Ågot Valle (SV) (komiteens leder):
I denne saken er det flere
saksordførere, men jeg vil ta en generell gjennomgang av komiteens
innstilling.
I samsvar med Grunnloven § 75k har
Riksrevisjonen lagt fram for Stortinget antegnelser med svar og forslag til
desisjon av Norges statsregnskap og regnskap for administrasjonen av
Svalbard sammen med ekstrakt av regnskapene for 2002.
Det er tatt opp i alt 20 saker, 15
antegnelser og fem saker til orientering.
Det er ikke tatt opp saker under
Helsedepartementet, Fiskeridepartementet, Kultur- og kirkedepartementet,
Landbruksdepartementet, Miljøverndepartementet og Olje- og
energidepartementet. Disse kan da på mange måter betraktes som de flinkeste
departementene i klassen.
Et flertall i komiteen,
Arbeiderpartiet, Fremskrittspartiet og Sosialistisk Venstreparti, ber
Riksrevisjonen vurdere om Dok.nr.1, som vi nå behandler, kan utvides med
ytterligere informasjon, f.eks opplysninger om bevilgede midler er brukt til
formål som Stortinget har forutsatt, om det er samsvar mellom ressurser og
pålagte oppgaver, og om vedtatte mål er nådd. Vi er klar over at noe av
dette kan vurderes i forvaltningsrevisjonsrapportene som vi får fortløpende,
men i Dok.nr.1 har vi større muligheter for å vurdere helheten.
En samlet komite viser til at hele
seks virksomheter ikke har fått Riksrevisjonens godkjennelse av regnskapene,
og at hele fire av disse er under Utdannings- og forskningsdepartementets
ansvarsområde. Jeg ser at utdanningsministeren ikke er her, men jeg går ut
fra at hun har merket seg dette. At så mange virksomheter ikke har fått
Riksrevisjonens godkjennelse, representerer et tilbakeskritt i forhold til
tidligere års regnskaper.
Komiteen gir anerkjennelse til det
arbeidet som både Norges Veterinærhøgskole og Skattedirektoratet har satt i
verk i forhold til feil og mangler som er avdekket tidligere, og som gjorde
at tidligere regnskap ikke ble godkjent, noe de ble for 2002. Dette viser
etter vår mening den betydningen Dokument 1 og regnskapsrevisjonen har og
vil ha videre.
Feil og mangler knyttet til
anskaffelsesvirksomheten i staten er et tema også i denne rapporten. Jeg
sier « også i denne rapporten » fordi dette har vært en gjenganger over flere
år. Komiteen ser derfor alvorlig på dette og forventer at det ryddes opp.
Anskaffelsesvirksomheten er forvaltning av fellesskapets ressurser. En
samlet komite mener at det må etableres tilfredsstillende rutiner og bygges
opp kompetanse slik at regelverket følges opp. Komiteen viser til at
nærings- og handelsministeren har gitt en oversikt over status for tiltak
som er satt i verk for at retningslinjene skal bli fulgt opp. Komiteen ber
om at Stortinget blir orientert om hvordan dette arbeidet går. Det
understreker hvor alvorlig vi ser på dette.
Riksrevisjonen peker på at
internkontrollen svikter i flere virksomheter. Komiteen ber om at
fagdepartementene legger vekt på forbedringstiltak i sin styringsdialog,
ikke minst fordi internkontrollarbeidet er viktig for å forebygge
misligheter og redusere risikoen for feil og mangler i regnskapene.
Komiteen kvitterer i denne
innstillingen ut de problemstillingene vedrørende statens regelverk for
representasjon som det fra komiteens side har blitt stilt spørsmål om i
høst. En samlet komite viser til at statsministeren i brev til komiteen har
kommet med presiseringer og endringer av regelverket, også presiseringer når
det gjelder begrepet representasjon.
Et flertall, Arbeiderpartiet og
regjeringspartiene, forutsetter at Riksrevisjonen på vanlig måte
kontrollerer departementenes håndheving av representasjonsregelverket, mens
et mindretall, Fremskrittspartiet og SV, mener at statsministerens
klargjøring innebærer en innstramming i forhold til Arbeids- og
administrasjonsdepartementets tidligere praksis - med andre ord: henger
bjølla på katten. Mindretallet går ut fra at Riksrevisjonen kontrollerer at
håndhevinga av regelverket er og har vært i tråd med de presiseringer som er
gjort.
I en del konkrete saker har
flertallet, Arbeiderpartiet, Fremskrittspartiet og Sosialistisk
Venstreparti, endret Riksrevisjonens forslag til desisjon fra « Kan
passere », som jo innebærer kritikk - ikke kan passere - til « Til
observasjon », som innebærer at Riksrevisjonen må ha praksis til observasjon,
eller at Riksrevisjonen må se videre på prinsippspørsmål som er reist.
Dette innebærer også at saken kommer tilbake til Stortinget, der den fra
Stortingets side kan forfølges videre.
Dette gjelder bl.a finansiering av
nytt laboratorium ved Statens institutt for forbruksforskning. En samlet
komite finner departementets framgangsmåte kritikkverdig og ikke i tråd med
regelverket. Flertallet viser til at finansieringsordningen har pådratt
staten forpliktelser langt utover løpende budsjettermin. Avtalen med
utleier er å oppfatte som en kredittkjøpsavtale uten hjemmel i
bevilgningsreglementet eller særskilt vedtak i Stortinget. Flertallet
finner det uakseptabelt at disposisjoner gjennomføres uten at finansielle
forhold fullt ut er avklart. En samlet komite forutsetter at departementet
iverksetter tiltak for å endre avtalen i tråd med regelverket, og flertallet
vil ha saken tilbake ved å endre forslaget til desisjon.
Riksrevisjonen har avdekket en rekke
forhold som ikke er i tråd med god regnskapsføring og økonomistyring hos
Forbrukerombudet. Riksrevisjonen viser til svakheter i internkontrollen og
kan ikke godkjenne regnskapet. En samlet komite slutter seg til
Riksrevisjonens kritikk og forslag til desisjon.
Komiteen er enig i Riksrevisjonens
kritikk av en rekke - jeg understreker rekke - forhold under
Forsvarsdepartementets ansvarsområde og finner det uheldig at
Riksrevisjonens påpekinger fra tidligere år ikke er fulgt opp i 2002.
Forsvarets regnskap har betydelige
mangler innen områdene lønn, anskaffelser, konsulenttjenester og lager. Det
er påvist brudd på overtidsbestemmelser i arbeidsmiljøloven, brudd på
regelverket for offentlige tjenester, utstrakt bruk av opsjoner ved kjøp av
konsulenttjenester og mangler ved disponering av retur- og
overskuddsmateriell fra nedlagte avdelinger. Forsvarsdepartementet får også
kritikk for at Forsvarsbygg ikke følger gjeldende lover og regelverk for
offentlige anskaffelser. Kritikken omfatter bruken av endrings- og
tilleggsavtaler uten at dette er inkludert i opprinnelig
konkurransegrunnlag, og betydelige beløp er utbetalt uten at det er
formalisert gjennom avtaler. Komiteen er enig i kritikken. Nå har
departementet utarbeidet en handlingsplan for å følge opp Riksrevisjonens
anførsler. Flertallet vil endre desisjonsform til « Til observasjon ». Det
betyr at man deler kritikken, men at dette er så omfattende at en vil ha den
desisjonsformen. På den måten får Stortinget saken tilbake og kan følge med
på at handlingsplanen blir fulgt opp.
Riksrevisjonen har ikke godkjent
Patentstyrets regnskap for 2002. Komiteen har merket seg at det ble påpekt
mangler ved regnskapene for Patentstyret i alle år fra 1997 til 2002.
Nærings- og handelsdepartementet beklager i brev til Riksrevisjonen at det
ikke er foretatt full opprydding tidligere, men en setter nå inn ressurser
for å bedre på forholdene. Komiteen slutter seg til desisjonsformen « Kan
passere », som innebærer kritikk.
Riksrevisjonen peker også på mangler
ved den interne datasikkerheten ved Brønnøysundregistrene. Landets borgere
pålegges å sende melding til registrene, og komiteen finner derfor det at
den interne datasikkerheten ved registrene ikke har fått høyeste prioritet,
kritikkverdig. Det er nå kommet fortgang i dette arbeidet, og komiteen
forutsetter at tidsplanen for arbeidet overholdes.
Riksrevisjonen har pekt på at det ikke
er utarbeidet retningslinjer for hvordan regnskapsloven skal praktiseres ved
Statens bankinvesteringsfond, og at Nærings- og handelsdepartementet ikke
har utarbeidet instruks for departementets styring og oppfølgingsoppgaver
overfor fondet. Komiteen har merket seg at det har vært diskusjoner om
hvorvidt Statens bankinvesteringsfond skal anses som et forvaltningsorgan
eller ikke. Justisdepartementet anser at fondet er et forvaltningsorgan og
følgelig er pålagt å følge offentlighetsloven. Komiteen forutsetter at
denne forståelsen også blir forståelsen fra Nærings- og
handelsdepartementets side.
Riksrevisjonen kritiserer
Jernbaneverket for å ha bidratt til at staten får et betydelig økonomisk
ansvar uten Stortingets samtykke gjennom selskapet BaneService Prosjekt A/S.
Dette prosjektet, som skulle ivareta Jernbaneverkets entreprenørvirksomhet i
Sverige og Danmark, er nå under avvikling, og det økonomiske tapet for
staten ser ut til å bli hele 18 mill. kr. Komiteen er deler Riksrevisjonens
kritikk, men flertallet formulerer en sterkere kritikk enn
regjeringspartiene.
Riksrevisjonens gjennomgang av
Utenriksdepartementets forvaltning av ulike tilskudd har vist betydelige
svakheter i rutiner og praksis. Dette er til dels gjengangere. Komiteen
deler kritikken. Departementet opplyser at det pågår arbeid for å bedre på
forholdene. Komiteen er tilfreds med at Riksrevisjonen vil følge opp
arbeidet med å bedre rutinene i den løpende revisjonen.
Som i foregående sak, da vi diskuterte
anmodningsvedtakene, forutsetter vi at statsrådene er lydhøre overfor den
kritikken som har kommet fram, og at forholdene blir rettet opp.
Jeg viser for øvrig til innstillinga
og forslaget til vedtak.
Kjell Engebretsen (A) : Jeg viser til komitelederens innlegg og vil
understreke betydningen av at statsregnskapene for framtiden inneholder
opplysninger om vår felles realkapital, dvs. veier, bygninger osv., slik at
kostnadene ved å opprettholde eller vedlikeholde denne kapitalen
synliggjøres. Dette er viktig og nødvendig informasjon for Stortinget.
Videre er det også av stor betydning å
få avklart hvorvidt bevilgede midler faktisk blir benyttet til de formål som
Stortinget har forutsatt. En slik resultatrevisjon vil gi Stortinget en
helt annen mulighet enn i dag til å følge hvordan forholdet mellom
bevilgninger og resultater utvikler seg.
I arbeidet med ekstrakt av Norges
statsregnskap har Arbeiderpartiet for sin del hatt hovedansvaret for visse
områder og visse departementer. Det er fordelt på den måten i komiteen.
Men dette innebærer ikke at man ikke også har gått inn i en del av de andre
områdene, naturligvis. Komiteen har hatt merknader til en del områder i
Riksrevisjonens rapport. På andre områder sier komiteen lite eller
ingenting og har sluttet seg til det som Riksrevisjonen har påpekt.
Et par av hovedpunktene i merknadene
er bl.a., som også komitelederen nevnte, at Riksrevisjonen konstaterer at
flytting og etablering av et nytt laboratorium ved SIFO ble foretatt uten at
det forelå nødvendige bevilgninger fra Stortinget. Her foretar man altså de
facto en disposisjon som er i strid med bevilgningsreglementets § 4, som
stiller krav om fullstendighet og realisme. Dette kan naturligvis ikke være
akseptabelt, og det er, synes jeg, ikke greit når man her argumenterer fra
regjeringspartienes side med at det dreier seg om små beløp. Jeg tror man
må ha en annen og mer prinsipiell tilnærming til den type feilvurdering som
er gjort her. Jeg for min del er tilfreds med at flertallet her går inn og
endrer forslaget til desisjonsform fra « Kan passere » til det som heter « Til
observasjon ».
Forbrukerombudet nevnte også
komitelederen, og jeg skal ikke bruke mer tid på det.
Forsvaret er omtalt på flere områder i
denne rapporten. Forsvaret har over tid vært inne i en nesten konstant og
sammenhengende omorganisering og omstrukturering. Det er nedlagt ganske
enorme ressurser på å få etablert systemer som skal sikre at viktige sider
ved forvaltningen som lønn, innkjøp, bruk av konsulenttjenester,
materialforvaltning osv. skal fungere på en tilfredsstillende måte. Hittil
har ikke dette kommet på plass, helt åpenbart. Riksrevisjonen har måttet
peke på en rekke feil og mangler, som i sin tur har ført til svært kritiske
merknader fra en samlet komite. Når revisjonen bl.a finner feil ved
regnskapsførsel, brudd på visse lovbestemmelser og manglende systemer for å
sikre at anskaffelser og kjøp av konsulenttjenester er i tråd med
eksisterende regelverk, er dette svært alvorlig. En forutsetning for at lov
og bestemmelser generelt skal ha allmenn respekt og forståelse ute i
samfunnet, er at staten selv klarer å håndheve disse bestemmelsene og gjøre
det med pinlig nøyaktighet.
Feil og mangler ved statsregnskapene
sender derfor svært uheldige signaler ut til samfunnslivet, og særlig
uheldig blir det dersom den politiske ledelse skulle forsvare de mangler som
avdekkes. Det har ikke forsvarsministeren gjort. Tvert imot, hun har gitt
uttrykk for at det skal gjennomføres innskjerpinger når det gjelder rutiner
for rapportering og for dokumentasjon. Så det er helt åpenbart at
departementets ledelse ser at her må ting gjøres, her må det strammes inn på
ting.
Når flertallet nå foreslår å endre
desisjonsform fra Riksrevisjonens forslag om « Kan passere » til « Til
observasjon », er det en logisk konsekvens av både en samlet komites kritiske
merknader og av forsvarsministerens varslede tiltak for å få rettet opp de
feil og mangler Riksrevisjonen har påpekt. Stortingets flertall ser behov
for å få en tilbakemelding for senere regnskapsår for å få en bekreftelse på
at de grep forsvarsministeren nå vil iverksette, har de ønskede resultater.
Komiteen har valgt å unnlate å komme
med egne merknader i forhold til Justisdepartementet, men jeg vil allikevel
si et par ord om dette. Justisdepartementet og Oslo politidistrikt får
sterk kritikk for brudd på regelverk for innkjøp. At det er en handlemåte
utført av lovens håndhevere som settes « Til observasjon » av Riksrevisjonen,
bør være en vekker for også dette departementets ledelse.
Datasikkerheten ved
Brønnøysundregistrene var komiteens leder inne på, og jeg skal heller ikke
si noe mer om det, bortsett fra at det er forbausende og jeg vil si langt
fra tilfredsstillende at denne institusjonen ikke har systemene på plass.
Til sist finner jeg grunn til å si
noen ord om Jernbaneverket og dannelsen av BaneService Prosjekt AS. Det er,
tror jeg, en merkverdighet som har skjedd. Når man velger
aksjeselskapsformen i offentlig virksomhet, er en viktig del av hensikten
bak dette bl.a å redusere risikoen. At man da faktisk kommer i en situasjon
hvor man underskriver en erklæring hvor man innestår for at
« selskapet ikke vil komme til å kreve dekket sin leverandørgjeld før øvrige
kreditorer har fått dekket inn sine krav »,
strider mot alle rimelige spilleregler
i dette systemet. I neste omgang står man altså med et tap på ca 18 mill.
kr for selskapet. Dette bidrar ikke til å styrke tilliten til
Jernbaneverket og til departementets forvaltning rundt dette.
Arbeiderpartiet slutter seg i denne sammenheng under tvil til
Riksrevisjonens forslag til desisjon, « Kan passere ».
Martin Engeset (H) : I denne innstillingen fra kontroll- og
konstitusjonskomiteen, under avsnittet « Komiteens generelle merknader », ber
flertallet i komiteen Riksrevisjonen vurdere om det kan være aktuelt å
utvide Dok.nr.1 med ytterligere informasjon. Jeg er glad for at spørsmålet
stilles, og at det ikke er konkluderende i sin form. Flertallet sier bl.a
at dette f.eks kunne være opplysninger som viser om bevilgede midler faktisk
er brukt til de formål Stortinget har forutsatt.
Jeg er av den oppfatning at dette
spørsmålet allerede i dag er godt ivaretatt og gjenstand for grundig
kontroll gjennom Riksrevisjonens arbeid, presentert både i Dok.nr.1 og i
Dok.nr.3-serien. Det hadde derfor vært nyttig om komiteens leder, som var
inne på dette i sin innledning, kunne presisere hvilke opplysninger som er
ønskelige, på hvilken måte dette mangler i dagens kontroll, eller hvorvidt
det er hull i Stortingets informasjonstilgang i dag. Flertallets ønske om
en vurdering griper på mange måter rett inn i selve kjernen i
forvaltningsrevisjonen og den definisjonen som vi har lagt til grunn, som er
lagt til grunn i gjeldende praksis, og som i kveld kommer til å bli lagt til
grunn når vi skal i gang med lovbehandlingen. Derfor føler jeg at dette på
en måte kan bli litt uryddig hvis det skapes tvil om hva Stortinget faktisk
legger i begrepet « forvaltningsrevisjon », og hvordan det skal defineres.
Derfor hadde jeg satt pris på om komiteens leder kunne klargjøre dette for
oss.
Videre mener det samme flertallet at
det kan være aktuelt å utvide Dok.nr.1 med informasjon om hvorvidt det er
samsvar mellom ressurser og pålagte oppgaver, og med en vurdering av
realismen i budsjetteringen.
Jeg forutsetter at komiteens leder
ikke mener at Riksrevisjonen skal drive politisk revisjon. Det har
tidligere vært lagt til grunn, både i Stortinget og av Riksrevisjonen selv,
at Riksrevisjonen ikke under noen omstendighet skal det.
Spørsmålet om samsvar mellom ressurser
og pålagte oppgaver vil ofte kunne være svært omstridt og fremstå som et
vanskelig revisjonskriterium. Jeg har nærmest til gode å oppleve at man på
et virksomhetsområde eller i en konkret revidert virksomhet noen gang har
gitt uttrykk for at ressursene er tilstrekkelige til å løse pålagte
oppgaver. Med dette som utgangspunkt vil et slikt revisjonskriterium
nærmest kunne invitere til en revisjon av ren politisk natur. Flertallets
merknad kan derfor være egnet til å skape misforståelser om hvilke
kontrollkriterier Stortinget legger til grunn for Riksrevisjonens arbeid.
Jeg hadde satt pris på om komiteens leder også kunne gitt en utdyping og
avklaring av merknadens intensjon, slik at dette ikke fremstår som uklart i
fremtiden.
I komiteens innstilling fremkommer det
at det er uenighet i komiteen hva gjelder Riksrevisjonens
desisjonsinnstilling vedrørende regnskapene for Forsvaret og for
Forsvarsbygg for 2002. Mens komiteens medlemmer fra Høyre og Kristelig
Folkeparti legger Riksrevisjonens desisjonsinnstilling til grunn om at saken
« Kan passere », endrer flertallet dette til « Til observasjon ». Det er ingen
grunn til å dramatisere dette, heller ikke etter å ha hørt innleggene fra de
foregående talere. Men jeg vil peke på at det fremstår som nokså spesielt
når Riksrevisjonen for første gang på ti år, eller for første gang i løpet
av den perioden de seks siste ansvarlige forsvarsministre har sittet,
konkluderer med ingen - altså null - antegnelser « Til observasjon » innenfor
Forsvaret. Basert på Riksrevisjonens egne vurderinger er det altså en klar
fremgang på dette området. Nettopp da finner flertallet det nødvendig å
fravike Riksrevisjonens konklusjon i skjerpende retning. Jeg finner dette
underlig, og jeg har problemer med å se hvilke prinsipielle spørsmål en
ønsker å se nærmere på.
Henrik Rød (FrP) : Jeg skal ikke gi meg inn på en oppramsing av alle de
enkeltelementene som flere av de foregående talerne, også saksordføreren,
har vært innom, jeg vil bare opplyse helt innledningsvis om at der
flertallet i komiteen skjerper desisjonsformen, er Fremskrittspartiet med i
flertallet. Vi er altså med på å understreke viktigheten av at oppfølgingen
på disse punktene blir veldig sterk og tydelig.
Det jeg har lyst til å gå litt mer
generelt inn på, er i hovedsak tre områder som jeg synes dette dokumentet
gir grunn til å gå nærmere inn på.
Det første feltet er dette med reglene
for offentlige anskaffelser. Riksrevisjonen har avdekket svikt i rutinene
ved offentlige anskaffelser innenfor flere områder, også innenfor flere av
de områdene som komiteen har valgt å ikke kommentere særskilt i
innstillingen, fordi man har omtalt dette såpass fyldig i de generelle
merknadene innledningsvis.
Det er særlig tre forhold som peker
seg ut i negativ retning, innenfor Forsvaret, Forsvarsbygg og Oslo
politidistrikt, som representanten Engebretsen korrekt redegjorde for. De
skiller seg ut i negativ retning i den revisjonen som nå foreligger.
Staten, med dens ulike virksomheter, er en meget betydelig kunde på flere
områder. Å ha et regelverk for offentlige anskaffelser som etterleves, er
derfor svært viktig. Det er selvsagt viktig fordi staten gjennom
anbudsprosesser vil redusere de offentlige utgiftene ved at de som kan tilby
en vare eller tjeneste til den gunstigste prisen, vil få ordren. Dette vil
spare samfunnet og skattebetalerne for store beløp, som kan benyttes til
andre gode formål eller til skattelettelser.
Men det er også et annet aspekt ved
dette som jeg mener er veldig viktig. Dersom offentlige virksomheter kjøper
inn varer og tjenester uten kontroll, vil man kunne komme inn i et system
som gjør det lettere for dem med uhederlige hensikter og metoder å tilegne
seg oppdrag for staten. Foretas innkjøp utenfor regelverket, vil systemet
gjøre det enklere å etablere systemer som baseres på smøring og kameraderi.
Etter Fremskrittspartiets syn må slikt bekjempes sterkt, og det er derfor
kritikkverdig og beklagelig at Stortinget gang på gang får seg forelagt
saker som viser at regelverket for offentlige anskaffelser ikke følges. Fra
Fremskrittspartiets side forutsetter vi at Regjeringen nå følger dette
punktet meget nøye opp.
Det andre området som vi har pekt ut i
denne innstillingen, gjelder de ulike virksomhetenes internkontroll.
Internkontrollen er selvsagt veldig viktig med tanke på å redusere feil i
regnskapene og avverge mulighetene for misligheter. På bakgrunn av
regnskapene fattes jo også mange beslutninger, og det er derfor viktig at
dette er så korrekt som overhodet mulig. Dette er derfor et felt som vi
mener må prioriteres langt sterkere.
Det tredje feltet er et noe mer
spesifikt felt, som vi har ønsket å sette i fokus, og det er dette med
regelverket som finnes for bevertning og representasjon. Det er også omtalt
i innstillingen. Denne saken fikk som kjent økt aktualitet i fjor, på grunn
av at det ble avdekket at en tidligere statsråd i Arbeids- og
administrasjonsdepartementet hadde utvist en noe, skal vi kalle det,
lettvint omgang med dette reglementet. Det er åpenbart slik at de bruddene
som ble avdekket i den saken, i den store sammenhengen selvfølgelig blir å
anse som en pølse i slaktetiden, men etter min oppfatning gjør ikke det
saken mindre alvorlig av den grunn. Det som er hovedpoenget, er at ledere
som er satt til å kontrollere og påse at de som er med i en organisasjon,
forholder seg til regelverket, også selv må forholde seg til det regelverket
som de er satt til å håndheve. Dersom man ikke gjør det, vil ikke disse
reglene få noen legitimitet nedover i forvaltningen. Det ville være meget
uheldig etter vårt syn. Man kan selv tenke seg hvilke tilstander man kunne
oppleve dersom alle lederne i statsforvaltningen og andre offentlige nivåer
skulle løpe rundt med sin egen frie og ubegrensede representasjonskonto.
Det tror jeg er et system som vi ikke ønsker. Derfor er det viktig at dette
punktet blir satt i fokus, og at man starter på toppen.
Vi i Fremskrittspartiet er derfor av
den oppfatning at Riksrevisjonen i større grad burde gå inn og kontrollere
dette feltet, og anser at Riksrevisjonen bør gå inn og kontrollere at
praksisen er og har vært i tråd med det som fremkommer i brev til komiteen
fra statsministeren datert 27. januar 2004.
Jørgen Kosmo (A) : Enkelte ganger, og særlig i media, framstilles det som om
Riksrevisjonen er de ulike departementers største fiende. Jeg vil egentlig
si tvert imot. Jeg tror det er et av de viktigste verktøyene enhver
statsråd har, i mangel av egne kontrollapparater som fungerer etter nøytrale
prinsipper, til å kunne holde oversikt over om de ulike deler av
departementets virksomhetsområde fungerer etter intensjonen. Spesielt
viktig er det for departementer med store ytre etater.
Det trenger ikke alltid være slik at
Riksrevisjonens kritikk behøver å bli oppfattet som en kritikk mot den
enkelte statsråds manglende evne til å kunne treffe beslutninger, men er på
mange måter en systemkritikk, som for de ulike departementer kan være med på
å legge forholdene til rette for å utarbeide interne kontrollrutiner som er
i stand til å fange opp dette på en annen måte i framtiden. Derfor er dette
dokumentet etter min mening ikke et dokument som først og fremst retter seg
mot den enkelte statsråd og den enkelte statsråds person, men i veldig stor
grad mot systemene.
Så er det etter min oppfatning ikke
tvil om at Regjeringen har en plikt til å informere Stortinget gjennom
budsjettarbeidet om konsekvensene av de ulike valg og prioriteringer som
foretas. Jeg er ærlig talt ikke i stand til å se at det at Riksrevisjonen
undersøker om det er samsvar mellom ressurser og pålagte oppgaver
nødvendigvis behøver å være en revisjon av politisk natur - heller tvert
imot. For det første kan jeg aldri tenke meg at Riksrevisjonen skulle komme
i en slik situasjon at de tar politiske hensyn. Men Riksrevisjonen har, i
hvert fall så lenge jeg har kjent til Riksrevisjonen, vært meget nøye med å
forholde seg til det til enhver tid sittende flertall i Stortinget, og de
vedtak flertallet i Stortinget har fattet. Jeg føler meg overbevist om -
men det er min subjektive oppfatning - at det er enkelte departementer som
blir pålagt oppgaver som ligger langt over de muligheter de har for å
gjennomføre dem basert på de ressurser de har til disposisjon. Jeg mener at
for det norske folk og for forvaltningen som sådan vil det være fornuftig å
få tilbakemeldinger om dette, både for de enkelte departementene, kanskje
særlig til bruk på budsjettkonferansene, og for Stortingets behandling av de
ulike saker.
Stortinget har særlig i de siste årene
vært opptatt av tilsynsvirksomheten i forhold til barnevern, institusjoner
som skulle bekjempe rusmisbruk, og de tilsynsoppgaver som påligger
fylkesmannen. Fremdeles er det min subjektive oppfatning, men jeg mener at
de ressurser som fylkesmannen har, langt fra er tilstrekkelige til at
fylkesmannen og fylkesmannens medarbeidere kan gjennomføre de
tilsynsoppgaver de er pålagt. Men har Stortinget noen gang fått et grunnlag
for å foreta en diskusjon om dette? Aldri. Derfor blir det at man bare
lesser på med oppgaver i forhold til den politiske situasjonen og
ambisjonene. Jeg synes det skulle være interessant for Stortinget - og
dette er ikke av ren partipolitisk natur - å få en oversikt over i ettertid
om de tildelingsbrevene som gis av Arbeids- og administrasjonsdepartementet
til fylkesmennene, er i samsvar med de oppgaver de pålegges, og de ressurser
som er stilt til disposisjon. Da kunne vi få en vettug diskusjon i
Stortinget om hvordan samfunnets ressurser ble forvaltet, og hvordan vi var
i stand til å ivareta interessene til de svakeste i samfunnet, som har behov
for at samfunnets tilsynsmyndigheter fungerer.
Statsråd Kristin Krohn Devold : Jeg er spesielt enig med representanten
Jørgen Kosmo i én ting: Riksrevisjonen er ikke departementenes fiende. Det
gjelder særlig for de departementene som faktisk gjør noe, fordi
Riksrevisjonens tilbakemelding er jo nettopp det som motiverer oss, når vi
har gjort noe som gir en forbedring.
Mitt mål som forsvarsminister har vært
helt klart: å få ingen saker « Til observasjon » fra Riksrevisjonen. Det greide
Forsvaret å oppnå i 2002, for første gang på minst 13 år. Og det gode
resultatet skyldes nettopp et utmerket samarbeid - antakelig bedre enn noen
gang - mellom Riksrevisjonen, Forsvarsdepartementet og Forsvaret. Vi ønsker
å bli bedre, og det hjelper Riksrevisjonen oss til å bli.
Dagens debatt gjelder statsregnskapet
for 2002 - det første hele året for Samarbeidsregjeringen. De forholdene
som er anmerket, vil jeg selvsagt følge opp, og konkrete tiltak er iverksatt
og nye vil bli gjennomført. Den innstillingen vi diskuterer nå i dag, vil
ikke i seg selv ha direkte innvirkning på 2003-regnskapet, for det ble jo
avsluttet for snart tre måneder siden. Men innstillingen er likevel et
viktig bidrag for den videre oppfølging av de områdene som er berørt, og jeg
har ingenting imot den samme tette, åpne og gode dialogen med Stortinget og
Stortingets kontrollkomite som vi har med Riksrevisjonen.
For bedre å følge opp sakene fra
Riksrevisjonen har Forsvarsdepartementet etablert en egen handlingsplan.
Denne handlingsplanen er et « levende » og rullerende dokument, og
forsvarsledelsen og departementets embetsverk har en tett dialog om planen
og de saker Riksrevisjonen til enhver tid tar opp. Handlingsplanen for
revisjonssaker adresseres dessuten direkte i de årlige iverksettingsbrevene
fra meg til forsvarssjefen.
Jeg vil gjerne sette tiltakene for
bedre økonomistyring av Forsvaret inn i en større sammenheng. Det viktigste
tiltaket er Program Golf, som Stortinget har gitt sin tilslutning til, og
som skal debatteres senere i dag. Dette programmet, Program Golf, har som
mål at Forsvarets regnskapssystem skal tilfredsstille kravene i statens
økonomireglement. Det har ikke tidligere vært mulig. Denne målsettingen er
overordnet andre økonomiske mål, og dette arbeidet innvirker på de andre
områdene Riksrevisjonen engasjerer seg i. Som en del av Program Golf
innførte Forsvaret derfor både et nytt regnskapssystem og en ny kontoplan i
november 2003. Disse to tiltakene til sammen gir bedre økonomistyring og
legger grunnlaget for å kunne unngå unødige anmerkninger fra Riksrevisjonen
på sikt. Alle som har innført nye regnskapssystemer, vet imidlertid at det
alltid oppstår overgangsproblemer, særlig når det gjøres midt i et
regnskapsår. Det fikk vi også i Forsvaret. Skiftet av regnskapssystem i
november 2003 gav midlertidige problemer på områder som avstemming,
sporbarhet og utbetaling av lønn. Slike midlertidige problemer oppstår som
en konsekvens av at vi løser hovedutfordringene, nemlig nytt regnskapssystem
og ny kontoplan. Slike systemskifter gir med andre ord noen midlertidige
problemer for Forsvaret, og som vi da må løse med manuell håndtering og
derigjennom utfordringer for Riksrevisjonen etterpå. Slike
overgangsproblemer lar seg imidlertid løse. Det overordnede målet om å
tilfredsstille kravene i statens økonomireglement og forbedre
økonomistyringen ligger fast. Deretter følges de utfordringene opp som
oppstår rundt systemskiftet, og det gjør vi i tur og orden.
Riksrevisjonens merknader for 2002
gjelder områdene lønn, anskaffelser i FLO, kjøp av konsulenttjenester, lager
og anskaffelser i Forsvarsbygg. Samtlige områder er fulgt opp, med bl.a
følgende tiltak:
Når det gjelder lønn, er det etablert
rutiner for å kunne spore utbetalingene til dem som er gitt pålegg om
overtid eller ekstraarbeid. Forsvarssjefen har dessuten i oktober 2003
krevd tilbakebetaling av overtidsutbetaling i 2002 utover godkjent
300-timersgrense for personell i ledende stillinger, og signaleffekten av
tiltaket forventes å være betydelig.
Når det gjelder anskaffelser i
Forsvarets logistikkorganisasjon, arbeides det med oppdatering av
anskaffelsesregelverket for Forsvaret. I tillegg har Forsvarsdepartementet
nå på høring et nytt konsept for investeringsstyring, inkludert
totalrevisjon av anskaffelsesregler og rutiner, og systemet skal
implementeres i løpet av 2004.
Når det gjelder kjøp av
konsulenttjenester, er kravene innskjerpet i 2003. Resultatene har vi
allerede fått i regnskapsåret for 2003, der forbruket har gått kraftig ned,
fra ca 580 mill. kr i konsulentbruk i 2002 til 363 mill. kr i 2003. Den nye
kontoplanen for 2004 bedret i tillegg regnskapsføringen av denne typen
tjenester.
Når det gjelder lagerhold, er alle de
1.650 containerne som Riksrevisjonen omtaler, med unntak av 156, splittet og
regnskapsført. Det pågår nå et arbeid med å sluttføre de siste containerne.
Hva angår anskaffelser ved
Forsvarsbygg, er det etablert nye elektroniske kvalitetssikringssystemer som
inneholder regler og rutiner for offentlige anskaffelser. Det er også
gjennomført kurs i offentlige anskaffelser for aktuelt personell.
Jeg synes det var nyttig å få lov å
nevne noen av de tiltakene som er iverksatt nettopp på grunn av
Riksrevisjonens kontroll. Jeg har selvfølgelig ingenting imot at den typen
tilbakemelding også kan gis Stortinget, da i et formelt dokument.
Kontroll- og konstitusjonskomiteen har
endret desisjonsformen for to av Forsvarsdepartementets saker. Jeg kan
forsikre om at jeg vil følge opp de kritiske anmerkningene som er gitt på de
områdene som jeg nettopp har gjennomgått.
Det ble gjennomført betydelige
økonomiske reformer i Forsvaret, først og fremst Program Golf, for så snart
som det er teknisk mulig å kunne tilfredsstille kravene i statens
økonomireglement. Vi har derfor hatt et omfattende arbeid med skifte av
nytt regnskapssystem i Forsvaret og utarbeidelse av ny kontoplan for
Forsvaret i 2003. I tillegg har vi etablert en helt ny Forsvarets
regnskapsenhet i Bergen i 2003 og Forsvarets nye lønnsenhet i Harstad i
2002.
Det vi har gjort, representerer et
omfattende systemskifte, med selvfølgelig tilhørende utfordringer i
innkjøringsperioden. På sikt vil imidlertid omleggingene, sammen med
handlingsplanen for riksrevisjonssaker og iverksettingsbrevene til de
berørte etatssjefene, sikre at vi har en kontinuerlig og god oppfølging av
de forholdene Riksrevisjonen til enhver tid tar opp.
Finn Martin Vallersnes hadde her tatt over presidentplassen.
Presidenten: Neste taler er Martin
Engeset. Engeset har hatt ordet to ganger før og får ordet til en kort
merknad, begrenset til 1 minutt. - Presidenten blir korrigert her. Jeg
leser listen til min forgjenger. Hun må ha tenkt mye på Martin Engeset.
Martin Engeset (H) : Det er nok ingen
fare for at jeg skal ha behov for å ta ordet flere ganger i denne saken, men
ellers så har vi flere saker senere utover dagen.
Jeg bad om ordet fordi den runden som
jeg inviterte til i forhold til flertallsmerknadene, var det åpenbart behov
for. Jeg synes ikke komiteens leder brakte forvirringen spesielt mye lavere
ned enn innstillingens ordlyd åpnet for. Komiteens leder gjorde vel ikke
spesielt mye annet enn å lese fra innstillingen på det punktet, og det hadde
vi i grunnen lest oss til. Men problemet i forhold til samsvar mellom
ressurser og oppgaver er et ganske vanskelig spørsmål. Jeg synes
representanten Kosmo i sitt innlegg i hvert fall la mer ord på hva de var på
jakt etter i forhold til den merknaden.
Det som var mitt anliggende, var at
jeg synes dette temaet, disse ønskene og behovene, er godt ivaretatt med de
systemene vi allerede har, og at merknaden kan invitere til misforståelser
og uklarhet i forhold til hva som er Stortingets oppdrag til Riksrevisjonen.
Det er rimelig klart definert allerede gjennom den definisjonen som vi har
gitt av forvaltningsrevisjonen som sådan.
Ellers vil jeg ta opp forslaget fra
Høyre og Kristelig Folkeparti, som er tatt inn i innstillingen på side 14,
og som lyder:
« Antegnelsene til statsregnskapet for
2002 vedkommende:
Barne- og familiedepartementet, sak 1
Forsvarsdepartementet, sak 1 og 2
blir desidert i samsvar med
innstillingen fra Riksrevisjonen. »
Presidenten: Representanten Martin Engeset har tatt opp det forslaget han
refererte til.
Flere har ikke bedt om ordet til sak
nr. 5.
(Votering, se side 2222)