Jorunn Ringstad (Sp) (ordførar for
saka):
I
Innst.S.nr.124
(2003-2004), som er innstilling frå samferdslekomiteen om verksemda til
Posten Norge AS, er det ein samla samferdslekomite som seier at Posten opp
gjennom tida har vore ein viktig del av den infrastrukturen som har gjort
det mogeleg å halde oppe ein spreidd busetnad i heile landet. Det har òg
vore ei felles forståing at Posten sine basistenester innan einerettsområdet
skal vere likeverdige for alle og til same pris i heile landet. Ein samla
komite peikar på at posttenestene framleis vil vere ein viktig del av den
grunnleggjande infrastrukturen i landet.
Eg er svært glad for at ein samla
komite er så klar på at Posten Norge AS har ei viktig rolle i
infrastrukturen i landet. Det er òg ein samla komite som seier at Posten
har hatt eit klart samfunnsansvar, og at det er knytt eit breitt engasjement
til å halde ved lag Posten som del av samfunnstenestene som heile landet
skal nyte godt av.
Samtidig er komiteen kjend med at
Posten står overfor store utfordringar i møte med dagens postmarknad, m.a.
med tanke på liberalisering av brevmarknaden og strukturendringar. Komiteen
er samd med Samferdsledepartementet i at liberaliseringa av postsektoren
ikkje skal svekkje det universelle tenestetilbodet, men tvert imot medverke
til at posttenestene blir betre i heile landet. Brukarane av tradisjonelle
posttenester skal sikrast gode og rimelege posttenester også i framtida.
Det er òg ein samla komite som legg
vekt på at Posten sitt styre skal ha langsiktig fokusering på verksemda sine
kjerneoppgåver. Det er viktig at dette fokuset blir halde fast i ein
prosess med vidare effektivisering og omlegging. Posten Norge AS har sett
sine overordna mål for verksemda i planperioden. Etter Posten si eiga
vurdering vil det framleis vere behov for effektivisering, då den ynskte
effekten enno ikkje er oppnådd. Men komiteen er oppteken av at dette ikkje
skal gå ut over dei samfunnspålagde krava om landsdekkjande posttenester som
Posten har.
Det er òg ein samla komite som gir
uttrykk for at i det omleggingsarbeidet som har gått føre seg, og som vil gå
føre seg i Posten i tida framover, er det viktig korleis verksemda handterer
dette internt, og korleis Posten tek vare på medarbeidarane. Dei omfattande
omstillingane som har vore gjennomførde, har hatt innverknad på situasjonen
for mange tilsette, og fleire medarbeidarar vil merke nye
effektiviseringsprosessar i tida framover. Det er difor avgjerande at
prosessane blir gjennomførde i samarbeid med dei tilsette i ein open
prosess, og at Posten følgjer opp dei som blir råka av omstillingstiltaka,
på ein best mogeleg måte.
Posten har dei seinare åra hatt eit
svært høgt sjukefråver og eit stort tal uføretrygda. Sjølv om tala har vist
ei utflating, må arbeidet med å redusere sjukefråveret og talet på
uføretrygda prioriterast. Dette gjer òg at det er grunn til å streke under
at arbeidet med å ta vare på tilsette må leggjast vekt på. Posten må
gjennomføre omleggingar på ein slik måte at verksemda kan bli oppfatta som
ein attraktiv arbeidsplass der det både er godt arbeidsmiljø og eit sentralt
mål å gi dei tilsette høve til utvikling. Dette er grunnlaget for å
rekruttere og halde på medarbeidarar med rett kompetanse.
Leiinga i Posten Norge AS og
representantar for dei tilsette sin organisasjon Postkom peika i
samferdslekomiteen si høyring om St.meld.nr.11 på at det kunne vere uheldig
at Posten må gjere relativt detaljert greie for sine strategiske planar og
vurderingar gjennom dei såkalla § 10-meldingane. Komiteen har forståing for
at dette kan vere problematisk ettersom Posten blir stadig meir
konkurranseutsett. Komiteen ber difor om at Regjeringa vurderer
detaljeringsgraden i meldinga. Men komiteen slår fast at ordninga med §
10-meldinga skal halde fram. Oppgåva for Regjeringa blir difor å finne
balansen mellom ei § 10-melding som ikkje gir Posten sine konkurrentar
detaljert innsyn i Posten sine strategiske planar og vurderingar, og
Stortinget sitt behov for ei melding som gir høve til å vurdere og kome med
innspel på ein viktig del av infrastrukturen.
Det eg har sagt så langt i innlegget
mitt, viser at det er ein samla komite som står bak mange av merknadene i
Innst.S.nr.124
(2003-2004). Ein samla komite legg vekt på den store verdien Posten har som
del av infrastrukturen, og er klar på at Posten har eit samfunnsansvar og
gjennom konsesjonen er pålagd å utføre likeverdige tenester over heile
landet. Brukarane av Posten skal vere sikra gode posttenester til
konkurransedyktige prisar. Kostnadssparingar innan Posten si verksemd skal
ikkje gå ut over dei samfunnspålagde tenestene. Komiteen er klar over at
ikkje all verksemd Posten er pålagd gjennom konsesjonen, vil kunne oppfylle
strenge krav til lønsemd. Det er likevel viktig at også desse tenestene
blir utførde på ein slik måte at selskapet til kvar tid evnar å tilby eit
godt landsdekkjande tilbod.
Sjølv om komiteen står samla om fleire
viktige grunnleggjande merknader om Posten, deler komiteen seg på nokre
viktige punkt. Eg vil bruke resten av innlegget mitt på desse områda, og
leggje vekt på Senterpartiet sine standpunkt. Eg reknar med at
representantar for andre parti vil gjere greie for sine standpunkt.
Senterpartiet har ein merknad saman
med Arbeidarpartiet og Sosialistisk Venstreparti der vi gir uttrykk for
bekymring for at Posten Norge AS som ansvarleg for viktig infrastruktur i
landet står i fare for å bli svekt som følgje av ei ytterlegare
liberalisering av postmarknaden. I tråd med konsesjonen skal Posten Norge
AS levere gode, likeverdige tenester over heile landet. Samtidig blir det
kravd forretningsmessig drift om marknaden blir opna for konkurranse gjennom
EU sitt postdirektiv. Uroa dei tre partia gir uttrykk for i merknaden, er
at det kan synast som desse krava ikkje harmonerer.
Framsendingskrava er eit anna punkt
der komiteen er delt. Komiteen står samla om at det er positivt at Posten i
landsgjennomsnitt ligg godt over konsesjonskravet på 85 % knytt til levering
av A-post over natta. Men når det f.eks for Finnmark berre er 40 % av
A-posten som kjem fram over natta, er skilnaden mellom ulike landsdelar for
stor.
Arbeidarpartiet, Sosialistisk
Venstreparti og Senterpartiet meiner den store skilnaden i framføringstid
for postregionane ikkje er akseptabel. Sjølvsagt er det positivt at heile
komiteen meiner det må arbeidast vidare for å redusere leveringstida for dei
fylka der leveringsprosenten er lågast, men dei tre nemnde partia meiner at
når enkelte fylke i leveringsprosent oppnår under halvparten av
landsgjennomsnittet, er det nødvendig å vere meir presis enn det ein samla
komite har vore. Vi har difor fremma eit forslag om å be Regjeringa arbeide
for at konsesjonskravet som gjeld landsgjennomsnittet, også skal gjelde
A-posten i og mellom regionane.
Den seinare tida, ja faktisk nesten
heile siste året, har det vore ei sterk fokusering på porto på blad og
aviser. Tidlegare har Posten teke omsyn til innhaldet ved fastsetjing av
porto for aviser og blad. Dette har vore ein del av det samfunnsansvaret
Posten har utført, og på den måten har Noreg kunna føre vidare eit breitt
utval av meiningsberande aviser. Etter at ein no har gått bort frå
innhaldskriteriet ved fastsetjing av bladporto, vil dette føre til ein
kraftig auke av avis- og bladporto, i verste fall ein auke på opptil 75 %
over ein del år. For mange lokalaviser vil dette vere ein kostnad avisene
ikkje kan leve med, og faren for nedlegging er stor.
Fleire spørsmål frå bl.a.
Senterpartiet til kulturministeren og samferdsleministeren om å finne
løysingar for aviser som blir hardt råka, har ikkje ført til noko konkret.
Dei to statsrådane har derimot spelt ball seg imellom når det har kome
spørsmål om avisporto eller andre måtar å sikre eit breitt utval av
meiningsberande aviser på også i framtida. Det har vore lite vilje til å
finne og vurdere løysingar. Ein aktuell modell som kunne vere interessant å
vurdere nærare, er f.eks den danske, der ein får statleg tilskot til
avisporto. Men dette har ikkje skjedd.
Difor er det interessant at Høgre og
Kristeleg Folkeparti i innstillinga slår fast at det er pressestøtta som
skal sikre mangfaldet i den norske avismarknaden. Kvifor har ikkje dette
kome fram i svara frå dei to statsrådane, som har fått mange spørsmål om
korleis ein skal greie å sikre eit breitt utval av meiningsberande aviser i
framtida?
Til slutt nokre få kommentarar om
avkastningskrav og utbyte for Posten. Avkastningskravet for Posten er sett
til 10,8 %. Arbeidarpartiet, SV og Senterpartiet er usikre på om dette kan
vere eit for høgt krav. Posten skal utføre samfunnspålagde oppgåver og
tenester som vanskeleg vil gå med forteneste. Det er viktig at målet om eit
likeverdig posttilbod til heile landet ikkje må vike for omsyn til økonomisk
vinning. Det høge kravet til avkastning vil kunne føre til ei overdriven
effektivisering og eit for sterkt sentraliseringspress for Posten.
Heilt til slutt tek eg opp forslaget
der Senterpartiet er medforslagsstillar.
Postens resultater i perioden
2000-2002 viser at selskapet har lav lønnsomhet, og tallene for 2002 viser
et negativt årsresultat. Posten har i perioden 1999-2002 gjennomført en
bemanningsreduksjon på om lag 6.000 årsverk og en bemanningsøkning i
datterselskapene på rundt 2.500 årsverk.
Vi registrerer at Postens planer for
kommende periode tilsvarer en nedbemanning i morselskapet på ca 3.700
årsverk og en bemanningsvekst i datterselskapene på 880 årsverk.
Sykefraværet og utviklinga i antall nye uføretrygdede er fortsatt høgt.
Sett i forhold til utviklinga de siste åra innebærer utviklinga i 2002 en
utflating i sykefraværet og antall nye uførtrygdede.
Vi ser at Posten står overfor store
markedsmessige utfordringer. Utviklinga preges av betydelig volumfall for
brevpost. Markedet karakteriseres videre av utvisking av tidligere
bransjeskiller, globalisering og intensivert konkurranse. EUs postdirektiv
fastlegger en plan for en gradvis full liberalisering av postsektoren, og
dette vil gjennom EØS-avtalen også gjelde Norge. De store postselskapene i
Europa ekspanderer på tvers av landegrensene. Utviklinga er en alvorlig
trussel for lønnsomheten i Posten og stiller selskapet overfor store
utfordringer knyttet til produkt- og tjenesteutvikling, effektivisering og
markedsposisjonering.
For å styrke fokuseringen på Postens
kjernevirksomhet har selskapet skilt ut flere støtte- og
serviceinstitusjoner i egne enheter. Videre er det gjennomført en
omfattende omlegging av Postens salgsnett, som samlet har gitt en bedre
tilgjengelighet til selskapets tjenester ved at antall poststeder har økt og
åpningstidene har blitt utvidet. Det er også foretatt en større omstilling
av sorteringsnettet. Omstruktureringa vil medføre at antall brevterminaler
vil bli redusert fra 32 til 12, og at antall pakketerminaler vil bli
redusert fra 21 til 13 innen 2006.
Det er gledelig å konstatere at
Postens omfattende omstillingstiltak har gitt positive effekter. Lønns- og
kostnadsvekst samt inntektsbortfall har imidlertid gitt større utslag i
motsatt retning på selskapets lønnsomhetsutvikling. For å sikre
tilfredsstillende lønnsomhet er det nødvendig med ytterligere
kostnadsreduserende tiltak, fokus på kjernevirksomhet og økte inntekter fra
nye tjenester. Selskapet har igangsatt en effektiviseringsplan for å sikre
1 milliard kr i kostnadsreduksjon innen utgangen av 2004 utover det som
allerede er lagt til grunn i vedtatte planer.
Vi slutter oss til at Posten vil
videreføre hovedtrekkene i selskapets strategi fra foregående periode.
Strategien er innrettet mot videre effektivisering av driften,
forretningsutvikling, selektive oppkjøp og alliansebygging. Det vil
iverksettes tiltak for ytterligere å effektivisere driften innenfor
terminalarbeid, distribusjon og administrasjon. Samtidig vil selskapet
videreføre sin satsing på utvikling av nye tjenester i forlengelse av og til
erstatning for de tradisjonelle produktene.
Den vesentligste endringen som
meldinga inneholder, er at Posten nå får mulighet til å inngå avtaler med
andre finansinstitusjoner enn Postbanken.
En enstemmig komite ber Regjeringen
vurdere detaljeringsgraden i framtidens § 10-meldinger. Det er ønskelig at
Posten, som blir stadig mer konkurranseeksponert, slipper å redegjøre i
detalj for sine strategiske vurderinger og planer, da dette kan påføre
Posten konkurranseulemper. Det forutsettes at de overordnede planer og
vurderinger fortsatt skal være tilgjengelige for offentligheten.
Et forhold som har fått mye
oppmerksomhet, er framføringsgraden i Finnmark. Her er framføringsgraden
for A-post på 40 %. Det er en framføringsgrad som ligger langt under
landsgjennomsnittet, som er på om lag 90 %. Kravet til landsgjennomsnittet
er 85 %, og det er ikke spesielle krav til framføringsgrad i og mellom
regionene.
Problemet for Finnmark er de store
avstandene. Skal framføringsgraden opp i Finnmark, må innleveringstidene
ellers i landet framskyndes betydelig, og det virker som et lite
hensiktsmessig grep. Det bør også bemerkes at den interne A-posten i
Finnmark har en framføringsgrad på 75 %
Selv om det for Finnmarks del av
logistiske årsaker ikke er mulig å komme opp mot framføringsprosenten for
A-post som for landet som helhet, er det viktig at Posten forsøker å få en
så høg framføringsprosent som mulig i alle deler av landet, gitt de
begrensningene som finnes.
Som tidligere nevnt er det bred
enighet om hovedlinjene i postpolitikken. Den sterke støyen som det var
rundt Posten og postpolitikken for en del år siden, er nå stilnet. Det er
positivt og gir Posten muligheter til å utvikle selskapet slik at vi
fortsatt skal ha gode og rimelige posttjenester i alle deler av landet.
Kenneth Svendsen (FrP) : Meldingen om Posten viser at det er stor grad av
enighet mellom de forskjellige partiene i Stortinget om hvordan Postens
virksomhet har vært. Fremskrittspartiet er stort sett fornøyd med det
Posten har oppnådd den siste perioden, selv om mye som beskrives i
meldingen, burde ha vært gjennomført tidligere. Post i Butikk er et slikt
eksempel.
Fremskrittspartiet tok allerede tidlig
på 1980-tallet til orde for at Posten burde ut i butikk, og at dette ville
virke gunstig for opprettholdelsen av butikker ute i Distrikts-Norge.
Ettertiden har vist at vi hadde rett. Dessverre har altfor mange butikker
blitt lagt ned gjennom alle de år det skulle ta før Post i Butikk ble en
realitet, ganske enkelt fordi et flertall på Stortinget er motstrebersk til
all nytenkning som innebærer konkurranse.
Fremskrittspartiet er fornøyd med at
Posten Norge AS ligger langt over de krav som stilles i konsesjonen, hvor
det kreves at landsgjennomsnittet for framføring av A-post skal være 85 %
Selv om framføringen til bl.a.
Finnmark er ca 40 %, ser jeg det som vanskelig å forbedre dette opp til
landsgjennomsnittet. Det ville i tilfelle føre til krav om veldig tidlig
innleveringstidspunkt i andre deler av landet og/eller store kostnader. Det
betyr selvfølgelig ikke at ikke Posten skal gjøre sitt beste for å forbedre
framføringen.
Et problem som kom fram i høringen av
Avisenes landsforbund, er at Posten har satt opp prisen på framsendelse av
blader og tidsskrifter ganske kraftig, noe som kan true mange avisers
eksistens. Dette er en av bakdelene ved at Posten har monopol på framføring
av brev med vekt fra 100 gram og nedover. Dette monopolet forhindrer
effektiv konkurranse og er derved prisdrivende, noe som også kom fram i
høringen av Avisenes landsforbund. Derfor foreslo Fremskrittspartiet ved
behandlingen av årets statsbudsjett at Postens monopol skulle oppheves.
Dette fikk dessverre ikke flertall. Hvis det hadde blitt vedtatt, ville det
kunne ha ført til lavere priser for alle de små avisene i dette landet som
skaper et mangfold. Når så det ikke ble gjort, vil det måtte være
pressestøtten som sikrer et mangfold i avisverdenen.
Når det gjelder avkastningskrav og
utbyttepolitikk, er Fremskrittspartiet klart på at staten når den engasjerer
seg i et privat selskap, skal ha et avkastningskrav på linje med private
aktører. Derimot må utbyttepolitikken avgjøres av styret, basert på et
overskudd i selskapet. Dessverre har staten hatt en helt annen
utbyttepolitikk, som i større grad tar hensyn til hvor mye penger staten har
behov for i det enkelte budsjett, enn selskapets ve og vel. Dette er det
ingen som er tjent med, verken staten eller selskapet.
Geir-Ketil Hansen (SV) : Regjeringens postmelding er en melding om en svært
viktig del av landets infrastruktur. Et effektivt postsystem for hele
landet er en eike i samfunnshjulet. For SV er det viktig at det føres en
politikk som gjør Posten best i det Posten er satt til å gjøre, nemlig å
være infrastruktur.
Regjeringens melding innebærer ingen
dramatiske endringer for Postens virksomhet. Men for den som er på
villspor, betyr ikke fraværet av kursendring nødvendigvis at man er på rett
vei. Jeg tenker med dette på den bekymringsfulle trenden at Posten som en
del av den statlig eide infrastrukturen fortsatt skal underlegges krav om
bedriftsøkonomisk lønnsomhet. For å låne ordene til Øyvind Thorsen: I dag
skal ikke Posten lenger gå med post. I dag skal Posten gå med overskudd.
Posten har i dag et krav om 10,8 %
avkastning på kapitalen. Jeg synes i utgangspunktet at overskudd er et
honnørord. Men mange ganger ser vi at lønnsomhetskravet går på tvers av det
å være infrastruktur. Og i mange tilfeller blir lønnsomhetskravet helt
irrelevant når man snakker om infrastruktur. La meg gi tre eksempler.
Presset på lønnsomhet fører til at
Posten i økende grad satser på « direct marketing » og uadressert C-post, dvs.
reklameombæring, for å møte avkastningskravene. Avkastningskravene fører de
facto til at vi i dag er i den situasjonen at et statlig
infrastrukturselskap holder seg flytende ved å skuffe tonnevis med
uadressert reklame inn i landets postkasser eller ved å selge navn og
adresselister til bedrifter som ønsker kirurgisk reklamebombing rettet mot
det være seg enslige kvinner, samboende menn eller store barnefamilier.
Bare når det gjelder uadressert C-post, omsetter Posten for 850 mill. kr i
året. Vi snakker om nesten 1 milliard kr i reklame. Dette er hva man i
andre sammenhenger ville kalt for å være på grensen til det parodiske, og
langt over grensen for hva man skal bruke et statsselskap til.
For det andre ser vi at posttjenester
i distriktene stadig svekkes for å kutte i utgifter for å oppnå Regjeringens
krav til avkastning. På landsbasis, altså i gjennomsnitt, greier Posten
fint konsesjonskravene om at 85 % av A-posten skal være framme dagen etter.
Men om man bryter ned tallene, ser vi at f.eks. Nord-Norge kommer
gjennomgående dårligere ut, både for post til regionen og for post ut av
regionen. Her er prosenten i enkelte tilfeller nede på 50-tallet. Dette er
ikke holdbart og bryter etter vår mening med Postens rolle som infrastruktur
og som en eike i samfunnshjulet. Vi ser altså at når Regjeringens krav til
lønnsomhet settes foran alt annet, undergraves Postens rolle som
infrastruktur på helt konkrete områder.
På det overordnede plan er det
dessverre et tegn i tiden at sykehus, post og jernbane - det vi til vanlig
kaller infrastruktur - skal være bedriftsøkonomisk lønnsomt. Det er å sette
ting helt på hodet. Alle skjønner at å beregne lønnsomheten i
infrastruktur, som f.eks. Liertunnelen eller E6, er en meningsløs øvelse.
Spørsmålet er ikke om infrastrukturen er lønnsom, men om den tjener en
viktig hensikt.
Posten er infrastruktur, og Posten
tjener en viktig hensikt. Brev fra Grong i Nord-Trøndelag er med stor
sannsynlighet framme i Stavanger dagen etter. En overveiende del av brev og
pakker samlet inn i Flekkefjord mandag er levert 400 forskjellige steder i
Norge dagen etter. Dette er kvaliteter som må utvikles, ikke avvikles. Med
Regjeringens avkastningspolitikk står vi foran en gradvis nedbygging av
Posten som infrastruktur og en oppbygging av Posten som finansiell melkeku.
Den siste tiden har vi sett en
utvikling med Post i Butikk. Jeg tror denne endringen er bra, og SV har
vært en pådriver, for det betyr mange steder - ikke minst i distriktene - en
mer effektiv drift og ikke minst et sikrere tilbud enn før. Men det som
bekymrer meg, er den økende graden av « Butikk i Post », dvs. at Posten finner
på alle slags sprell for å øke inntjeningen for å møte avkastningskravene,
enten det er i form av reklameombæring, dårligere posttjenester i Nord-Norge
eller at man som kunde møter en vegg av Postman Pat-videoer til salgs på
postkontoret.
Jeg tror ikke Postens framtid ligger i
mer sirkus, jeg tror framtiden for Posten ligger i mindre sirkus og mer
glød. For SV er det viktig at det føres en postpolitikk som gir Posten
glød, og som gjør Posten best i det Posten er satt til å gjøre, nemlig å
være infrastruktur. Posten må få rammer som gjør at kvaliteten hele tiden
utvikles. Men dette er noe helt annet enn å si at Posten skal ha rammer som
gjør at de grunnleggende tjenestene og Posten som konsept og merkevare
gradvis uttynnes, som vi ser i dag.
Posten har i dag et krav om 10,8 %
avkastning på kapitalen. Jeg må si at jeg ser med undring på at Venstre -
jeg forutsetter at Venstre her er med i flertallet - og Kristelig Folkeparti
går i flertall med Fremskrittspartiet for å få dette til. Jeg registrerer
at kampen for distriktene og infrastrukturen for Kristelig Folkeparti og
kampen mot reklamespiralen for Venstre ikke er viktige nok til å bruke
argumentet i Regjeringen om at to partier er mer enn ett, og bruke denne
tyngden til å bli med og snu det skråplanet som Posten i dag er på.
SV har to forslag for å dempe denne
trenden. SV foreslår å endre konsesjonsvilkårene for Posten på en slik måte
at rollen som infrastruktur prioriteres foran lønnsomhet, og ved at A-post
skal leveres like raskt som i dag i alle regionene. Med tanke på framtidig
samarbeid registrerer jeg med glede at også Arbeiderpartiet og Senterpartiet
er med på forslaget vårt om å endre konsesjonsvilkårene i en slik retning.
For det andre er det slik at mange i
dag mottar reklame, enten i form av uadressert C-post eller som innstikk i
abonnementsaviser. Man har i dag kun mulighet til å reservere seg mot
reklame i postkassen, og det må man selv si aktivt fra om. SV ønsker - og
dette er altså vårt andre forslag - å få utredet konsekvensene av en ordning
med omvendt bevisførsel i spørsmålet om reklame. SV ønsker å utrede en
ordning hvor kun forbrukere som aktivt ønsker det, skal motta reklame i form
av uadressert C-post og innstikk i abonnementsaviser.
Jeg tar herved opp forslagene våre i
innstillingen.
Dette er en kvalitetsheving, og den
kvalitetshevingen har skjedd samtidig som selskapet har evnet å gjennomføre
betydelige omstillinger for å sikre økonomien i selskapet. Det er svært
positivt og helt nødvendig for at Posten, også på sikt, skal kunne tilby
gode posttjenester til en rimelig pris i hele landet, og dermed også
medvirke til en god og moderne distriktspolitikk.
Det ser ut til å være bred enighet i
komiteen om at det er nødvendig med en sterk og økonomisk levedyktig
postbedrift for å kunne få gjennomført målene i postpolitikken. Det er jeg
glad for, for det vil bli nødvendig med omstillinger også i årene framover.
Det er en forutsetning, ikke et hinder, for stadig bedre posttjenester og et
livskraftig Posten Norge AS. Jeg vil også legge vekt på at alle omstillinger
skal skje i samarbeid med og med stor åpenhet overfor de ansatte.
Komiteen er videre enig med
Regjeringen i at Postens styre skal ha et langsiktig fokus på selskapets
kjernevirksomhet, og et flertall mener at den overordnede økonomiske
styringen skal være basert på forutsigbarhet for selskapet, knyttet til
avkastnings- og utbyttekravene. Det er på den måten tilslutning til alle
viktige sider ved eierstyringen av det statlige postselskapet i Norge.
Likevel er det noen områder hvor det
er ulike synspunkter. Komiteen er fornøyd med at Posten ligger godt over
konsesjonskravet på 85 % framsending av A-post over natten, og en samlet
komite ber Posten arbeide videre for å redusere leveringstiden i de delene
av landet der den i dag er dårligst, uten at leveringsstandarden i resten av
landet svekkes. Jeg vil også understreke viktigheten av at den posten som
ikke kan leveres over natten, leveres så raskt som mulig, noe også komiteen
trekker fram.
Jeg er opptatt av at vi skal ha et
godt posttilbud i hele landet. Post- og teletilsynet har nå varslet at de
vil pålegge Posten å foreta målinger på landsdelsnivå, for lettere å kunne
dokumentere at Posten har et godt og likeverdig tilbud i hele landet. Slike
målinger skal iverksettes innen andre halvår 2004.
Jeg merker meg at et mindretall mener
at konsesjonskravet om 85 % framsending over natten « bør forstås slik at det
ikke bare gjelder landsgjennomsnittet, men også A-posten i og mellom
regionene ». Jeg vil understreke at mindretallets forslag ikke dreier seg om
en alternativ tolkning av eksisterende konsesjonskrav - slik det kan se ut
som i mindretallets formulering. Det dreier seg om et helt nytt
konsesjonskrav, som vil være en betydelig innskjerpelse og gi dertil
betydelig høyere kostnader, enten for innbyggerne eller for staten. Jeg har
til nå i de årlige budsjettbehandlinger ikke sett at det er vist en
tilsvarende vilje til å øke det statlige kjøpet av posttjenester som denne
merknaden da skulle legge opp til.
Etter min mening vil det naturlige
tidspunktet for å vurdere eventuelle endringer i konsesjonskravene være i
utarbeidelsen av ny konsesjon for Posten fra januar 2006. Det er imidlertid
viktig å være klar over at en skjerping av kravene vil føre til behov for
betydelige økninger i bevilgningene til statlig kjøp av posttjenester.
Regjeringen har satt i gang et arbeid
med å vurdere en ytterligere liberalisering av postmarkedet i Norge. Jeg
regner med å komme tilbake til Stortinget med et framlegg om dette i løpet
av året. Her vil det bli aktuelt å drøfte ulike sider ved postvirksomheten,
som framtidig enhetsporto, servicenivå og spørsmålet om at Posten gjennom
sitt ekspedisjonsnett skal bidra til å sikre at alle deler av landet får
tilbud om grunnleggende banktjenester.
Jeg har merket meg at komiteen ber
Regjeringen om å vurdere detaljeringsgraden når det gjelder Postens §
10-planer.
Jeg legger til grunn at ordningen med
§ 10-planer skal fortsette, og at Stortinget, som i dag, skal få framlagt
eiermeldinger om Postens overordnede planer og strategier annethvert år, for
å få innsyn i Postens virksomhet. Ut over det vil jeg i tråd med komiteens
merknad og innspillene fra Posten Norge og Postkom vurdere
detaljeringsgraden ved drøfting av Postens planer ut fra den nye
konkurransesituasjonen. Jeg vil også vurdere hyppigheten i framlegg av §
10-planene fra Posten til departementet, som i dag må framlegges dobbelt så
ofte som departementet avgir eiermeldinger til Stortinget.
Arbeiderpartiet, Sosialistisk
Venstreparti og Senterpartiet har bedt departementet se på muligheten for å
bruke én modell for statlig kjøp av ulønnsomme tjenester fra statlige
selskap. Jeg kan være enig i at det er viktig å likebehandle mest mulig,
men jeg må likevel peke på at de tjenestene som skal kjøpes, til dels er
svært ulike, og at det statlige kjøpet derfor må tilpasses i form til det
enkelte formål vi ønsker å oppnå. Det arbeides fortløpende i departementet
med å finne effektive ordninger for offentlige kjøp.
Avslutningsvis vil jeg vise til
komiteens merknad når det gjelder Postmuseet, hvor det pekes på at det er
naturlig med en samordning med de andre etatsmuseene. Jeg er enig i behovet
for samordning, men legger til grunn at det for Postmuseets del først og
fremst er naturlig med samordning med Telemuseet, mer enn med de andre
etatsmuseene.