at disse to partier er i stand til å øke rammene på budsjettet. Det tillater jeg meg altså å tvile noe på.
Med dette anbefaler jeg innstillingen.
Presidenten: Det blir replikkordskifte. Karin Andersen (SV) : Rammene for
langtidsmeldingen og investeringsprofilen er - for å bruke et folkelig
begrep - fryktelig store. Det er mye penger, og Røsjorde uttrykte jo nå en
smule tvil på slutten av sitt innlegg om det var mulig å få dette til, og sa
at det ville skape problemer hvis man ikke får det til som en helhet. Da er
det grunn til å spørre, når han tidligere i innlegget sitt sier at han har
en tiltro til at dette skal gå, hva slags erfaringer han bygger denne
tiltroen til budsjettrammene på, når vi har friskt i minne debatten om svært
mye mindre summer i fjorårets budsjett.
Jeg har registrert at debatten om
Forsvaret har økt også i de vanlige media i det siste. Sjøl har jeg fulgt
en del med i Forsvarets interne blader den siste tida og registrert der at
representanten Røsjorde har tatt ganske sterkt til orde for forandringer
innenfor eksisterende organisasjon, som han nå også gjorde i innlegget sitt.
Da har jeg behov for å spørre representanten Røsjorde om det er slik at han
ser for seg en mye lavere forsvarsaktivitet i Nord-Norge, at Forsvarets
aktivitet, og da kanskje spesielt Hærens aktivitet i Sør-Norge, skal økes,
og om Røsjorde også kan si noe om hvilke konsekvenser dette eventuelt kan få
for et stort investeringsprosjekt som mange av oss har engasjert seg sterkt
i, nemlig Regionfelt Østlandet. Vil ikke en slik endring kunne bety sterk
endret bruk og økt bruk av dette feltet? Og hadde det ikke vært riktig at
konsekvensene - altså endringer innenfor eksisterende organisasjon - hadde
vært klarlagt før vedtaket ble gjort?
Hans J Røsjorde (Frp) : Det nye ved SV er at de nå erkjenner at det av og
til kan være behov for å bruke våpen i en konflikt eller i en situasjon hvor
ting er fastlåst. Men SV har aldri vært villig til å bidra til at norske
soldater og offiserer, også de som vi sender ut, skal få skikkelig
treningsgrunnlag. Det er ingen ting i SVs politikk som har tilsagt dette.
SVs holdning har stort sett vært billigst mulig forsvar. Men når det passer
SV i deres politisk vanskelige situasjon, så skal plutselig redskapet,
Forsvaret, være der for SVs bruk, uten trening. Det er det mest alvorlige i
dette. At SV har interne problemer når det gjelder dette, skjønner jeg
inderlig godt. Men SV som hærførere synes å være noe langt fra det man bør
tilrå. Det går som regel galt. Og nå er de altså også i ferd med å hoppe
ut av det de var så veldig opptatt av når det gjaldt innsatsen i Kosovo.
Går man inn og gjør noe, må man også gjøre det slik at man får resultater,
og da nytter det ikke med vinglete SV-holdning i dette.
Det ble nevnt av representanten
Andersen at jeg skulle være i tvil. Jeg sa at Forsvarets
forskningsinstitutt var i tvil om Stortinget ville holde fast ved sine
bevilgninger. Men jeg sa også i starten av mitt innlegg at jeg er
optimistisk. Jeg sa at når så mange partier står sammen om et
bevilgningsnivå som dette, og med de klare konsekvenser som Stortinget har
trukket her, ja, da tror jeg faktisk at de samme partier vil kunne greie
det. Men da må man altså drive repetisjonsøvelser, og repetisjonsøvelser er
muligens SV kjent med, i hvert fall innen enkelte felter.
Karin Andersen (SV) : Jeg bare merker meg at representanten Røsjorde
istedenfor å svare på spørsmålet, som er seriøst og alvorlig ment, velger å
harselere og komme med en del påstander som faktisk er grunnløse. Når
representanten Røsjorde påstår at SV ønsker at Forsvaret ikke skal få trene,
må han ha fulgt svært dårlig med i debatten som SV har forsøkt å føre rundt
Regionfelt Østlandet. Hvis Røsjorde er til stede når vi skal debattere en
annen sak seinere i dag, vil han kanskje få et litt annet inntrykk av SVs
holdninger enn det han nå forsøker å spre.
Jeg synes det er trist at det skal
komme slike usakligheter, men jeg prøver en gang til: Er det ikke slik at
hvis vi får et mindre forsvar, så må et forsvar som er mindre, bli mindre et
sted? Når Røsjorde ved gjentatte anledninger har sagt at han ønsker å
redusere flyttebevegelsene, må det etter mitt skjønn f.eks bety et redusert
forsvar i Nord-Norge. Hvilke konsekvenser vil dette få f.eks for Hæren
eller andre forsvarsavdelinger i Sør-Norge?
Hans J Røsjorde (Frp) : Forsvarets fremtidige struktur skal Stortinget på et
senere tidspunkt ta stilling til. Én ting ligger imidlertid fast: Det vil
være økende behov for trening og utdanning av de soldater som skal ha sin
primærutdanning her i landet, og mer intensivert for de soldater som
antakelig i økende grad vil ha behov for å lære samvirke med hensyn til
internasjonal innsats, som vil ha behov for å lære samvirke mellom nye
våpensystemer som er komplekse. Det er nettopp det Regionfelt Østlandet
skal fange opp. Det blir ingen endring med hensyn til behovet for dette.
Det er en misforståelse hvis noen tror at man har øvingsfelter i Sør-Norge,
og i Nord-Norge for den saks skyld, som fullt ut dekker det behovet som det
fremtidige Forsvaret vil ha. Det er allerede her i dag, og vi har rett og
slett for dårlig tilgang allerede. Det er på mange måter synd at ikke
Regionfelt Østlandet ble utviklet på et mye tidligere tidspunkt. Men SVs
bidrag til å skaffe disse øvingsområdene har vært lik null, og det tillater
jeg meg å slå fast. Det er ikke SV som har vært pådriver for at våre
soldater skal få anledning til å trene og lære samvirke mellom våpensystemer
som er moderne. Men de vil altså ha dem der den dagen SV selv har bruk for
dem. Og det er ingen harselering, det er rett og slett å slå fast det SV
har stått for.
Når det gjelder forholdet mellom
Sør-Norge og Nord-Norge, vil det selvsagt være behov for nærvær i begge
landsdeler i fremtiden, som nå. På hvilken måte dette vil skje gjennom
eventuelle endringer av vår struktur, ja, det må vi se på i fremtiden. Men
det ville være svært uklokt om investeringer som er foretatt over lang tid,
skal legges flatt i Nord-Norge.
[Neste innlegg av Karin Andersen]
[Neste innlegg av Hans J Røsjorde]
[Neste innlegg av Karin Andersen]
[Neste innlegg av Hans J Røsjorde]
Presidenten: Flere har ikke bedt om ordet til replikk. Dagrun Eriksen (KrF) : Det vi skal
behandle i dag, er - som nevnt før - en oppfølging av Stortingets vedtak ved
behandlingen av
St.meld.nr.22 (1997-1998)
.
Investeringsprofilen vi har i dag, er
uvanlig fordi den planlegger i to perioder, og det har det ikke vært
tradisjon for å gjøre her i Stortinget. Men når vi står overfor så store og
viktige investeringer, er det viktig med langsiktighet. Det gir også store
utfordringer. Planlegging over en så lang periode vil medføre en større
grad av usikkerhet, spesielt for siste del av perioden, 2003-2006. Behovet
for materiellinvesteringer vil i hele perioden være på ca 55 milliarder
1998-kroner. For eiendom, bygg og anlegg vil det i tilsvarende periode være
et behov på ca 13 milliarder 1998-kroner.
Regjeringen presenterer her en
investeringsprofil som bl.a legger opp til en plan for finansieringen av
fregattene. 6 milliarder kr skal være innenfor forsvarsrammen, mens 6
milliarder kr skal løftes utenfor, dette også fordi forsvarsrammen ikke skal
få en kurve som går opp og ned, som aksjekurvene i Østen. Mange har spurt:
hvorfor fregatter? Fregattene vil bedre vår evne til å beskytte
transportlinjer til sjøs, til å håndtere kriser, til å hevde norsk
suverenitet, og vil også kunne delta i internasjonale operasjoner.
Kampflykjøp er den andre store
investeringen vi står overfor. Dette vil etter Regjeringens framlegg bli
faset inn noe senere enn fregattene. Disse skal erstatte de tapte F-16
flyene og de utfasede F-5 flyene. Kostnadsrammen er 10,5 milliarder
1998-kroner. Disse to nevnte prosjektene vil kreve betydelige midler i
perioden, men ut fra en overordnet vurdering vil kampflyanskaffelsen, om
nødvendig, bli strukket noe ut i tid. Dette står omtalt i meldingen, men
jeg finner grunn til å understreke det her, så herrene Godal, Godal og
Røsjorde skal slippe å løpe til pressen helt uforstående til dette, og heve
sine høylytte røster hvis - jeg gjentar hvis - dette skulle skje.
Kystvaktfartøyet Svalbard er det få
som har nevnt her. Det måtte av budsjettmessige konsekvenser i 1999 skyves
noe ut i tid, men en vil vurdere en mulig oppstart av anskaffelsen i
forbindelse med år 2000-budsjettet.
Når det gjelder MTBene, vil vi i
Kristelig Folkeparti og Regjeringen vurdere de konsekvensene det vil få for
prosjektet å miste den kompetansen som er bygd opp i Kværner Mandal. Men
dette må måles opp mot mottakerapparatet i Forsvaret, utprøvingen av
fartøyet, hvilke konsekvenser dette får for andre prosjekter og selvfølgelig
økonomi.
Jeg kunne ha lyst til å utfordre
Arbeiderpartiet og Høyre, som i innstillingen ikke svarer på de
utfordringene Regjeringen skisserer: Skal det tilføres flere midler? Skal
andre prosjekter, fregatter eller anskaffelser til Hæren nedprioriteres? Har
Høyre og Arbeiderpartiet tatt innover seg at forsvarsbudsjettet allerede er
veldig presset på drift, og hvilke konsekvenser dette kan få?
Jeg må også kommentere
Arbeiderpartiets talsmann som bruker som begrunnelse at poenget med denne
meldingen var å synliggjøre det investeringsbehovet Stortinget ville stå
overfor. Det er understreket av flere her, og jeg er enig i det. Men det
mister liksom litt piffen når han sier at i forhold til MTBene, er det tenkt
50 mill. kr, så 50 mill. kr, og så får vi se. Det er en uklarhet mellom
disse to argumentene. Jeg synes det kanskje er å holde et lokalsamfunn for
narr ved å ikke gi tydeligere signaler enn det.
Avslutningsvis vil jeg si at de
retningslinjene som ble fastlagt gjennom
St.meld.nr.22 (1997-1998)
, blir fulgt opp gjennom denne profilen som planlegger for to år, men at de
årlige bevilgningene vil - om vi liker det eller ikke - bli fastsatt gjennom
den årlige budsjettprosessen, som forutsatt i langtidsmeldingen.
Tron Erik Hovind (Sp) : I stortingsmeldingen om Forsvarets
investeringsprofil presenteres en samlet plan for investeringene, der også
de viktigste enkeltinvesteringene framkommer. Regjeringen følger i
meldingen opp spørsmålet om den planlagte fregattanskaffelsen. Gjennom
meldingen blir retningslinjene for Forsvarets virksomhet og utvikling i
tiden 1999-2002 fulgt opp i tråd med de vedtakene som ble gjort av
Stortinget under behandlingen av langtidsmeldingen.
Regjeringen holder fast ved
hovedbudskapet i langtidsmeldingen, med et balansert forsvar der
oppgavespekteret er dimensjonerende for styrkestrukturen, med
opprettholdelse av et troverdig invasjonsforsvar i én landsdel som den mest
krevende oppgaven.
Behovet for investeringer i Forsvaret
er forholdsvis stort, all den tid mange av Forsvarets våpensystemer er i
ferd med å bli umoderne eller har blitt for gamle i forhold til forventet
levealder. Investeringsbehovet fram til år 2006 er, som flere har vært inne
på, på et høyt nivå, 68 milliarder kr - eiendommer, bygg og anlegg
inkludert. Det vil være særlig stort i årene 2002-2006, da investeringene
til 6. divisjon og erstatning av gamle fregatter og kampfly vil foregå om
lag samtidig. Regjeringen fastslår at halvparten av kostnadene forbundet
med anskaffelse av nye fregatter skal finansieres som et tillegg til
forsvarsbudsjettets basisramme. Av hensyn til Forsvarets samlede behov vil
anskaffelsen av fregatter og kampfly ha høy prioritet. Det er nettopp disse
enkeltinvesteringene som også vil kreve de største midlene.
Regjeringen vil følge opp den
investeringsstrategien som er nedfelt i langtidsmeldingen, for å kunne
redusere langsiktige bindinger og øke handlefriheten til å foreta
oppdateringer, justeringer og tilpasninger i styrkestrukturen. Dette vil
bli gjort gjennom bruk av opsjoner, kjøp av mindre serier og kjøp av brukt
materiell, der det er mest hensiktsmessig. Men elementene i en slik
strategi må hele tiden vurderes ut fra hva som best vil tjene Forsvarets
samlede behov.
Det er viktig at investeringsprofilen
blir ivaretatt slik den er nedfelt i meldingen. Dette er bl.a avhengig av
utviklingen i driftskostnadene. Ambisjonen i langtidsmeldingen om å
stabilisere Forsvarets driftskostnader, må realiseres, noe som nødvendiggjør
fortsatt omstilling i alle deler av Forsvaret. Det er kjent at tidligere
forsvarssjef har uttalt seg kritisk om mulighetene til å følge opp
Forsvarets hovedoppgave, invasjonsforsvaret i en landsdel, med de økonomiske
rammer i perioden som er nedfelt i langtidsmeldingen, og at gjeldende
budsjettprofil muliggjør dette kun til år 2006. Det er viktig å ta innover
seg de signaler forsvarssjefen kommer med, men samtidig har også
forsvarssjefen en nøkkelrolle i forhold til effektiv utnyttelse av de midler
som stilles til disposisjon, slik at målene kan nås.
Komiteen er godt fornøyd med at
Regjeringen holder fast ved den styrkestrukturen og det oppgavespektret for
Forsvaret som Stortinget sluttet seg til under behandlingen av
langtidsmeldingen i fjor. Komiteen er også tilfreds med det foreslåtte
opplegget for finansiering av fregatter. Av en totalkostnad på 12
milliarder kr foreslås det at 6 milliarder kr tas utenfor Forsvarets
ordinære rammer, mens de resterende 6 milliarder kr finansieres innenfor
denne rammen. Dette er det full oppslutning om i komiteen.
Ifølge innstillingen kan det se ut som
komiteen er delt når det gjelder finansiering av internasjonale operasjoner
i andre kvartal. Det skal jeg ikke gå mer inn på, det kommer en sak om det
senere her i kveld. Det er altså ikke slik det er, men det kommer vi
tilbake til.
Et flertall i komiteen, bestående av
Arbeiderpartiet, Fremskrittspartiet og Høyre, peker på at det må være
samsvar mellom de mål som er trukket opp i langtidsmeldingen, og de årlige
budsjettene. Langtidsmeldingen la følgende mål for de økonomiske rammer:
inflasjonsjustering de to første år, realvekst på 0,5 % de to neste år, og i
tillegg vil kostnadene til internasjonale operasjoner bevilges utenfor
forsvarsbudsjettet. I denne sak fastslås altså at 6 milliarder kr av
fregattinvesteringene bevilges utenfor ordinært budsjett.
Høsten 1998 var ekstraordinær. Høy
rente, lav kronekurs og lav oljepris krevde tiltak i finanspolitikken. De
grep som ble tatt den gang i forhold til budsjettet 1999, har hatt virkning
til glede for husholdning, næringsliv og også Forsvaret. Dette har lagt
grunnlaget for å kunne videreføre intensjonen i langtidsmeldingen.
På ett konkret punkt - som flere har
vært inne på - er det uenighet i komiteen mellom Fremskrittspartiet,
Kristelig Folkeparti og Senterpartiet på den ene side, og Arbeiderpartiet og
Høyre på den andre side. Uenigheten går på tidspunkt for innfasing av
MTB-er. Med utgangspunkt i det omfattende investeringsbehovet som
foreligger i nærmeste framtid med hensyn til nye fregatter og nye jagerfly,
og med forsvarssjefens prioriteringer innenfor materiellsektoren, vil det
etter Senterpartiets syn ikke være mulig å videreføre MTB-prosjektet før
2003. Uttesting av forseriefartøyet vil da være avsluttet, og nytt missil
for bekjempelse av sjømål vil også være tilgjengelig ikke så lenge etter
det. I akkurat denne saken er det viktig at Stortinget vet å prioritere.
Så langt jeg kan se, er det ikke grunnlag for å endre de prioriteringer
Regjeringen har foreslått. Disse prioriteringene er også sammenfallende med
forsvarssjefens prioriteringer.
Til slutt noen få ord om SVs forslag.
Vi er allerede i gang med forarbeidene til en melding for en ny
langtidsperiode. Meldingen kommer mot slutten av denne stortingsperioden.
Statsministeren har i denne sal for ikke så lenge siden varslet at han
ønsker å sette ned et utvalg for å se på hovedlinjene i Forsvaret. Komiteen
hadde også noen merknader om dette i siste budsjettinnstilling. Jeg føler
derfor at den prosessen som SV har skissert og etterspør som er en veldig
rigid og stor prosess, allerede er godt i gang, og at det ikke er behov for
å fatte det vedtaket SV inviterer oss til her.
Karin Andersen (SV) : SVs holdning kan oppsummeres som en tittel i
Aftenposten for noen dager siden: «Utsett investeringsplanene». Det er ikke
mine ord, men det er ord fra folk som anses langt mer forsvarsvennlige enn
det SV er.
Vi mener at det bør utsettes fordi
denne investeringsplanen ikke svarer på alle de spørsmål vi har i forhold
til de forsvars- og sikkerhetspolitiske utfordringene som vi ser foran oss.
Ikke engang de som i dag vedtar investeringene, kommer til å klare å
finansiere dem. Vi har sett ved korsveier at investeringer som synes svært
nødvendige i de prinsipielle debattene, faller når man kommer til
budsjettforhandlingene. Nå har vi fått synliggjort kostnadene. 70
milliarder kr er fryktelig mange penger, i tillegg kommer kostnadene til
internasjonale operasjoner, som er høye i dag, og som vi dessverre ser for
oss også kommer til å være høye i framtida.
I debatten om forsvarsbudsjettet 4.
desember i fjor, sa Arbeiderpartiets Bjørn Tore Godal at forsvarsbudsjettet
ble behandlet i en situasjon der barn og gamle føler seg maltraktert i
budsjettprosessen. Det var en ganske riktig beskrivelse. Kampen om kronene
står ikke bare innad i Forsvaret, som vi nå snakker om, men også mellom
Forsvaret og andre viktige områder. Det vil det fortsette å gjøre også i
framtida.
Vil dagens økonomiske situasjon tvinge
fram et nytt konsept, spør lederen i forsvarskomiteen, Hans J Røsjorde, i en
artikkel i Norges Forsvar i januar i år. Han sier videre at dagens
situasjon krever ærlighet både fra politikere og forsvar. Det er sjelden
jeg er så enig med Røsjorde som jeg er denne gangen. Enigheten stopper
kanskje ved beskrivelsen av situasjonen. Vi har nok litt forskjellige
forestillinger om hva dette konseptet bør inneholde, men kanskje ikke så
forskjellige som Røsjorde tror.
Det er stor uenighet også innad i
Forsvaret om hva som er viktigst hvis man må prioritere, om hvilke
investeringer som skal komme først. Den uenigheten har kommet lite fram.
Den har kommet til syne i en del av Forsvarets interne blader, men har blitt
lagt lokk på, bl.a av tidligere forsvarssjef Solli. Nå må en ut i åpent
lende, for å si det på fagspråket. Lederen for Forsvarets
forskningsinstitutt, Nils Holme, har uttalt offentlig mange ganger at det
storting og regjering nå driver med, er en pose og sekk-strategi som ingen
har råd til, eller som det i hvert fall er vanskelig for noen å skaffe
flertall for når kniven er satt på strupen og budsjettet skal salderes.
Hvis vi iverksetter alle gigantprosjektene samtidig, vil det ende med en
skandale, der prosjektene kommer etter tilfeldige budsjettkompromisser og
bare bitvis. Jeg er redd for at vi da ender opp med et resultat som verken
er svaret på den tenkningen som ligger bak forsvarskonseptet nå, eller er
svaret på de tanker som SV gjør seg om behovet for et nytt forsvar, eller på
de utfordringene som de har som har et annet syn på saken, fordi
langtidsmeldinga på en måte var utgått på dato før den ble vedtatt.
Ett scenario er at i dag kan en
rimelig oppegående 16-åring komme seg inn i Pentagons databaser. Det har
skjedd! Hvis en vil lamme et moderne land, må en lamme og forstyrre
kommunikasjonssystemene, både de militære og de offentlige. Det går
selvfølgelig an å beskytte de militære langt bedre enn de offentlige, men
hvis en rammer det som dreier seg om kommunikasjon i hele samfunnet, setter
en fort et helt samfunn ut av spill. Sikkerheten på dette området er
forsømt, og det er svært vanskelig.
Bakteriologisk krigføring og trusler
har også vært i fokus de siste månedene. Her har Forsvaret bekreftet at vi
ikke har noen beredskap.
Med vår lange kyst og vår olje- og
gassvirksomhet er det åpenbart for SV at Sjøforsvaret og Kystvakta må spille
en sentral rolle, og investeringer her bør kanskje prioriteres høyere enn
andre.
De siste dagers meldinger som kommer
fra Forsvaret om teknisk konkurs i enkelte våpengrener, er sjølsagt et
innlegg i budsjettdebatten, men det er også en realitet i meldingene. Ikke
minst er det kanskje et innlegg i debatten om et framtidig konsept. Vi
ønsker ikke at den debatten skal overlates til de militære, til NATO eller
til en hurtigarbeidende kommisjon, slik Regjeringa ønsker. Vi ønsker og
tror at den interessen om disse spørsmålene som nå har økt, bl.a på grunn av
de tragiske hendelsene på Balkan, bør utnyttes for at denne diskusjonen skal
gå grundig og dypt, og for at mange skal delta. Jeg har en følelse av at de
som nå sier at de skal ordne opp i dette fordi de har holdt på med det før,
snevrer dette inn. Det tror jeg kan være svært skadelig for Forsvaret;
akkurat nå er kanskje forståelsen for Forsvaret til stede fordi vi har en
akutt situasjon, men om dette er en situasjon som vil vare, kan vi ikke si.
Vi har også utfordringer i forhold til
å håndtere slike kriser som vi nå ser på Balkan. De bør etter vårt syn
håndteres innenfor folkeretten, men en må ikke bli handlingslammet, og det
er viktig. Det har ikke blitt lettere etter Kosovo, på tross av at det i
Kosovo er vist vilje til å gripe inn for å hindre overgrep. Men måten dette
har skjedd på, har ikke løst oppdraget, og det har satt FN tilbake som
konfliktløser. At NATO nå tar seg til den rollen, er SV uenig i.
Fredsbevarende og fredsopprettende operasjoner kan gi Forsvaret den
begrunnelse de til nå har manglet i Norge. SV mener at dette må skje i
FN-regi, og at en må tenke nordisk i gjennomføringen av det.
I
St.meld.nr.30 (1997-1998)
om nordisk samarbeid slås det fast som politisk målsetting at den
sikkerhets- og forsvarspolitiske dialogen mellom de nordiske land skal
styrkes og utdypes. Det vises til et vellykket nordisk samarbeid innenfor
IFOR, nå SFOR, i det tidligere Jugoslavia og det styrkede forholdet mellom
de nordiske land på det sikkerhetspolitiske og militære området. I 1997 kom
NORDCAPS, og målet er å utvikle en «felles nordisk fredsbevarende enhet opp
til brigade størrelse», som skal omfatte alle forsvarsgrener, står det i
denne meldinga. Det har Stortinget sluttet seg til, og det er en utvikling
mange av oss støtter. Det er riktig å vri Forsvarets innsats over på
fredsbevarende og også fredsopprettende innsats, men det må skje innenfor et
nordisk samarbeid, og det må skje under FN.
Og så ble det spørsmål her i stad om
ikke SV mente at disse styrkene skulle få øve. Jo, det mener vi. Vi har
faktisk skissert én mulig løsning som vi mener ville styrke nettopp dette,
nemlig at vi er nødt til å gjøre dette sammen med andre, og spesielt sammen
med nordiske naboland. Vi tror at tida vil vise at det er en langt mer
framtidsrettet løsning enn nå å etablere et felt som Forsvaret nok helst
hadde ønsket skulle vært større og ha kommet før, men som, slik det er nå,
ikke løser de øvelsesbehov som Forsvaret faktisk sjøl peker på at de har.
Fredsskapende virksomhet må også få en
helt annen og sentral plass i den internasjonale sikkerhetspolitiske
strategien - og i den norske. Hva kunne vi ikke gjort på Balkan, f.eks for
ti år siden, hvis vi hadde brukt tilsvarende de penger som nå brukes på
krigen, til oppbygging av demokratiske, liberale og folkelige bevegelser,
bygd opp kontakter, og styrket alle krefter som jobber for fredelig
sameksistens mellom folk. Det gjorde vi ikke. Det er for sent nå! Vi kunne
gjort det for fem år siden da kosovoalbanerne fremdeles drev ikkevoldelig
motstand. Etterpåklokskap er bare nyttig hvis en lærer noe av det. Derfor
må innsats før situasjoner oppstår, styrkes. Slik innsats må få større
plass, både økonomisk og sikkerhetspolitisk. Det er ikke mulig å begrense
utgiftene når de væpnede konfliktene er i gang. Oppbygging etter skader i
ettertid vil bli ufattelig mye mer kostbart enn en innsats på forhånd.
Dette må vi ha med i bildet når vi vurderer hvor vi skal bruke pengene.
Menneskelige lidelser kan selvfølgelig ikke kostnadsberegnes. Og hva hat,
sorg og redsel bringer, og hvilken kostnad det innebærer, er også umulig å
fastslå.
Så til dette at framtidas forsvar vil
bli mindre enn i dag. Jeg tror det meste taler for det, både fordi vi ser
at den internasjonale delen av det vil øke fordi det er behov for det, og
fordi det er vanskelig å skaffe flertall for den økonomien som må til, også
for dem som ønsker investeringer etter den langtidsmeldinga som vi har i
dag. Hvis Forsvaret skal bli mindre, må det bli mindre et sted. Det vil
bety sentralisering og flytting. I SV synes vi den debatten ikke skulle tas
bit for bit, eller fra sted til sted, men som en helhet, slik at vi faktisk
kunne få en sammenheng i dette som var god også forsvarspolitisk, og at man
også kunne se på den distriktspolitiske innsatsen som må settes inn for å
veie opp for noe av dette. Derfor foreslår vi at det nedsettes en ny
forsvarskommisjon. Vi mener at behandlinga av langtidsmeldinga, slik det er
lagt opp til nå, faktisk ikke er nok. Vi ønsket at dette mandatet skulle
legges fram for Stortinget, og vi ønsket selvfølgelig, hvis forslaget hadde
fått flertall - det forstår vi at det ikke får - at man hadde konferert med
partiene om sammensetningen.
Det er mange som nok ønsker å
harselere over SV som et uansvarlig parti i forsvarspolitikken. Men jeg
oppfatter at det ansvarlige vi kan gjøre nå, er å sørge for
| 1. | at vi har et konsept som svarer på framtidas utfordringer |
| 2. | at det må være samsvar mellom mål og midler |
| 3. | at investeringenes plass i et nytt konsept må klarlegges før en setter i verk investeringer som låser fast penger og struktur |
Forsvarets behov må også veies opp mot andre behov i samfunnet, og troverdigheten til Forsvaret, som er svært viktig, styrkes ikke ved å vedta investeringsprofilen slik den ligger. Vi ender opp med halvferdige og dårlige løsninger, og da ivaretar vi ikke våre internasjonale interesser eller våre internasjonale forpliktelser.
Jeg vil ta opp SVs forslag som er omdelt.
Ursula Evje hadde her overtatt presidentplassen.
Presidenten: Representanten Karin
Andersen har tatt opp det forslaget hun refererte til.
Gunnar Halvorsen (A) : Utgangspunktet for dagens debatt ligger i Stortingets behandling av langtidsmeldingen for 1999-2002, St.meld.nr.22 (1997-1998) , og Innst.S.nr.245 (1997-1998), der Stortinget påla Regjeringen å fremme for Stortinget en oversikt over de fremtidige investeringer i Forsvaret. St.meld.nr.23 er Regjeringens svar på dette pålegget.
Stortinget må sies å ha fått det Stortinget bad om i juni siste år, noe en relativt samstemmig komiteinnstilling vitner om. Samtidig må det være riktig å si at det mest interessante ved stortingsmeldingen ikke er hva som står der, men hva som ikke står der.
Det som er det faktiske forhold, er at prisstigningen på militært materiell er langt større enn ordinær prisvekst. Dette henger sammen med de store utviklingskostnadene til nytt teknologisk militært materiell. Alle er enige om at vi i Forsvaret må vri ressursene fra driftsutgifter til materialinvesteringer. Dette vil skape debatt og kreve besluttsomhet fra Stortinget, men denne debatten vil komme neste år, når vi får FS 2000.
Dette bringer meg over på det mer uformelle grunnlaget for Stortingets behandling av denne saken.
På tross av at vi på 1990-tallet har gjennomført den mest dyptgripende endring i norsk forsvarsstruktur i hele dette århundret, har det vært gjennomført uten noen særlig bred debatt utover den lille menighet av spesielt forsvarspolitisk interesserte her i huset og i fagmiljøene. Fjorårets budsjettopplegg endret på dette. Man kan si at aldri så galt at det ikke var godt for noe! Det fremlagte budsjettforslaget markerer som kjent et markert avvik fra det opplegget som Regjeringen selv hadde i sin langtidsmelding, og som Stortinget sluttet seg til i juni i fjor. Dette gjorde at brede grupper fikk øynene opp for viktigheten av forutsigbarhet og langsiktig tenking. Forsvaret kan ikke bygges opp og ned etter trekkspillprinsippet.
Gjennom debatten om langtidsmeldingen fikk vi klarlagt en rekke rammefaktorer, der summen etter hvert tegnet et bilde av en organisasjon der det nok kan stilles spørsmål ved hvorvidt vi som politikere har vært flinke nok til å gi Forsvaret de nødvendige rammebetingelser, samtidig som vi har vært svært ivrige etter å pålegge det samme forsvaret nye oppdrag. Forsvarssjefen påpekte dette gjennom sitt vedlegg til langtidsmeldingen, og senere har direktøren for FFI inngående beskrevet hva han kaller den dobbelte ubalanse i Forsvaret. I Aftenposten fredag 30. april avleverte den avtroppende forsvarssjef en avskjedssalutt. Det er grunn til å høre nøye etter hva de ansvarlige sjefer i Forsvaret sier. Det er de som vet hvor skoen trykker.
I dette perspektivet reiser dagens debatt et dilemma. Selv om vi ikke skal gjøre noe formelt vedtak om investering gjennom Stortingets behandling av denne stortingsmeldingen, risikerer vi at vi over tid legger føringer som binder nytenking og nye prioriteringer knyttet til vår fremtidige forsvarsstruktur, doktriner og konsepter. Det er dette dilemmaet direktøren i FFI har utfordret oss på gjennom sine uttalelser i Aftenposten den 30. april 1999.
Jeg vil likevel kommentere de fire store prosjektene. Når det gjelder fregattene, forutsetter jeg at Regjeringen vil gi en grundig omtale i investeringsproposisjonen som kommer om en ukes tid. Nye kampfly må komme, behovet ser vi tydelig i Kosovo, og antall og type må vi komme tilbake til senere.
Når det gjelder kystvaktfartøyet «Svalbard», vil jeg på bakgrunn av den pågående verftskrise be statsråden om å vurdere å forsere dette prosjektet, og forutsetter at budsjettet til høsten omtaler oppstartsdato.
Den saken som komiteen er uenig om, er oppstartsdato for bygging av MTB-er av SKJOLD-klassen. Forsvarskomiteen hadde for øvrig gleden av å se og oppleve prototypen i går, og jeg tror alle var svært godt fornøyd.
Det som er problemstillingen, er at utprøvinger må ta sin tid, og høst og vinter trengs nok. På den andre siden må ikke kompetansen i Mandal gå tapt på grunn av for lang tid eller unødvendig byråkrati. Det mest tragiske ville være om alle tester var vellykket, og at verftet i Mandal i mellomtiden var lagt ned. Da må vi igjen bygge opp kompetanse, og millioner kroner er bortkastet. Det er viktig at MTB-ene kommer. De skal være den mobile plattformen som skal erstatte alle de kystartillerifortene som er lagt ned.
Denne debatten finner sted i en situasjon der vårt land de facto er i krig. Verken langtidsmeldingen eller investeringsprofilen kan ta høyde for en slik negativ utvikling i europeisk sikkerhetspolitikk. Derfor er det viktig at vi nå står sammen bak alliansens strategi og for en tid lar partipolitiske markeringer overstyres av behovet for nasjonal enighet og vår rolle som en troverdig alliansepartner.
Det er ingen tvil om at vi står overfor store nasjonale utfordringer som må løses i en større og mer helhetlig ramme enn hva dagens tabloidiserte medieverden legger opp til. Vi vil derfor avvente forsvarssjefens videre arbeid med FS 2000, og neste langtidsmelding vil bli sentral med hensyn til hva slags forsvar vi skal ha ved inngangen til neste århundre. Dagens debatt må derfor ha status som en slags kontrollstasjon på veien fram mot en bred avklaring.
Statsråd Eldbjørg Løwer : Forsvaret står fremfor omfattende nyinvesteringer de kommende år. Meldingen som vi behandler i dag, legger til grunn at om lag 68 milliarder kr planlegges brukt til nyinvesteringer fram t.o.m. år 2006. Det er altså ikke småpenger vi snakker om, men dessverre ikke en krone for mye for at Forsvaret skal kunne utvikles etter den kurs som langtidsmeldingen trekker opp.
Investeringsprofilen er basert på en fagmilitær tilråding om hvilke deloppgaver og kapasiteter som bør prioriteres over tid for at langtidsmeldingens ambisjonsnivå skal kunne realiseres. Forsvarsplanlegging er en omfattende og kompleks prosess, der langsiktig planleggingshorisont er en nødvendig forutsetning. Jeg vil likevel poengtere at alle langsiktige planer vil være beheftet med usikkerhet, og det understrekes at alle tallene i meldingen er plantall og at de faktiske midler tildeles gjennom de årlige budsjetter. Mindre avvik vil derfor ikke bety at Regjeringens hovedlinjer for utviklingen av Forsvaret ikke ligger fast.
De nye fregattene skal erstatte fregattene av OSLO-klassen, som nå definitivt er modne for utskiftning. Jeg vil spesielt fremheve at flerbruksrollen har vært av avgjørende betydning for fortsatt satsing på fregatter i Forsvaret. Jeg har med tilfredshet merket meg av innstillingen den brede støtte til Regjeringens opplegg, at halvparten av kostnadene finansieres som et tillegg til forsvarsbudsjettets basisramme.
Når det gjelder kampfly, planlegges det å anskaffe 20 kampfly med en opsjon på ytterligere ti. Kostnadsrammen er beregnet til ca 10,5 milliarder kr, og de to leverandørene av flytypene F-16 og Eurofighter ble i februar i år forespurt om tilbud. Både fregatt- og kampflyprosjektet vil for øvrig bli presentert for Stortinget i en egen proposisjon i nærmeste fremtid.
I meldingen legger Regjeringen opp til å ta en beslutning om serieproduksjon av missiltorpedobåter av SKJOLD-klassen i løpet av perioden 1999-2006. Regjeringen mener at det er nødvendig å vente med serieproduksjon til tidligst 2003. Jeg vil understreke hva jeg har sagt tidligere, at det ikke er økonomi for noen tidligere oppstart, og en fremskyndet anskaffelse ville sette ytterligere press på en allerede anstrengt situasjon. Forseriefartøyet som Forsvaret har til utprøving, må evalueres grundig før en beslutning om serieproduksjon fattes. Endelig vil utviklingen og eventuell innfasing av nytt norsk sjømålsmissil, som er våpensystemet SKJOLD-klassen skal være utstyrt med, først være ferdig lenge etter 2000. Regjeringen har vurdert ønsket om tidligere oppstart av produksjon, men finner av ovennevnte grunner at MTB-innfasingen tidligst kan skje i 2003.
I St.meld.nr.23 skisseres også planene for å anskaffe nytt kystvaktfartøy, KV «Svalbard». Prosjektet har blitt skjøvet noe ut i tid pga av behov for avklaring av prosjektets ramme og innstramningen i 1999-budsjettet, men Regjeringen vil ta stilling til oppstart av anskaffelse i forbindelse med budsjettet for 2000.
For at planene i meldingen skal kunne gjennomføres må Forsvaret i årene som kommer, satse mye på å videreføre de endrings- og utviklingsprosesser som er iverksatt for å få bukt med flere store utfordringer - i første rekke driftsproblematikken. Uten en god styring og kontroll vil Forsvaret risikere å måtte spise av investeringene, med de konsekvenser dette vil ha for materiellanskaffelser. For å styre og lede Forsvaret gjennom disse utfordringene vil det være nødvendig å ta vanskelige beslutninger som det vil kunne stå strid om.
I tillegg til interne utfordringer kan årsaker Regjeringen selv ikke har det hele og fulle herredømme over, som makroøkonomisk utvikling og endring i de sikkerhetspolitiske rammebetingelser, innvirke på planene. Økonomisk utstabilitet, som vi erfarte sist høst, vil også i årene som kommer, kunne innvirke på de årlige bevilgninger og dermed sette ytterligere press på den planlagte investeringsprofilen.
Når det gjelder endringer i sikkerhetspolitiske rammebetingelser, vil Regjeringen som kjent ta konsekvensene av de store endringene som skjer i den generelle sikkerhetspolitiske utviklingen og i forbindelse med NATOs toppmøte, og nedsette et hurtigarbeidende forsvarspolitisk utvalg med bred politisk deltakelse. Utvalget skal gi generelle og prinsipielle råd som ledd i forberedelsene til utarbeidelsen av kommende langtidsmelding for Forsvaret, og vil starte sommeren 1999 og avsluttes sommeren 2000. Arbeidet i utvalget skal supplere, og ikke erstatte, det pågående og planlagte arbeidet vedrørende så vel nødvendig omstilling som forberedelser til neste langtidsmelding. Med St.meld.nr.23 markerer Regjeringen videreføringen av langtidsmeldingens planforutsetninger. En håndfast oppfølging av denne politikken, bredt politisk beslutningsgrunnlag gjennom det regjeringsoppnevnte forsvarspolitiske utvalg samt grundige studier og analyser i arbeidet med neste langtidsmelding vil gi et godt grunnlag for utformingen av et dynamisk og fremtidsrettet forsvar i kontinuerlig forandring og utvikling.
Presidenten: Det blir replikkordskifte. Bjørn Tore Godal (A) : Statsråden
gjentok Regjeringens standpunkt når det gjelder MTB-ene, og noe annet var
vel ikke å forvente ved denne korsvei.
Men kort følgende spørsmål: Et
forutsatt vellykket prøveprosjekt som ikke følges opp før i 2003, kan jo gi
som resultat at produksjonskapasiteten da ikke er til stede, når Regjeringen
kan tenke seg å sette i gang i 2003. Oppfatter statsråden det som å være
helt uproblematisk, eller har man en strategi for hva man da gjør? Står vi
ikke da i stor fare for at de 300 - 400 mill. kr som er investert i et
vellykket prøveprosjekt, langt på vei er bortkastet i en situasjon hvor de
som skal følge opp, ikke lenger har virksomhet og er spredd for alle vinder?
Mitt hovedspørsmål er: Hva er
statsrådens kommentar til de mange medieoppslag i det siste om hvor ille det
står til i Forsvaret? Riksdekkende medier har i stor grad meldt fra om
dette, og selvsagt er det mange kjerner av sannhet i disse oppslagene, noe
ikke minst forsvarskomiteens medlemmer er pinlig klar over, og som vi har
vært inne på mange ganger. Jeg syns jo ikke det er så ille at fly står på
bakken, og at båter ligger til kai. Det hadde vært mer bekymringsfullt om
alle var i lufta og alle på havet, med full bemanning - det hadde vært meget
dårlig økonomi. Men hvis det nå er slik at Generalinspektøren for
Luftforsvaret mangler 200 mill. kr, som, så vidt jeg skjønner, er
forskjellen på å være teknisk konkurs og det å leve et noenlunde normalt
liv, ser statsråden mulighet for å sikre en viss økt trenings- og
øvingskapasitet innenfor den betydelige ramme på nesten 24 milliarder kr som
tross alt ligger der? Slike ting må kunne løses i noe større grad enn det en
får inntrykk av. Eller kan vi se utspillet som en forpostfektning for neste
års budsjettbehandling og et resultat av det som måtte ha sildret ned i
systemet som et resultat av Halvorsbøle, man kvesser knivene for å forberede
seg på internkampen i Forsvaret?
Statsråd Eldbjørg Løwer : Når det gjelder de oppslagene som har vært om
Forsvaret de siste dagene, vet jeg ikke hensikten verken med programmene
eller de utsagn som er kommet, men det illustrerer jo det vi allerede vet,
at det er en ubalanse mellom drift og investeringer og en ubalanse mellom
ressurser og oppgaver.
Men på det nåværende tidspunkt ligger
altså langtidsmeldingen,
St.meld.nr.22 (1997-1998)
, fast, og hva som vil bli den framtidige struktur i Forsvaret, vil vi først
ta stilling til i neste langtidsmelding. I den strukturen som nå ligger
fast, kan det helt sikkert være behov for enda mer ressurser enn det som
brukes i Forsvaret i dag, og det kan godt hende at vedkommende som uttalte
seg i TV-programmet, trenger 200 mill. kr. Men etter hvert som jeg går inn
i denne materien, ser hvordan forholdene er i Forsvaret og finner ut at vi
bruker 23 milliarder kr, føler jeg at det må være mulig å få ut frigjorte
midler som kan forbedre balansen mellom drift og investeringer, ved å gå inn
og se på faktorer som man kanskje ikke i dag har sett tilstrekkelig på. Jeg
er sikker på at det må gå an. Men jeg er også overbevist om at de prosesser
og forandringer som allerede er satt i gang, er nødt til å gjennomføres i en
takt som gjør at man faktisk får ut gevinsten, og jeg er overrasket over at
noen av disse prosessene går veldig seint. Gevinsten ved uttak blir dermed
liten.
Så min innstilling til dette er å gå
hardt inn i den problematikken og se hvordan vi raskere og bedre kan komme
ut med hensyn til det innsparingspotensialet som vi er nødt til å få til.
Men, som jeg sa i mitt innlegg, jeg tror det vil medføre at vi også får noen
kraftige motsetninger og må ta noen tøffe beslutninger for å få dette til.
Hans J Røsjorde (Frp) : Det var på en måte en litt, skal vi si, forsvarende
holdning - og det passer jo for så vidt greit - som kom fram i statsrådens
svar på den økonomiske fremtid; hun var litt defensiv, synes jeg.
Det er helt riktig, som statsråden
sier, at dette dreier seg om plantall, men det er også plantall som, om de
ikke etterleves, vil medføre betydelige konsekvenser. Og det betyr altså at
for å nå i mål med dette, må statsråden overbevise sine kolleger om at
Forsvaret ikke kan brukes som en salderingspost, slik det fremstod ved
forrige års budsjetthåndtering.
Selvsagt er det slik at økonomiske
rammebetingelser som samfunnet er avhengig av, varierer, men også i en slik
sammenheng kan det kanskje være fornuftig å se på de mer langsiktige
trekkene istedenfor brått - og uten å vurdere konsekvensene - å kaste seg
rundt etter hvert som konjunkturene svinger. Oljeprisen er et godt eksempel
på dette.
Så av og til får man inntrykk av at
Regjeringen er litt panikkpreget når ting kommer opp, og da er det altså
viktig å styre etter planene. Så mitt ene spørsmål er: Vil statsråden nå gå
alvorlig inn for å få dekning for det hun selv sier Forsvaret trenger? Og er
det grunnlag for å tro at Regjeringen vil kunne dekke opp det som så kraftig
er understreket?
Så sier statsråden at hun er bekymret
over tempoet i omorganiseringen i Forsvaret. Ja, det er også jeg, men da må
man altså gjøre noe for å få opp tempoet, og det på en slik måte at
gevinsten blir synlig og stilt til disposisjon for Forsvaret. Og er det
statsrådens intensjoner å stille frigjorte midler til disposisjon for
Forsvaret?
Statsråd Eldbjørg Løwer : Den situasjonen Forsvaret er i i dag, med ubalanse
- og kanskje også en dobbel ubalanse - er ikke kommet fordi jeg ikke har
klart å overbevise mine regjeringskolleger. Den er faktisk kommet fordi
dette storting og tidligere regjeringer over lang tid ikke har fulgt opp
målsettinger med bevilgninger i forhold til oppgaver og ressurser.
Men la nå det ligge. Jeg skal prøve
så godt jeg kan å overbevise mine kolleger. Når det gjelder frigjorte
midler, er det min holdning uansett i det offentlige at hvis man oppmuntrer
til effektivisering for å kunne få ut gevinster, så bør det også være et
incitament å kunne beholde de gevinstene man får ut. Og hvis
langtidsmeldingen skal gjennomføres med de intensjoner som ligger der, så må
de frigjorte midlene bli liggende igjen, for det er jo de vi skal bruke til
investeringer. Jeg skal slåss det jeg kan, men vi vet alle at det er mange
som slåss om de samme kronene. Men jeg skal gjøre så godt jeg kan.
Ingvald Godal (H) : På mange måtar er Forsvaret inne i ein vond sirkel. Me
vedtek langtidsplanar, og så fylgjer korkje regjering eller storting opp i
dei årlege budsjetta. Så kjem me ut i eit uføre, slik me er no. Så ser ein
at mange er ute og planlegg og skal justere ned til eit heilt tilfeldig
økonomisk nivå, i staden for å legge opp til eit forsvar i samsvar med
tryggingspolitiske realitetar og andre oppgåver. Og dersom me får omarbeidd
dei nye planane i samsvar med det ressursnivået me er villige til å ha i
dag, er eg heilt sikker på at dersom det ikkje skjer noko dramatisk, vil
stortingsfleirtalet og Regjeringa legge seg under det igjen - og så er me
akkurat like langt.
Eg vil berre understreke kor viktig
det er når me i dette storting både i juni i fjor og i dag sluttar opp om
Regjeringa sitt mål på dette området, at Regjeringa fylgjer opp økonomisk.
Det må vera ein heilt sjølvsagd ting, elles blir all denne planlegginga det
reine maskepi.
Så over til ein annan ting, som var
mitt eigentlege spørsmål, og det går på vår kapasitet til å oppfylle våre
internasjonale plikter. Den har vist seg å vera under all kritikk. Det er
flaut. Regjeringa vil legge fram ei melding om internasjonale operasjonar i
vår, og slik situasjonen er, vil eg håpe at den kjem så raskt at me kan
behandle den i vår. Det ser me som heilt nødvendig. Og mitt spørsmål til
statsråden blir: Vil ho syte for at me får meldinga så fort at me kan
behandle den i vår og rette opp det aller verste på dette området?
Statsråd Eldbjørg Løwer : På det spørsmålet kan jeg rett og slett svare ja.
Den er like om hjørnet, og det skal ikke være så lenge før den blir
oversendt til Stortinget.
Hans J Røsjorde (Frp) : Jeg skal bare følge opp litt av det jeg var inne på
i min første replikk. En viktig måte å bedre situasjonen for Forsvaret på,
er å la være å tilføre Forsvaret nye oppgaver som ikke naturlig hører inn
under Forsvarets primæroppgaver. Et eksempel på noe som har vært tilført
den senere tid, er Det indre kystoppsyn, hvor man så vidt jeg vet, ennå ikke
har greid å fordele kostnader på brukerne. Det betyr altså at Forsvaret
utøver tjeneste på vegne av andre etater. Det har tidligere regjeringer
ikke greid, og jeg er litt spent på å høre om statsråden kan tenke seg å
bidra til at Forsvarets oppgaver i utgangspunktet skal være de primære. Da
får man litt mer rom i budsjettene, og får ikke nye oppgaver uten nye penger
- og det er jo et vesentlig poeng.
Når det gjelder tjeneste i utlandet,
internasjonale styrker, så har fravær av kontrakter vært et problem. Det er
altså slik at vi dessverre var nødt til - og jeg forstod at forsvarssjefen
måtte ta en tung beslutning - å sende et fartøy til kai, som han ikke ville
sende ut fordi det manglet kontrakter. Så spørsmålet er: Hva vil nå
statsråden gjøre for å ligge i forkant av denne utviklingen, slik at man har
de ressurser som trengs, når politiske beslutninger fattes, for å gå inn med
norske styrker? Her ligger man på etterskudd, og forhandler stort sett hele
tiden mens man er på vei til oppdrag. Og så skjer da dette, som rett og
slett er flaut etter Fremskrittspartiets oppfatning.
Og så er det forholdet mellom
Regjeringen og stortingsgruppen. Her i huset opplever vi rett som det er at
stortingsrepresentantene fra regjeringspartiene er enige med
Fremskrittspartiet, Høyre og Arbeiderpartiet, og plutselig skjer det noe
annet fra Regjeringen. Da blir jo spørsmålet: Er det noe ved Regjeringen
som gjør at man ikke har god nok kontakt med stortingsgruppen? Hva er
forklaringen på at Regjeringen gjør én ting og stortingsgruppen faktisk har
vært med på beslutninger om noe helt annet? Det virker litt underlig. Det
er mulig statsråden kan bidra til å oppklare den forvirring som råder hos
meg på dette området.
Statsråd Eldbjørg Løwer : Det siste er jeg ikke sikker på, men jeg går ut
fra at det må være mangel på kommunikasjon. Jeg er ikke helt klar over hva
representanten Røsjorde siktet til da han sa at det var sprik, men jeg vil
tro at det kan la seg forklare - uten at jeg kan si hva det består i i dag.
Når det gjelder utviklingen av
Forsvarets oppgaver og det at Forsvaret også tar på seg nye oppgaver, så vil
det i fremtiden være en stor utfordring å finne balansen mellom det og de
kjerneoppgavene som Forsvaret skal ha.
Vi trenger frivillige i vårt land til
å delta i internasjonale operasjoner. Det er inngått avtaler med nødvendig
lengde når det gjelder slik deltakelse. Når det likevel oppstår situasjoner
hvor det ikke er mulig å få personell på plass på grunn av - som i det
tilfellet som ble nevnt - en usikkerhet om forsikring når man er ute, er det
klart det ligger svakheter her som vi er nødt til å forbedre. Det er også
Forsvarets overkommando godt i gang med. Det blir jo helt meningsløst bare
å ville når man ikke kan.
[Neste innlegg av Statsråd Eldbjørg Løwer]
[Neste innlegg av Hans J Røsjorde]
[Neste innlegg av Statsråd Eldbjørg Løwer]
[Neste innlegg av Ingvald Godal]
[Neste innlegg av Statsråd Eldbjørg Løwer]